Бизнес-план по производству и монтажу строительных полимерных конструкций для жилых домов

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 27 Февраля 2011 в 16:10, курсовая работа

Описание работы

Основными видами выпускаемой продукции являются: оконные блоки,

балконные и входные двери, жалюзи из поливинилхлоридного профиля фирмы

«REHAU» (Германия).

Предлагаемая продукция обладает следующими основными преимуществами,

перед дверьми и окнами, изготовленными по традиционным технологиям:

• окна и двери, изготовленные по технологии «REHAU», благодаря

трехкамерному строению профиля лучше сохраняют тепло зимой и защищают от

жары летом.

• система двойного резинового уплотнения исключит сквозняк, попадание

пыли в квартиру, а в сочетании с нашим стеклопакетом обеспечивают комфорт и

защиту от постоянно возрастающих уличных шумов.

• наши окна не нужно периодически красить, они не подвержены гниению и

деформации, что, несомненно, позволит сократить расходы в будущем.

• они экологически безвредны, по пожарной безопасности в три раза

превосходят деревянные.

Файлы: 1 файл

Бизнес-план.doc

— 170.00 Кб (Скачать файл)

изделий из ПВХ из-за более дорогого сырья и более сложного и дорогостоящего

оборудования  для производства. По этим причинам широкое распространение

«новых» деревянных конструкций в ближайшее  время не предвидится и серьезной

конкуренции ПВХ дерево не составит.

   Строительная  отрасль готова к повсеместной замене устаревших окон на

современные. Эта замена жизненно необходима, поскольку  страна не может себе

позволить и дальше расточительно расходовать  энергию — потери тепла в

жилищно-коммунальном хозяйстве составляют 20% общего энергобаланса. Чтобы

решить  проблему энергопотерь, необходимо увеличить  мощности по производству

«теплых»  окон примерно в 7 раз.

   Основным  рынком сбыта производимой продукции  предполагается г. Липецк и

основные  города Липецкой области. Часть продукции  будет реализовываться

через региональных дилеров в городах: Тамбове, Мичуринске, Туле и Ефремове,

где конкуренция  на рынке подобных изделий не велика и существует стабильный

платежеспособный  спрос.

   Рынок  полимерных строительных конструкций  в силу своих особенностей

может быть сегментирован следующим образом:

       . Строительство и ремонт зданий  производственного назначения;

       . Строительство и ремонт жилых  помещений;

       . Строительство и ремонт офисов, представительств и торговых

         павильонов.

   Согласно проведенного опроса потенциальных потребителей, основными

стимулами при покупке являются:

              - Для строительства и ремонта  зданий производственного

                назначения - возможность значительно  снизить затраты  на

                отопление и профилактический ремонт.

              - Для строительства и ремонта  жилых зданий и помещений –

                дизайн, повышенная звуко- и теплоизоляция,  долгий срок

                службы без ремонта, удобство  в обслуживании, цена.

              - Для строительства и ремонта офисов, представительств фирм и

                торговых павильонов – престижность, практичность (долгий

                срок службы),  индивидуальный  дизайн, быстрота изготовления

                и монтажа.

   По  предварительным оценкам емкость регионального рынка в настоящее время

составляет  более 1200 м2  в месяц, в перспективе  до 2003 г. – более 4000 м2

. Емкость  сегментов рынка пластиковых  окон и дверей представлена  в таб.1.

Прогноз потребления приведен исходя из оптимистичного прогноза развития

экономики РФ, реальных располагаемых денежных доходов населения и роста

промышленного производства в регионе сбыта.

   Таблица  1. Емкость сегментов рынка строительных  конструкций из ПВХ.

|Область  применения      |Объем  потребления, м2 в месяц                     |

|                        |1999 г.         |2000 г.         |2001 –2003 гг.  |

|Здания  промышленного    |350             |300-400         |1000            |

|назначения              |                |                |                |

|Жилые  помещения         |200             |400             |1500            |

|Офисы  и торговые        |650             |700-800         |1500            |

|павильоны               |                |                |                |

|Всего                   |1200            |1400-1600       |4000            | 

   Таким  образом, наибольшим потребителем  подобной продукции являются  на

сегодняшний день средние и мелкие фирмы коммерческие фирмы, однако с

прогнозируемым  увеличением платежеспособного  спроса со стороны населения

спрос на ПВХ конструкции для строительства  и ремонта жилых помещений  будет

возрастать, и приобретать все большее  значение.

   3.2 Конкурентное окружение

   На  Липецком рынке в области пластиковых  окон и дверей представлена

продукция следующих трех фирм:

   1. Участок по изготовлению окон  Управления производства товаров

народного потребления ОАО "НЛМК", работающий по канадской технологии и с

канадским профилем (без армирования). Технология производства стеклопакетов

HOTMELT уступает предлагаемой нами технологии двойной герметизации

стеклопакета  бутилом и двухкомпонентным полисульфидом  по параметрам

водопроницаемости. Система открывания окон главным  образом, сдвижная.

   2. Дилер московской фирмы "Новые  окна", который в Липецке не  производит,

а только осуществляет монтаж готовых изделий, производимых в Москве.

   3. ОАО "Липецкгазсервис", предлагающий  изделия из профиля "КМIРРING"

(Германия). Эта система  оконных профилей  предусматривает одинарное

уплотнение  в соединении створка-рама. Технология производства стеклопакетов

предусматривает герметизацию силиконом, что на порядок  снижает его

влагостойкость. Предприятие имеет слабый технический  информационный сервис

со стороны  немецких поставщиков.

   Анализ  цен конкурентов (изготовление  плюс монтаж) на продукцию по

состоянию на 01.04.99 г.

                                      Таблица 2. Цены липецких фирм  руб./м2.

|                 |«Липецкгазсервис|«Новые окна»    |УПТНП ОАО «НЛМК»|

|Фирма            |»               |                |                |

|Продукт          |                |                |                |

|Пластиковые  окна |5600            |5750            |6000            |

|Балконные  двери  |6900            |6980            |7000            |

|Входные  двери    |8400            |8500            |8560            |

|Жалюзи           |3900            |нет             |нет             | 

   Как  видно из таблицы наиболее  низкие цены на свою продукцию  представляет

ОАО "Липецкгазсервис", цены московского дилера фирмы «Новые окна»

вынужденно  несколько выше из-за высоких транспортных издержек, самые

высокие цены предлагает Управление ПТНП ОАО  «НЛМК» по всей видимости, это

вызвано слабой ориентацией на региональный рынок (преобладает производство

для собственных  нужд ОАО «НЛМК»).

   Согласно проведенному исследованию доли рынка продаж распределились

следующим образом (См. рис.):

- Фирма  «Новые окна» - 56% рынка;

- ОАО "Липецкгазсервис"  – 28%;

- УПТНП  ОАО «НЛМК» - 16%. 
 
 

   Сравнительная  оценка фирм-конкурентов  представлена  в таб. 3

                    Таблица 3 Сравнительные характеристики  фирм-конкурентов.

|                  |Фирма             |ОАО               |УПТНП ОАО «НЛМК»  |

|Фирма             |«Новые окна»      |"Липецкгазсервис" |                  |

|Показатель        |                  |                  |                  |

|Качество          |Высокое           |Приемлемое        |Низкое            |

|Технические       |Технология        |Низкие  параметры  |Низкие параметры  |

|характеристики    |производства      |влагостойкости    |водопроницаемости |

|продукции         |подобна           |                  |                  |

|                  |рассматриваемой в |                  |                  |

|                  |проекте           |                  |                  |

|Услуги            |Весь спектр услуг |Слабый  технический|Низкий уровень    |

|                  |от                |информационный    |информационного  и |

|                  |консультирования  |сервис,           |гарантийного      |

|                  |клиентов до       |гарантийное       |обслуживания.     |

|                  |гарантийного и    |обслуживание      |Отсутствие        |

|                  |пост гарантийного |                  |консультирования  |

|                  |обслуживания      |                  |клиентов.         |

|Скорость          |2-3 недели        |1 –  1,5 недели    |2 – 2,5 недели    |

|исполнения  заказа |                  |                  |                  |

|(от получения     |                  |                  |                  |

|заказа  до         |                  |                  |                  |

|установки)        |                  |                  |                  |

|Реклама           |Постоянная с      |Периодическая     |Периодическая с   |

|                  |использованием    |(радио, печатные  |использованием    |

|                  |всех видов        |СМИ, региональное |всех видов        |

|                  |носителей         |телевидение)      |носителей         |

|Менеджмент        |Достаточно гибкая |Структура         |Не эффективная    |

|                  |структура         |управления        |(громоздкая)      |

|                  |управления,       |неоправданно      |структура         |

|                  |высокий           |усложнена, высокий|управления,       |

|                  |профессионализм   |профессионализм   |замедленное       |

|                  |менеджеров        |менеджеров        |принятие решений, |

|                  |                  |                  |низкий            |

|                  |                  |                  |профессионализм   |

|                  |                  |                  |менеджеров.       |

|Цены              |Цены соответствуют|Самые низкие  цены |Неоправданно      |

Информация о работе Бизнес-план по производству и монтажу строительных полимерных конструкций для жилых домов