Бизнес план кафе, концертный зал

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 21 Февраля 2011 в 13:58, курсовая работа

Описание работы

В качестве потенциальных потребителей предоставляемых услуг можно рассматривать все население г. Сатки и Саткинского района, не зависимо от величины дохода.

Спрос на развлечения и питание является постоянным и мало зависит от сезонности, то вопрос занятия кафе части сегмента рынка развлечений в Сатке является лишь вопросом создания преимуществ перед другими конкурентами уже находящимися на этом рынке.

Содержание работы

1.Резюме
2.Товар
3.Рынок
4.План маркетинга
5.Производственный план
6.План менеджмента
7.Потребности в финансировании
8.Финансовый план

Файлы: 1 файл

бизнес план.doc

— 292.50 Кб (Скачать файл)

   Говоря  о конкуренции, необходимо отметить, что целесообразно отнести к числу конкурентов фирмы, предоставляющие услуги, аналогичные услугам кафе. Детальный анализ конкурентов в нашем случае проводится по следующим позициям — месторасположение, время работы, парковка, качество и стиль интерьера, качество музыки, стоимость предоставляемых услуг, цены в баре и ресторане, наличие рекламы и некоторые другие. Анализировались данные по 3 конкурентам г. Сатки, предоставляющим схожие услуги.

    Разрабатываемый нами проект предлагает не только организацию досуга , но и великолепную кухню. Клуб располагается в новой части города.

    В другой части города находятся:

      • пивной ресторан «Емельян» (уютное помещение, высокое качество обслуживания, очень высокие цены, ориентированы на людей с высоким уровнем дохода);
      • ресторан «черная кошка» (небольшое помещение, невысокое качество обслуживания, приемлемые цены);
      • ресторан «Премьер» (трата времени на дорогу, высокое качество обслуживания, существует программа «бизнес-ланч» по приемлемым ценам).

      Именно здесь, во время обеденного перерыва, и возникает конкуренция. Перед клиентами стоит проблема выбора ресторана или в кафе, в котором можно качественно пообедать по приемлемым ценам. Наша задача состоит в том, чтобы привлечь клиентов, и доказать конкурентам, что наш клуб отличается великолепной кухней, приемлемыми ценами и высоким качеством обслуживания.

    Спрос на развлечения и питание является постоянным и мало зависит от сезонности, то вопрос занятия клубом части сегмента рынка развлечений в Сатке  является лишь вопросом создания преимуществ перед другими конкурентами уже находящимися на этом рынке. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

   

   Рекламная политика:

    Т.к. рынок нуждается в данном товаре, политика будет ориентироваться  на среднего покупателя (со средним достатком). Завлечение потенциальных покупателей будет происходить через наш рекламный лозунг  «Время отдыхать в уютной компании».

    Реализация  рекламы:

    1. на здании установлен интересный рекламный щит, сообщающий о кафе, который  хорошо видно с прилегающих автодорог;
    2. рекламный блок в газете «Метро» оповещающих потребителей о наличии данного клуба в городе Сатка;
    3. размещение  информации на сайте в Интернете.
    4. Размещение рекламы на местном телевидение.

        Расходы на рекламу составят: 11400 рублей

    1. стоимость изготовления и размещения рекламного щита на кафе составит 5000 рублей.
    2. стоимость изготовления и размещения рекламного щита в  города Сатке составит 3000 рублей, в дальнейшем расходы на содержание рекламного щита составит 400 рублей в месяц.
    3. стоимость рекламного блока в газету «Метро» - 400 рублей.
    4. Реклама на телевидение 3000 рублей
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

   Если  разобрать здание кафе более детально, то в состав него входит: производственное помещение, административное помещение, бытовые помещения для персонала, основной зал, фойе.

   В состав производственного помещения  входят пищеблок, моечная посуды и  прачечная.

   К административному помещению причисляют кабинет директора, бухгалтера, менеджеров.

   К бытовым помещениям относят раздевалку для персонала и туалетные  комнаты.

   В каждом помещении организуют технологическую  линию – участок производства, оснащенный необходимым оборудованием  для определенного технологического процесса.

     При входе в кафе расположено фойе, в котором предусмотрены: гардероб, пост охраны.

   Основной  зал кафе разделен на 2 части, образуя при этом большой и малый зал

    • в малом зале предусмотрена барная стойка с высокими стульями для посетителей, а также располагается касса для расчета с клиентами.
    • в большом зале, расположенна сцена и столики (на 4-6 посадочных мест)

   Интерьер  зала выдержан в светлых, постельных тонах, с яркими элементами, лепниной на стенах и фресках на стенах. Для  отделки были привлечены художники-оформители

   Для оформления залов и помещений  для потребителей используются оригинальные элементы декора: светильники, вазы, фигурки

   Для создания оптимального микроклимата в  зале кафетерия имеется система  кондиционирования воздуха.

   Мебель _________ повышенной комфортности, соответствует  интерьеру, выдержана в светлых  тонах с темным каркасом.

   Применяется посуда, из нержавеющей стали, глиняная, фарфорофаянсовая с монограммой, хрусталь.

   Основным  поставщиком продукции являются оптовая база Челябторга и магазин  «Мавт». 

   Постоянные  затраты 

Затраты Сумма за месяц, руб. Сумма за квартал, руб.
Аренда

НДС

29831

5369

119324

21476

Вывоз мусора

НДС

2 542

458

7626

1 374

Газоснабжение

НДС

254

46

1016

184

Канализация

НДС

127

23

508

92

Отопление

НДС

5084

916

20336

3664

Услуги  связи

НДС

250

45

1000

180

Услуги  интернет провайдера 1695

305

6780

1220

Амортизация ОС и НМА (15819+5 650) = 21 469 64 407
Прочие  расходы (ОС и НМА ст-ю менее 10 000  руб. и др.) 9 718 29 154
ИТОГО: 

НДС

70970

7162

283880

28648

Сумма 95684 287052
ПТЗ (с ЕСН) 25200
 
 
 
 

Переменные  затраты 

Затраты Сумма переменных затрат
За 2 месяц За  3 месяц За   2 квартал

За   3 квартал

За    4 квартал

Электроэнергия 

НДС

237

43

475

85

1425

255

2 541

459

2 541

459

Водоснабжение

НДС

847

153

847

153

2 541

459

2 541

459

2 541

459

Прочие  переменные затраты 1 000

237

1 000 3 000 3 000 3 000
ИТОГО ОПРПЕР.

НДС

2 084

196

2 322

238

6966

714

8 541

459

8 541

459

ПМЗ 

НДС

72034

12966

114407

20593

343221

61779

381357

68643

432203

77797

ТЗ (с  ЕСН) 80010 80010 240030 240030 302400
 
 
 
 
 
 

 

 

Штатное расписание сотрудников 

Должности Количество  штатных единиц Оклад, руб.
Главный бухгалтер 1 8000
Кассир 1 7000
Менеджер  по рекламе 1 5500
Менеджер  по снабжению 1 5000
Промоутер 1 8000
DJ 1 2000
Официант 4 4000
Повар 3 7000
Кухонный  работник 2 2000
Охрана 2 5000
МОП 2 2000
Гардеробщик 2 2000
ИТОГО: 21 57500
 

   Учредители  делят чистую прибыль в равных долях.

   Все сотрудники, работающие непосредственно  с клиентами должны иметь опрятный вид, единую форму. Руководящий персонал приходит на работу ежедневно. Высокие  требования по квалификации предъявляются к поварам, менеджеру по снабжению, бухгалтеру, охране и промоутеру. При приеме на работу сотрудник проходит испытательный срок.  
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Информация о работе Бизнес план кафе, концертный зал