Страховой рынок на примере "Ренессанс Жизнь"

• Ежегодный прирост доли розничного страхования не менее 20 %;
• Сбалансированность страхового портфеля.  

В среднесрочной перспективе для развития ООО «РЕНЕССАНС» не планируется привлечение стратегического инвестора либо продажа компании.

Помимо развития классического страхового бизнеса, ООО «РЕНЕССАНС» активно расширяет представительство на иных страховых рынках: страхования жизни и перестрахования.

В 2011 г. после проведения ребрендинга экспансию на российский рынок страхования жизни осуществляет ООО «РЕНЕССАНС-Жизнь», обладающее полным спектром накопительных страховых продуктов.

ООО «РЕНЕССАНС» пристальное внимание уделяет развитию перестраховочного бизнеса. В настоящее время клиентами ООО «РЕНЕССАНС» являются более 100 страховых и перестраховочных компаний и брокеров из России и зарубежья. Многие ведущие страховщики России, входящие в TOP-50, доверяют Компании перестраховочную защиту своих портфелей.

В среднесрочной перспективе ООО «РЕНЕССАНС» должно занять лидирующие позиции на российском перестраховочном рынке и активно выйти на международный рынок перестрахования.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 

В то же время целый ряд аспектов деятельности иностранных страховщиков и их влияние на развитие страхового рынка вызывает обоснованное беспокойство.

1. Доминирование иностранных страховщиков  на внутреннем рынке. Иностранные  компании как более крупные  и мощные организации могут  препятствовать укреплению российских  страховщиков или пытаться вытеснить их с рынка. В значительной степени это зависит от принятого в стране режима для иностранных страховщиков.

2. Возможность развития страхового  сектора с помощью национальных  страховщиков. Этот аргумент имел  бы существенное значение в  том случае, когда национальная система регулирования страхового дела гарантировала бы наиболее эффективное функционирование внутреннего рынка и обеспечивала необходимый набор страховых услуг. Такая ситуация явно не характерна для российского страхового рынка. Однако даже при этом условии запрет или серьезные ограничения на деятельность иностранных страховщиков вряд ли оправданы. Если внутренний рынок работает эффективно, конкуренция не будет служить угрозой национальным страховщикам. Если страхование космических рисков, а также военно-промышленного комплекса должно проводиться национальными страховыми компаниями, поскольку приходится работать со сведениями, составляющими государственную тайну. Подобные беспокойства имеют под собой реальную основу. Однако это недостаточный аргумент в пользу общего ограничения операций иностранных страховщиков.

4. Возможность оттока капитала  в результате деятельности иностранных  страховщиков. Процесс развития  бизнеса иностранных компаний  приведет к притоку капитала. Действия инвестора на рынке неизбежно будут связаны со сложной структурой платежей. В пределах внутреннего рынка будет осуществляться сбор премий, страховые выплаты, арендная плата, заработная плата и плата другим поставщикам услуг. Вне России будут осуществляться платежи западным перестраховщикам (где это разрешено), переводы прибыли и дивидендов в родительские компании. В случае ущерба риск возникновения которого был перестрахован за границей, страховая выплата станет притоком капитала. В совокупности все эти платежи, осуществляемые в разное время, могут дать чистый приток или отток капитала в течение года, но это не означает выкачивания ресурсов из национальной экономики в долгосрочном плане.

Очевидно, что задачи развития и становления национальной системы страхования выходят на первый план, и необходимо глубокое изучение страхового рынка страны, чтобы наметить пути совершенствования его в современных условиях, основными среди которых являются:

- стабилизация финансового положения  хозяйств субъектов и населения  — потенциальных страхователей;

- формирование устойчивых и  надежных страховых компаний;

- активизация роли государства  и его органов в укреплении  и развитии страхового рынка;

- формирование государственных  приоритетов в развитии страхования;

- развитие законодательной базы  страхования, учитывая современную ситуацию на страховом рынке;

- использование современных методов  и средств управления страховыми  компаниями, соответствующих принципам  их рыночного функционированиярынок  не обеспечивает необходимого  набора услуг, участие иностранных страховщиков может только ускорить формирование развитого страхового сектора в стране.

3. Важность сохранения национального  контроля над страховой системой. По соображениям национальной  безопасности некоторые важные  объекты должны быть застрахованы только российскими страховщиками. Причина этого связана с возможной дестабилизацией рынка страхования в результате изъятия иностранного капитала в случае конфликта или необходимостью предотвратить концентрацию страхования важных национальных объектов в руках нескольких иностранных страховых компаний, а также это относится к стратегическим видам страхования —, концепции, маркетинга в управлении страховыми компаниями для более полного удовлетворения населения в страховой защите;

- формирование региональной составляющей страхового рынка.

Таким образом, мы выяснили, что страхование представляет собой отношения по защите интересов физических и юридических лиц. Функциями страхования являются рисковая, контрольная, предупредительная, инновационная, инвестиционная, сберегательно- накопительная. На примере страховой компании ООО «РЕНЕССАНС» мы рассмотрели структуру страхового рынка, выявили его слабые и сильные стороны.

Так же оценивая ситуацию на российском страховом рынке, можно сказать, что система страхования крайне неравновесна. И, прежде всего, потому, что потребность в страховании неуклонно растет, а подсистема профессиональных услуг отстает в развитии, не удовлетворяет в необходимом объеме указанную потребность.

К числу внутренних проблем, то есть корректируемых внутри системы страхования, за счет резервов, можно отнести такие как:

- низкая финансовая устойчивость  страховщиков;

- низкий уровень профессионализма  и страховой культуры;

- внутрисистемная разобщенность;

Внешними проблемами, носящими общегосударственный характер, можно назвать следующие:

- экономические (инфляция, отсутствие  государственной поддержки, низкий  финансовый потенциал страхователей  и др.)

- юридические (низкий уровень общего  законодательного обеспечения страховой  деятельности, длительное становление страхового рынка в условиях полного отсутствия законодательной и методической базы, контроля и др.)

- политические (общеполитическая  нестабильность).

В итоге, не было бы зазорным рекомендовать использование опыта иностранных профессионалов страхового бизнеса, адаптируя его к отечественному рынку. Это касается вопросов целевого финансирования проектов, создания фондов поддержки, налоговых льгот, возможности открытия иностранного страхового рынка для России, организации института страхователей - экспертов, брокеров, актуариев и др.

Что касается финансовой устойчивости страховых компаний, то с 2010 г. продолжается положительная тенденция, характеризующаяся увеличением страховых премий и резервных фондов. Если такое положение сохранится в будущем, то страховым компаниям не грозит банкротство, и они смогут возместить все суммы ущерба, которые возможно предъявят к оплате страхователи.

Страховая компания ООО «РЕНЕССАНС» очень уверенно увеличивает свое влияние на рынке страховых услуг Российской Федерации. Этому способствует увеличение филиальной сети, улучшение качества обслуживания, расширение спектра предоставляемых услуг.

 

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

 

1. Гвозденко А.А., Страхование, учебник, Москва 2011
2. Сплетухов Ю.А., Дюжиков Е.Ф., Страхование, учебное пособие, Москва, ИНФРА-М, 2010
3. Сербиновский Б. Ю., Гарькуша В. Н., Страховое дело, учебное пособие для вузов, Ростов-на-дону, ЕНИ, 2012
4. Скамай Л.Г., Мазурина Т.Ю., Страховое дело, учебное пособие, Москва, ИНФРА-М, 2011
5. Самсонов Н.Ф., Финансы, денежное обращение и кредит, Москва Инфра-М, 2013. -302c.
6. Садыкова Р.Ш., Финансы и кредит. Учебное пособие, Альметьевск, Типография АГНИ, 2012. -404c.
7. Ахвледиани Ю.Т., Страхование, Москва, ЮНИТИ-ДАНА, 2012, -544 с
8. Архипов А.И., Погосов И.А., Финансы, - Москва ПРОСПЕКТ, 2011. -627c.
9. Романовский М.В., Врублевский О.В., Финансы, денежное обращение и кредит, - Москва ЮРАЙТ, 2013. -544c.
10. Годовой отчет страховой компании РЕНЕССАНС за 2009 год
11. Годовой отчет страховой компании РЕНЕССАНС за 2010 год
12. Годовой отчет страховой компании РЕНЕССАНС за 2011 год
13. Страховые услуги РЕНЕССАНС, 2012