Статистико-экономический анализ производительности труда

     Фактическая трудоемкость – это фактические затраты времени одного рабочего на выполнение технологической операции или изготовление единицы изделия в данный период.

     Плановая  трудоемкость – это затраты времени одного рабочего на выполнение технологической операции или изготовление единицы изделия, утвержденные в плане и действующие в течение планового периода.

     Между выработкой и трудоемкостью существует следующая взаимосвязь: 
 

     Для измерения производительности труда  применяются три основных метода: стоимостной, натуральный и трудовой [5].

     Натуральный метод измерения производительности труда применяется в случае производства (выпуска) однородной продукции. Объем  работы в этом случае определяется с помощью натуральных измерителей, таких, как тонны, штуки, метры, литры  и др. Уровень произведенных работ  в натурально-вещественном измерении  является наиболее объективным и  достоверным показателем производительности труда. Посредством этого метода можно измерять и сравнивать производительность труда отдельных бригад и работников, планировать их численность, определять профессиональный и квалификационный состав, сопоставлять производительность труда разных предприятий.

     Натуральный метод измерения производительности труда отличается простотой и  наглядностью расчетов. Однако его  использование ограничено: им нельзя пользоваться при расчетах производительности труда на тех участках, где производится или выпускается разнородная  продукция Кроме того, он не учитывает  изменение запасов незавершенного производства.

     Разновидностью  натурального методы является условно-натуральный  метод, когда объем работы учитывается в условных единицах однородной продукции. Пересчет в условные измерители производится, как правило, с помощью переводных единиц (коэффициентов).

     Условно-натуральный  метод расчета производительности труда удобен для применения, так  как производство (продажу) многих разнообразных  товаров (услуг) с помощью переводных коэффициентов можно привести в сопоставимый вид.

     Трудовой (нормативный) метод измерения производительности труда показывает соотношение фактических затрат труда на определенный объем работы с затратами труда, полагающимися по норме, т.е. он характеризует степень выполнения нормы выработки рабочим. Расчет производительности труда этим методом представляет собой объем работы с учетом нормативной трудоемкости (чел.-ч.), приходящийся на единицу фактически отработанного времени.

     Преимуществом трудового метода является возможность  его применения ко всем видам работ  и услуг. Но для широкого использования  метода необходимы нормативы времени на каждый вид работы, которые имеются далеко не всегда и не везде. Этим методом нельзя пользоваться для расчета производительности труда работников, находящихся на повременной оплате труда, если в их трудовой деятельности не применяются нормы времени.

     На  практике наиболее распространенным является стоимостной метод измерения  производительности труда, основанный на использовании стоимостных показателей объема произведенной продукции. Стоимостной метод измерения производительности труда имеет ряд разновидностей в зависимости от различных стоимостных выражений произведенной продукции (товарная, валовая, реализованная, чистая, нормативно-чистая продукция, нормативная стоимость обработки).

     Стоимостной метод позволяет сравнивать производительность труда работников разных профессий, квалификаций, например кондитера и повара, токаря и водителя. Достоинствами этого метода являются простота исчисления, возможность сравнения уровней продуктивности труда разных производств, а также определения его динамики в разные периоды времени. Но недостатком метода является влияние неценовых факторов: конъюнктуры рынка, инфляции, а также материалоемкости работы [9]. 
 

3. Факторы, влияющие на изменение  производительности труда

     Факторы –  это силы, причины, внешние обстоятельства, воздействующие на какой- либо процесс или явление, в нашем случае на изменение производительности труда.

     Факторы производительности труда в течении длительного периода изучаются работниками науки, практики, поскольку они выступают в качестве первопричины, определяющей ее уровень и динамику.

     Все многообразие факторов можно условно  разделить на следующие группы:

• факторы, относящиеся к самому живому труду или личные факторы («человеческий фактор»);
• факторы, относящиеся к техническому и организационному уровню производства (технико-производственные факторы);
• природные условия.

     Факторы производительности труда действуют  постоянно, поскольку простые элементы процесса труда остаются одними и  теми же. С развитием производства меняется взаимоотношение между  ними: усиливается роль одних и  ослабевает роль других. Если на ранних этапах общественного развития ведущая роль принадлежала личностным факторам, то с развитием производительности сил соотношение факторов изменилось: возросла роль организационно-технических факторов в повышении производительности труда.

     Факторы, влияющие на производительность труда, обладают не только личностной и технической  природой, но и социально-экономической.

     Социально-экономические  факторы оказывают не меньшее, а  большее воздействие на рост производительности труда, чем те, о которых речь шла  выше. Само понятие социальный фактор связано с особенностями главных  сторон движущих сил развития общественного строя: рыночная или регулируемая экономика с преобладанием государственной собственности, демократическое, гражданское или тоталитарное общество, принципы социального партнерства в решении возникающих социальных конфликтов или голое администрирование и т.д. и т.п.[9].

     В условиях развития в нашей стране рыночных отношений обостряются  также общественные условия, которые, с одной стороны, тормозят, а с другой – стимулируют рост производительности труда. Среди них: повышение уровня безработицы, усиление конкуренции товаропроизводителей, развитие малого бизнеса и другие.

     Все факторы тесно связаны и взаимосвязаны, и их надо изучать комплексно.

     Классификация факторов позволяет выявить причины, которые вызвали изменения производительности труда. Изучение факторов роста производительности необходимо, чтобы точнее оценить влияние каждого, ведь действия их неравноценны. Одни дают устойчивый прирост производительности труда, а влияние других является переходящим. Отдельные факторы требуют различных усилий и затрат для приведения их в действие. Классификация факторов роста производительности труда создаёт условия для проведения экономических расчётов по определению степени воздействия их на изменение производительности труда. 

     1.4. Производительность  труда в Российской  Федерации. Пути  повышения производительности труда 

     Для последних десяти лет характерным был рост производительности труда: она увеличивалась в среднем на 6% в год и обеспечила 2/3 прироста ВВП на душу населения, главным образом за счет повышения загрузки мощностей. За прошедшее десятилетие средняя величина производительности в России выросла с 18% от уровня США (по десяти секторам, включенным в исследование 1999 г.) до 26% в 2007 году (по пяти секторам в нынешнем исследовании. Производительность труда в целом увеличилась за 10 лет в 1,7 раза, и отставание от США сократилось. Оставшаяся треть роста ВВП на душу населения приходилась в основном на увеличение численности занятых, которая с 1998 по 2007 год выросла на 13% за счет роста численности трудоспособного населения и массового притока иммигрантов.

     Однако  на сегодняшний день производительность в России, несмотря на заметную положительную  динамику последнего времени, по-прежнему низка: в среднем по проанализированным исследователями секторам она составляет лишь 26% от уровня производительности в США. По данным Всемирного банка (ВБ), в 2007 году в России рост производительности труда составил лишь 5%. В высокотехнологичных отраслях РФ отстает по этому показателю даже от Венгрии и Румынии.

     Еще до кризиса основные источники экономического роста России были практически исчерпаны: все производственные мощности в  основном были задействованы, а трудовые ресурсы начали сокращаться. Загрузка мощностей в российской экономике, составлявшая в 1998 году 45%, к 2007 году достигла 80%, что соответствовало росту объемов производства: так, в электроэнергетике и сталелитейной отрасли с 1998 по 2007 год они увеличились соответственно на 25% и 70%. Однако в этот период в экономике практически не строилось новых мощностей, что привело к образованию «узких мест». Доля трудоспособного населения в общей численности населения России достигла пика в 2007 году и уже начала снижаться. К 2020 году трудовые ресурсы страны могут сократиться на 10 млн. человек.

     Россияне  работают не только неэффективно, но и  мало. Бюро экономического анализа оценивает общее время трудозатрат российского трудящегося примерно в 1740 часов в год. Американцы и японцы в среднем проводят на рабочем месте 1825 часов. По данным Всемирной организации труда, больше всего трудятся южнокорейцы — 2447 часов в год.

     Что же касается уровня производительности труда в России, то он сильно различается по отраслям. По данным Росстата, хуже всего дела обстоят в сельском и лесном хозяйствах и охоте (рост 0,2%), на транспорте и в традиционной связи (0,5%), в рыболовстве и рыбоводстве (0,7%). В высокотехнологичных отраслях (авиастроении, двигателестроении, электронной промышленности) на каждого сотрудника в год приходится произведенной продукции на 6000 евро (у лидера — Ирландии — 130 тыс. евро в год).

     Правда, есть и положительные примеры. Производительность труда в ряде телекоммуникационных компаний в странах ЕС, США и России в принципе сравнима, а в отечественной нефтегазовой отрасли даже лучше. Неплохие темпы роста эффективности труда отмечены в сфере недвижимости, а также в ресторанном и гостиничном бизнесе – 8-12%.

     Российское  руководство сложившаяся на сегодняшний  день ситуация не устраивает. Согласно планам производительность труда в России должна увеличиться к 2020 году в четыре раза, в основных секторах должен быть достигнут как минимум четырехкратный рост этого показателя за 12 лет. Однако специалисты и предприниматели отмечают, что добиться данных показателей удастся только при соблюдении пяти основополагающих принципов: углубление диверсификации экономики страны; более интенсивные темпы инновации и модернизации производства; рост объемов инвестиций в производство; внедрение прогрессивных форм вознаграждения, привязанных к эффективности труда; большая свобода для предпринимателей, использующих иностранную рабочую силу.

     Важным  этапом аналитической работы на предприятии  является поиск путей для повышения  производительности труда, которые  можно классифицировать следующим образом: 

• повышение технического уровня производства в  результате механизации и автоматизации  производства; внедрения новых видов  оборудования и технологических  процессов; улучшения конструктивных свойств изделий; повышения качества сырья и применение новых конструктивных материалов;
• изменение внешних природных условий;
• структурные изменения в производстве вследствие изменения удельных весов отдельных видов продукции; трудоемкости производственной программы; доли покупных полуфабрикатов и комплектующих изделий; удельного веса новой продукции;
• улучшение организации производства и труда путем повышения норм труда и расширения зон обслуживания; уменьшение числа рабочих, не выполняющих нормы; упрощение структуры управления; механизация учетных и вычислительных работ; повышение уровня специализации производства;

     В условиях развитой экономики главным  фактором развития, следовательно, и роста производительности труда является наука, то есть использование её результатов в совершенствовании средств, процессов и организации эффективного управления персоналом. Современный этап перехода к рыночной экономике требует изменений во всех сферах экономической деятельности, перехода преимущественно к новым, более эффективным методам управления. Это, естественно, по особому ставит проблему организации производства, предъявляет качественно новые требования к процессу управления персоналом. Очевидно, задачей руководителя на всех уровнях управления является достижение целей организации. Для того, чтобы подключить персонал к решению той или иной задачи, надо хорошо знать и понимать, что движет человеком, что побуждает его к действиям и к чему он стремится, выполняя определенную работу.

     Важнейшей проблемой является процесс объединения  усилий науки и практики по повышению  производительности (результативности) труда с помощью системы мотивации и стимулирования персонала[15]. 
 

2. Современное состояние  и тенденции развития  сельскохозяйственного  производсва в  ФГУП учхозе «Пригородное»

2.1 Краткая характеристика природных условий и местоположения хозяйства