Под воздействием повышенного уровня шума, ультразвука, инфразвука работали 15,7 процента общей численности работников, занятых  в организациях обрабатывающих производств. Из них наиболее высокий удельный вес работников, подверженных этому воздействию, отмечен в организациях металлургического производства - 27,9 процента; целлюлозно-бумажного - 25,7; производства прочих неметаллических минеральных продуктов - 24,6; производства резиновых и пластмассовых изделий - 20,4 процента.

     Тяжёлым физическим трудом было занято 16,8 тыс. человек, кроме того, две тысячи человек  работали на оборудовании, не отвечающем требованиям безопасности труда.

   За  работу в неблагоприятных условиях труда 44,4 процента всех работающих имели  одну или более льгот и компенсаций. Среди льгот чаще представлялись дополнительные отпуска, которыми воспользовались 31 процент всех работающих в обследованных видах деятельности. В добывающих производствах лица, воспользовавшиеся правом на дополнительный отпуск, составили 37,7 процента, в обрабатывающих производствах - 32,4, в  производстве и распределении электроэнергии, газа и воды - 38, в строительстве - 26,1, на транспорте и в связи - 24,8. Бесплатно получали молоко или другие равноценные продукты 23,4 процента работников обследуемых видов экономической деятельности, а 28,4 процента - получали повышенную заработную плату. Право досрочного назначения трудовой пенсии по старости на льготных условиях (при достижении возраста) на начало 2009 года имели 18,1 процента работников обследованных организаций.

     Мировой финансовый кризис в течение всего 2009 года оказывает негативное влияние на развитие экономики, занятость населения. Под его воздействием на начало текущего года 172 предприятия и организации с численностью работающих 62,9 тыс. чел. заявили о предстоящем высвобождении 5,6 тыс. чел. (9 % занятого на них персонала), 95 предприятий ввели режим неполной занятости работающих (около 38,3 тыс. чел.) экспертной оценке в течение года с предприятий и организаций может быть высвобождено 15-20 тыс. чел., в режиме неполной занятости могут оказаться 45-50 тыс. персонала. Эти процессы, конечно, привели к значительному сокращению рабочих мест, уменьшению численности занятых в экономике, увеличению обращаемости граждан в службу занятости, росту общей и регистрируемой безработицы. [33]

     Для того, чтобы отслеживать ситуацию с занятостью населения и своевременно реагировать на неблагоприятное развитие событий на региональном рынке труда, в течение 2009 года осуществлялся постоянный мониторинг процессов высвобождения и неполной занятости работников на предприятиях и в организациях области.

                                                                                                                Таблица 4

Удельный вес работников занятых во вредных и тяжёлых условиях труда (в % к общей численности рабочих всех видов деятельности) 

 

  
 
 

     2.5 Нормы рабочего  времени 

     В разработанном Министерством труда, занятости и социальной защиты производственном календаре на 2010 год приведена норма рабочего  времени на месяцы, кварталы и 2010 год в целом при 40-, 36- и 24-часовых рабочих неделях, а также количество рабочих и выходных дней при пятидневной рабочей неделе  с двумя выходными днями.

      В соответствии с данным Порядком норма  рабочего времени на определенные календарные периоды времени исчисляется по расчетному графику пятидневной рабочей недели с двумя выходными днями в субботу и воскресенье, исходя из следующей продолжительности ежедневной работы (смены):

      при 40-часовой рабочей неделе - 8 часов;

      при продолжительности рабочей недели менее 40 часов - количество часов, получаемое в результате деления установленной  продолжительности рабочей недели на пять дней (например,

      при 36-часовой рабочей неделе – 7,2 часа;

      при 24-часовой рабочей неделе – 4,8 часа).

      Продолжительность рабочего дня или смены, непосредственно  предшествующих нерабочему праздничному дню, уменьшается на один час (ст.95 Трудового  Кодекса Российской Федерации).

      Исчисленная в указанном порядке норма  рабочего времени распространяется  на все режимы труда и отдыха. [3]

      При совпадении выходного и нерабочего праздничного дней выходной день переносится  на следующий после праздничного рабочий день (ч.2 ст.112 Трудового  кодекса Российской Федерации).

      Таким образом, в 2010 году при пятидневной рабочей неделе с двумя выходными днями 246 рабочих дней, в том числе 7 сокращенных на один час рабочих дней (27 февраля, 30 апреля, 11 июня, 3 ноября, 13 ноября, 15 ноября и 31 декабря) и 119 выходных дней, в том числе 15 нерабочих праздничных дней и  6 дополнительных дней отдыха (6 и 8 января,  3 и 10 мая, 14 июня и 8 ноября в связи с совпадением нерабочих праздничных дней 2 и 3 января, 1 и 9 мая, 12 июня и 6 ноября с выходными днями в субботу и воскресенье).

     Норма рабочего времени при пятидневной рабочей неделе в 2010 году составляет:

      -при 40 - часовой рабочей неделе – 1961 час

      ( 8 час. х 246 дней -  7 часов);

      -при 36 - часовой рабочей неделе – 1764,2 часа

      ( 36 час. : 5 дней х 246 дней -  7 часов);

      -при 24 – часовой рабочей неделе -  1173,8 часа

      ( 24 час. : 5 дней х 246 дней - 7 часов).

     2.6 Анализ использования  рабочего времени

     Увеличение  производительности труда находится  в прямой зависимости от использования  рабочего времени. Снижение потерь рабочего времени и нерациональных его затрат приводит к росту производительности труда без дополнительных мероприятий и затрат. [27]

     Объем вырабатываемой продукции прямо  пропорционален фонду рабочего времени  и обратно пропорционален трудоемкости. Анализ использования рабочего времени  проводится в двух направлениях: выявление потерь рабочего времени и непроизводительного его использования. Целью анализа использования рабочего времени на предприятии является выявление целесообразности использования рабочего времени, при котором есть возможность выявить недостатки в его использовании, определить их причины и разработать предложения по рациональному использованию.

     Цель  анализа использования рабочего времени предполагает решение следующих  задач:

     - рассмотреть основные экономические  показатели деятельности предприятия;

     - изучить использования фонда  рабочего времени в динамике;

     - оценить эффективность использования  трудовых ресурсов;

     - выявить при проведении анализа  все положительные и негативные  моменты при использовании фонда  рабочего времени в целом;

     - выявить возможность экономии  рабочего времени;

     - рассчитать экономический эффект  использования рабочего времени. 

     Основной  источник информации данных для анализа  потерь рабочего времени - статистические формы 1-Т, 4-П, в которых содержатся показатели, характеризующие использование рабочего времени рабочими за год:

     - отработанные человеко-дни;

     - число целодневных простоев;

     - расшифровка неявок на работу  по причинам;

     - отработанные человеко-часы;

     - часы внутрисменных простоев.

     Проведения  анализа использования рабочего времени на предприятии происходит в несколько этапов:

     1. Первый этап анализа использования  рабочего времени представляет  собой анализ использования среднесписочного  состава рабочих на основе  расчета коэффициента использования  среднесписочного состава Кисп. [27] Для его определения вначале рассчитывают ежедневную численность рабочих (явочное число рабочих Ч р.яв) в предшествующем и отчетном периодах:

Ч яв = Ф  р * Ч р.ср / Ф н ;

где Ф р - реальный фонд одного рабочего в год;

Р р.ср - среднесписочная численность рабочих;

Ф н - номинальный  фонд одного рабочего в год.

К исп = Ч р.яв / Ч р.ср.

     Коэффициент использования среднесписочного состава  рассчитывается для двух периодов - предшествующего и отчетного. Сравнение  коэффициентов отражает динамику этого показателя.

К исп.отч / К исп.пред * 100-100.

     Причина невыполнения плана по показателю использования  среднесписочного числа рабочих  могут быть:

     - увеличение числа отпусков с  разрешения администрации;

     - увеличение числа прогулов;

     - рост заболеваемости.

     Анализ  и расчет данного показателя необходим  для планирования численности по рабочим местам и нормам обслуживания.

     2. Второй этап связан с анализом  использования фонда рабочего  времени по балансу рабочего  времени одного среднесписочного  рабочего. Непосредственное влияние на рост производительности труда оказывает увеличение годового (квартального, месячного) реального (эффективного) фонда рабочего времени в часах на одного среднесписочного рабочего. Увеличение этого фонда зависит от роста реальной продолжительности рабочего дня и от сокращения целосменных простоев и невыходов на работу. Поэтому при анализе рассматриваются причины увеличения или уменьшения этих составляющих фонда рабочего времени. Например, реальная продолжительность рабочего дня увеличивается при наличии сверхурочных работ и уменьшается за счет внутрисменных простоев, сокращения рабочих дней подростков, сокращение рабочего дня на один час в предпраздничные дни, отвлечения от работы.