Статистика использования трудовых ресурсов

• руководители,
• специалисты
• исполнители.

В состав  промышленно-производственного  персонала  входят  следующие  основные группы:  рабочие,  ученики,  ИТР,  служащие,  младший  обслуживающий  персонал, работники охраны.

            Рабочие — это работники,  которые непосредственно участвуют в производстве продукции, либо способствуют его осуществлению. По характеру участия в производственном процессе рабочие подразделяются на  основных  и вспомогательных.

      К  основным  рабочим  относятся   рабочие,  занятые  осуществлением  технологического процесса, т. е. целесообразным изменением  форм,  состояния,  положения,  физических, химических и других свойств предмета труда.

     К   вспомогательным    относятся   рабочие,   непосредственно   не   участвующие    в технологическом  процессе, но способствующие его осуществлению. Они подразделяются  на следующие функциональные группы:

• организационно-технологическая,
• транспортировка  и погрузочно-разгрузочные работы,
• охрана труда,
• инструментальная,
• ремонтная,
• контрольная,
• группа подготовки нового производства.

             К  служащим   относятся   работники,   которые   выполняют  административно-хозяйственные, финансовые, счетно-бухгалтерские, статистические, делопроизводственные и другие  подобные функции.

            Персонал  непромышленных организаций  включает группы работников,  занятых:  на транспорте,   в   жилищном   хозяйстве,    коммунальных    предприятиях,    подсобных сельхозпредприятиях, на заготовках сельхозпродуктов,  капитальном ремонте зданий  и сооружений, в детских садах, учебных заведениях и на курсах, медицинских  учреждениях(медпунктах и др.) и детских яслях,  на  лесосплаве,  в  домах  отдыха,  пансионатах, пионерских лагерях, туристских базах.

         Создание нормальных условий труда на всех рабочих  местах служит основой высокой трудовой отдачи персонала различных категорий. Работоспособность человека и результаты его труда определяются множеством взаимосвязанных факторов, среди которых на одно их первых мест выступают условия труда, его тяжесть и интенсивность, характеризующие в конечном счете затраты и результаты труда. Поэтому рациональное использование труда, управление персоналом должно предусматривать создание на всех предприятиях с различными формами собственности, в каждом трудовом процессе соответствующих условий для оптимального расходования рабочей силы, то есть умственных, физических и предпринимательских способностей работников.

 

1.3 Значение и задачи  анализа использования  трудовых ресурсов 

         К трудовым ресурсам относится та часть населения, которая  обладает необходимыми физическими  данными, знаниями и навыками труда в соответствующей отрасли. Достаточная обеспеченность предприятий нужными трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов продукции и повышения эффективности производства. В частности, от обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависят объем и своевременность выполнения всех работ, эффективность использования оборудования, машин, механизмов и как результат объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей.

         Анализ трудовых показателей – это один из основных разделов анализа работы предприятий.

         Основными задачами анализа эффективного использования  трудовых ресурсов являются:

• изучение и оценка обеспеченности предприятия и его структурных подразделений трудовыми ресурсами в целом, а также по категориям и профессиям;
• определение и изучение показателей текучести кадров;
• выявление резервов трудовых ресурсов, более полного и эффективного их использования.

         Эффективность использования  производственных ресурсов влияет на все качественные показатели деятельности субъекта хозяйствования – себестоимость, прибыль и т.д. Поэтому при оценке деловых партнеров необходимо анализировать наравне с показателями основных фондов и материальных ресурсов и обобщающие показатели эффективности использования трудовых ресурсов.

         При проведении комплексного анализа использования трудовых ресурсов рассматривают следующие  показатели: 

• обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами;
• характеристика движения рабочей силы;
• социальная защищенность членов трудового коллектива;
• использование фонда рабочего времени;
• производительность труда;
• рентабельность персонала;
• трудоемкость продукции;
• анализ фонда заработной платы;
• анализ эффективности использования фонда заработной
• платы;

 

     В условиях нестабильности экономики  фактическая потребность предприятия  в персонале определенных категорий  непрерывно меняется под воздействием внутренних и внешних факторов. Подобные изменения не всегда означают увеличение или сохранение потребности в рабочей силе. Внедрение новых технологий, освоение производства конкурентоспособной продукции, сокращение рыночного спроса на производимые товары и услуги может привести к у уменьшению численности персонала, как по отдельным категориям, так и по всему составу. Поэтому определение реальной потребности в рабочей силе и прогноз ее изменения должны стать основой совершенствования управления персоналом на предприятиях. 1. Значение, задачи и источники анализа трудовых ресурсов

     Курс  на рыночную экономику, а, следовательно, на ускорение интенсификации общественного  производства, повышение его экономической  активности и качества продукции требует полной мобилизации всех имеющихся резервов. А это предполагает максимальное развитие хозяйственной инициативы трудовых коллективов предприятий. На современном этапе развития экономики мало ответить на вопрос, как выполнено задание трудовым коллективом. Необходимо, прежде всего, выяснить, какие изменения в использовании труда произошло в процессе производства по сравнению с заданием. Изменения могут носить двоякий характер: положительный и отрицательный. Цель анализа хозяйственной деятельности состоит в том, чтобы обнаружить все изменения, определить их характер и в последующем либо содействовать, либо противодействовать их развитию. 

     Правильная  оценка хозяйственной деятельности позволяет установить наиболее действенное, соответствующее затраченному труду, материальное поощрение, выявить имеющиеся резервы, которые не были учтены плановым заданием, определить степень выполнения заданий и на этой основе определять новые задания, ориентировать трудовые коллективы на принятие более напряженных планов.  
 
 
 

     В процессе анализа трудовых ресурсов решаются следующие задачи: 

     

• оценивается обеспеченность рабочих мест производственного  подразделения персоналом в требуемом для производства профессионалом и квалификационном составе (обеспеченность производства трудовыми ресурсами);
• изучается качественное использование трудовых ресурсов (рабочего времени)  в процессе производства;
• осуществляется общая оценка динамики и выполнения плана производительности труда;
• измеряется влияние технико-экономических факторов на уровень производительности труда;
• определяется система факторов, влияющих на показатели производительности труда;
• количественно измеряется воздействие факторов на выявление отклонения отчетных показателей производительности труда от их базисных значений;
• исследуются состав и структура фонда заработной платы в разрезе групп, категорий персонала и видам выплат;
• производится факторный анализ фонда заработной платы;
• обобщается влияние трудовых факторов на результаты деятельности предприятия.

 
 
 

               Глава 2. Статистический анализ финансового состояния

ФГУАП ”ЮТэйр” 

2.1 Характеристика предприятия

       Федеральное Государственное Унитарное Авиационное предприятие "ЮТэйр" - это крупнейшее авиапредприятие юга России. В его состав входят летные подразделения, аэровокзальный комплекс, аэропортовое хозяйство, агентство воздушных сообщений, аэропорт "Рощино". Компания за всю свою историю накопила большой опыт работы, как на внутренних, так и на международных рейсы.

       Сегодня удовлетворение международным стандартам позволяет предприятию выполнять полеты в страны Европы, Азии и Африки. Кроме этого имеются лицензии на полеты в 48 городов России и стран СНГ.

      За  первый месяц 2008 г. пассажиропоток аэропорта “ЮТэйр”  возрос на 17.6 % по сравнению с показателем 2005 г. Наибольший рост объема перевозок зарегистрирован на международных линиях и маршрутах в страны СНГ. Пассажиропоток здесь вырос на 24,4 % .В том числе на внутренних линиях на 14.9 %. За январь 2008 года собственным парком “ЮТэйр”  перевезено 137 013 пассажиров (это на 17,4 % больше, чем за аналогичный период 2006г.)     В том числе на внутренних линиях перевезено 87515 пассажиров (на 14,8 % больше, чем за аналогичный период прошлого года). На международных линиях и линиях СНГ за январь месяц 2008 года перевезено 75 498 пассажиров (что на 21,8 % больше, чем за аналогичный период 2006 г.)

        Федеральное Государственное Унитарное Авиационное предприятие "ЮТэйр" является динамично развивающимся предприятием. Выручка по итогам   2006 года согласно неконсолидированной отчетности компании в соответствии со стандартами МСФО составила 5.2 млрд. рублей, увеличившись по сравнению с  2006  годом в 3 раза. В структуре выручки около 40 % приходится на поступления от международных перевозок.

       По данным индивидуальной отчетности по стандартам МСФО за 1 полугодие  2006 год выручка группы составила  2,4 млрд. рублей, по сравнению с 2,48 млрд. рублей за аналогичный период  2005 года. 

          2.2 Краткий анализ финансового положения предприятия  

       Структура доходов в первой половине   2006 года претерпела некоторые изменения по сравнению с  2005 годом, связанные с ростом доли перевозок на внутренних линиях. Порядка 91 % выручки Авиакомпании приходится на транспортную деятельность - регулярные и нерегулярные пассажирские перевозки. Можно предположить, что доля доходов от перевозок на внутренних линиях (это в основном регулярные рейсы) в дальнейшем будет возрастать, в планах компании увеличить ее до 65 %, что позволит уменьшить сезонность деятельности.

       Структура расходов авиакомпании в первой половине  2007 года не претерпела значительных изменений.

       Расходы на ГСМ - 25 %

       Аэропортовые и аэронавигационные сборы – 15 %

       Затраты на оплату труда (включая ЕСН) 10 %

       ТО  и Р ВС и авиадвигателей  16 %

       Аренда  и лизинг ВС 26 %

       Прочие расходы 10 % 

       Значительные средства затрачиваются на обеспечение бесперебойной работы авиакомпании и обслуживание пассажиров, для чего осуществляются аренда воздушных судов, расходы на сервис и выплата вознаграждения агентам по продаже перевозок. 

     2.3 Показатели рентабельности и деловой активности, анализ финансовой устойчивости 

     Наряду  с абсолютным показателем объема прибыли в финансовой статистике широко применяется относительный показатель — рентабельность, который в общем виде характеризует прибыльность работы предприятия. Этот показатель представляет собой своего рода синтез различных качественных и количественных показателей: роста объема производства и производительности, снижения себестоимости и др. Различая три показателя рентабельности: общая рентабельность, рентабельность по  балансовой прибыли, рентабельность по  чистой прибыли.

     Общая рентабельность определяется по формуле:

                                    Р_о = (П/В)*100%,     (1)

 Где П - Прибыль от реализации  продукции

         В -  Валовая выручка

       Рентабельность по  балансовой прибыли определяется по формуле:

                                     Р_б =(П_б/В)*100%,         (2)

 Где П_б = Балансовая прибыль,

        В -  Валовая выручка

       Рентабельность по  чистой прибыли определяется по формуле:

       Р_чп =(П_чп/В)*100%,       (3)

Где П_чп = Чистая  прибыль,

       В -  Валовая выручка.