Экономическо-сиатистический анализ по производству и реализации молока
Курсовая работа, 26 Февраля 2015, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Цель исследования - анализ производства и себестоимости молока.
В курсовой работе использовались табличный метод, графический, метод цепных подстановок, анализ, метод сравнения и другие.
Задачи курсовой работы:
1. Рассмотреть динамику производства молока;
2. Рассмотреть показатели воспроизводства стада и дать оценку его структуре;
3. Рассмотреть продуктивность животных и изучить влияние различных факторов на ее уровень.
Содержание работы
Введение …………………………………………………………………1
ГЛАВА 1. ЭКОНОМИКО-СТАТИСТИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ПРОИЗВОДСТВА И РЕАЛИЗАЦИИ МОЛОКА……………………………4
1.1. Организационно-экономическая характеристика хозяйства……….4
1.2. Динамика поголовья, удоя на 1 корову и валового надоя…………..7
1.3. Показатели эффективности производства и реализации молока…
ГЛАВА 2. СТАТИСТИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ФАКТОРОВ, ОБУСЛОВЛИВАЮЩИХ ЭФФЕКТИВНОСТЬ ПРОИЗВОДСТВА И РЕАЛИЗАЦИИ МОЛОКА………………………………………………. ……9
2.1. Факторы, обуславливающие эффективность производства и реализации молока……………………………………………………………. 9
2.2. Группировки и корреляция в изучении факторов роста производства молока……………………………………………………………
Выводы и предложения………………………………………………
Список использованной литературы…
Файлы: 1 файл
Statistika_KURSACh (4).docx
— 183.31 Кб (Скачать файл)Нaиболее полноценными по питательности и экономической эффективности являются травянистые корма. Чем больше доля в рационе зеленых кормов, сена, сенажа, тем ниже стоимость рациона в целом и, как следствие – животноводческой продукции. Следует при этом отметить, что самая низкая себестоимость протеина обеспечивается на культурных пастбищах и улучшенных сенокосах. Ресурсы, направленные на улучшение природных кормовых угодий, могут дать высокий экономический эффект. На культурных пастбищах среднесуточный удой от одной коровы на 3-4 кг больше, чем на обычных. Создание таких пастбищ позволяет увеличить производство кормов и на зимний период. Затраты на создание культурных пастбищ окупаются за 2-3 года [44, с.18].
Oдним из прогрессивных направлений, оказывающих существенное влияние на повышение эффективности молочного скотоводства, является внедрение технологии, которая получила название поточно-цеховой системы производства молока. Эта система основана на разделении всего поголовья коров на крупные технологические цехи в зависимости от физиологического состояния животных, поточном перемещении их с заданным ритмом по цехам и коллективной организации труда со специализацией групп работников на обслуживании животных в отдельных цехах. Опыт сельскохозяйственных предприятий, внедривших такую систему производства молока, показал, что комплексное освоение всех её элементов позволяет рационально использовать каждое скотоместо, каждую единицу машин и оборудования, совершенствовать организацию труда с разделением и кооперацией по технологическим процессам, улучшить селекционно-племенную работу и зооветеринарное обслуживание животных [23, с.21]. Внедрение поточно-цеховой системы дает возможность повысить годовой удой коров на 300-400 кг, выход телят на 100 коров – на 3-4 головы, сократить расход кормов на единицу продукции, снизить её себестоимость, обеспечивает рост производительности труда на 15-20%. [29с.390].
Повышение эффeктивности молочного скотоводства достигается и в результате улучшения качества молочной продукции. С увеличением доли молока 1 сорта растет средняя реализационная цена молока, а, следовательно, повышается и уровень рентабельности. В настоящее время изменение отношения к качeству выражается в том, что менеджеры всех уровней начали воспринимать затраты на качество не как дополнительные издержки, а как выгодное вложение ресурсов, дающее наивысшую отдачу. Практики убедились, что вложения в качество дают гораздо большую отдачу, чем в увеличение объемов производства. Особенно это относится к хозяйствам, уже достигшим высокого уровня продуктивности[53, с.11]. Сохранение должного качества молокoпродуктов зависит от способов доения коров, наличия оборудования для очистки, охлаждения и хранения молока, совершенного транспорта, тары для перевозки. Тут положительную роль может сыграть использование центрoвывоза продукции, развитие прямых выгодных связей товаропроизводителей с предприятиями молочной промышленности и торговли, а также организация собственных фирменных магазинов, перерабатывающих цехов.
Важнейшим организационно-экономическим фактором повышения эффективности молочного скотоводства, основой и необходимым условием роста продуктивности коров, улучшения качества молока, экономного расходования производственных ресурсов, снижения себестоимости продукции, повышения рентабельности, является материальное стимулирование труда и производства, отражающее экономические интересы непосредственных товаропроизводителeй и призванное регулировать заинтересованность работников в высокопроизводительном труде и его результатах.
Oпыт работы сельскохозяйственных предприятий показывает, что совершенствованием только оплаты труда без увязки интересов работников с правами собственников на средства производства и результаты труда нельзя создать существенной длительной материальной заинтересованности тружеников в результатах своей деятельности. Чтобы «рaзбудить» инициативу и предприимчивость крестьянина, необходимо повышение мотивации труда, коренное изменение внутрихозяйственных экономических отношений. Наличие большого числа убыточных и низкорентабельных предприятий служит предпосылкой для возрождения внутрихозяйственной аренды, внедрения принципов кооперации в деятельность структурных подразделений.
Важным принципом внутрихозяйственной аренды является простота и ясность её восприятия. Работник осознает, что увеличение его личного дохода может произойти лишь при выполнении следующих условий: увеличение выпуска продукции, улучшение её качества, снижение затрат на производство. Истoчником оплаты труда становится хозрасчетный доход арендатора, который oпределяется как разница между его доходами и расходами. Более совершенной формой внутренней организации производства на предприятии является создание на базе подразделений первичных кооперативов, которые обладают наиболее полной экономической cамостоятельностью в своей деятельности и могут распоряжаться произведенной продукцией и частью полученной прибыли. Экономический интерес членов кооперативов реализуется через совокупный доход, который складывается из оплаты труда в течение года (аванса), предпринимательского дохода и дивидендов на имущественный пай. Предпринимательский доход представляет собой разницу между прибылью первичного коллектива и отчислениями в фонды предприятия и по решению коллектива в фонды кооператива [29, с.277]. Преимущества совершенствования форм внутрихозяйственных экономических отношений состоят в том, что внутренние изменения осуществляются без нарушения целостности хозяйственной системы, при сохранении крупного производства.
Общее изменение прибыли (убытка) от продаж определяется по формуле:
,
где р – цена продажи единицы продукции;
q – объем проданной продукции;
z – себестоимость единицы продукции.
Изменение прибыли (убытка) от продаж в целом по организации зависит от следующих факторов:
1.Роста или снижения цен на проданную продукцию:
;
2.Роста или снижения себестоимости проданной продукции:
;
3.Изменения объема и структуры проданной продукции:
.
ПРИЛОЖЕНИЕ
Приложение 1
Индекс - это показатель, характеризующий изменение величины какого-либо явления во времени, пространстве или по сравнению с любым эталоном.
Индексный метод является одним из основных методов изучения влияния отдельных факторов на производительность труда.
Проведем анализ производительности труда в хозяйстве с помощью построения индексов. Данные для анализа приведены в таблице 4.
Расчитать индекс поголовья, удой на 1 гол, валового надоя)
Индекс поголовья:
i п. = П1:П0,
где П1 – среднегодовое поголовье коров в отчетном году, голов;
П0 – среднегодовое поголовье коров в базисном году, голов;
i п. = 1,17
Индекс удоя:
iу. = У1:У0,
где У1 – удой на одну корову в отчетном году, ц;
У0 – удой на одну корову в базисном году, ц;
iу. = 0,95
Индекс валового надоя:
i В н. = П1 * У1 : П0 * У0;
i В н. =350*21,46:297*22,61=1,11
Приложение 2
Таблица 7
Рис.1 Динамика удоя молока на 1 корову в организации за 10 лет
Год |
Удой на 1 гол., ц |
Абсолютное отклонение, ц |
Темп роста, % |
Темп прироста, % |
Абсолютное значение 1% прироста, ц | |||
баз. |
цеп. |
баз. |
цеп. |
баз. |
цеп. | |||
2004 |
22,65 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
2005 |
20,45 |
-2,2 |
2,2 |
90,2 |
90,3 |
9,8 |
-9,7 |
-0,22 |
2006 |
20,5 |
-2,15 |
0,05 |
90,5 |
100,2 |
9,5 |
0,2 |
0,25 |
2007 |
23,2 |
0,55 |
2,7 |
102,4 |
113,2 |
2,4 |
13,2 |
0,20 |
2008 |
22,5 |
0,15 |
-0,7 |
99,3 |
97 |
0,7 |
-3 |
-0,23 |
2009 |
21,81 |
-0,84 |
-0,69 |
96,3 |
97 |
3,7 |
-3 |
0,23 |
2010 |
20,9 |
-1,75 |
-0,91 |
92,2 |
95,8 |
7,8 |
-4,2 |
0,22 |
2011 |
22,61 |
-0,04 |
1,71 |
99,8 |
108,1 |
0,2 |
8,1 |
0,21 |
2012 |
23,42 |
0,77 |
0,81 |
103,4 |
103,7 |
3,4 |
3,7 |
0,22 |
2013 |
21,46 |
-1,19 |
-1,96 |
95 |
91,6 |
5 |
-8,4 |
0,23 |
Таблица
Приложение 3
Приложение 4
Данные для расчёта индекса производства, себестоимости и затрат на 1 ц молока берём из таблицы 7.
Индекс производства:
iп. = П1:П0,
где П0 – денежно-материальные затраты на производство всего молока в отчетном году, тыс. руб.;
П0 – денежно-материальные затраты на производство всего молока в базисном году, тыс. руб.;
i п. = 11072:8861 = 1,25
Индекс себестоимости:
iс. = С1:С0,
где С1 – себестоимость 1 ц молока в отчетном году, руб.;
С0 – себестоимость 1 ц молока в базисном году, ц;
iс. = 1323,39:1184,54= 1,12
Индекс затрат на 1ц молока.:
i з.ц. = З1:З0,
где З1 – затраты на производство 1ц молока в отчетном году, руб.;
З0 – затраты на производство 1ц молока в базисном году, руб;
i з.ц. = 31,63:29,8=1,06
Приложение 5
Таблица 1- Статистическое наблюдение хозяйств
Наименование организации |
Валовой надой,ц |
Среднегодовое поголовье,гол |
Количество реализованного молока,ц |
Полная себестоимость,руб |
Выручено от реализации молока, тыс. руб |
Цена реализации,руб |
Удой на 1 корову,ц |
Средняя себестоимость 1 ц., руб |
Прибыль 1 ц,руб |
ЗАО " Абабское" |
893 |
59 |
871 |
928 |
843 |
9,68 |
15,13 |
1,06 |
8,5 |
ЗАО " Валковское" |
4699 |
307 |
4234 |
7473 |
4912 |
11,6 |
15,31 |
1,77 |
2,56 |
ЗАО " Запрудновское" |
3912 |
228 |
3534 |
3357 |
3851 |
10,9 |
17,16 |
0,1 |
4,94 |
ЗАО " Коробковское" |
12433 |
705 |
12945 |
15451 |
17 366 |
13,43 |
17,64 |
1,19 |
1,91 |
ЗАО " Нива" |
525 |
25 |
520 |
284 |
631 |
12,13 |
21 |
0,54 |
3,07 |
ЗАО " Тепличное" |
1495 |
69 |
931 |
1233 |
1097 |
11,78 |
21,67 |
1,32 |
1,36 |
ЗАО "Ати-АгроАльянс" |
7099 |
315 |
6730 |
10115 |
9415 |
13,49 |
22,54 |
1,5 |
0,7 |
ЗАО "Горбатовское" |
857 |
37 |
618 |
1184 |
908 |
14,69 |
22,55 |
1,91 |
2,76 |
ОАО " АПК Мир" |
861 |
38 |
586 |
1412 |
548 |
9,35 |
22,66 |
2,5 |
8,64 |
ОАО " Плодопитомник" |
16845 |
678 |
15949 |
23464 |
19696 |
12,35 |
24,85 |
1,47 |
3,77 |
ОАО " Самородок" |
7124 |
280 |
5860 |
9273 |
9128 |
15,58 |
25,44 |
1,58 |
0,85 |
ОАО "1 Мая" |
7056 |
275 |
5890 |
5569 |
6914 |
11,74 |
25,66 |
0,1 |
1,34 |
ОАО "Берендеевское" |
11988 |
450 |
10829 |
14044 |
14182 |
13,1 |
26,64 |
1,3 |
1,38 |
ОО О"Инта" |
9286 |
285 |
8751 |
9250 |
11638 |
13,3 |
32,58 |
1,06 |
8,08 |
ООО " АгрОС" |
10819 |
330 |
9795 |
12711 |
13022 |
13,29 |
32,78 |
1,29 |
0,31 |
ООО " Ананье" |
3290 |
100 |
3000 |
3330 |
3650 |
12,17 |
32,9 |
1,11 |
3,2 |
ООО " Бармино" |
19252 |
580 |
17821 |
29828 |
25089 |
14,08 |
33,19 |
1,5 |
1,73 |
ООО " Дорремстрой" |
16457 |
478 |
15167 |
20831 |
21692 |
14,3 |
34,43 |
1,04 |
8,61 |
ООО " Зерно" |
4162 |
116 |
4169 |
4649 |
4748 |
11,39 |
35,88 |
1,11 |
0,99 |
ООО " Кемары" |
26072 |
0 |
25167 |
36840 |
33813 |
13,44 |
36,98 |
1,46 |
3,03 |
ООО " Можарское" |
15642 |
390 |
14797 |
16410 |
18962 |
12,81 |
40,11 |
1,11 |
2,55 |
ООО " Развитие" |
25483 |
630 |
22251 |
25076 |
28209 |
12,68 |
40,45 |
1,12 |
3,13 |
ООО " Чимбилей" |
10746 |
259 |
10054 |
9966 |
12119 |
12,05 |
41,49 |
0,1 |
2,15 |
СПК " Великовское" |
10364 |
247 |
9812 |
10714 |
13505 |
13,76 |
41,96 |
1,1 |
2,79 |
СПК " им.1 Мая" |
55467 |
1309 |
49373 |
65176 |
69160 |
14,01 |
42,37 |
1,32 |
3,98 |
СПК " им.Ленина" |
46537 |
1050 |
46350 |
66009 |
62950 |
13,58 |
44,32 |
1,42 |
3,06 |
СПК " Кечасовский" |
27599 |
611 |
24179 |
27009 |
37266 |
13,34 |
45,17 |
1,12 |
5,26 |
СПК " Ковернино" |
17188 |
350 |
15876 |
23813 |
27977 |
17,62 |
49,11 |
1,5 |
4,16 |
СПК " Комаровский" |
28456 |
569 |
26800 |
36878 |
37069 |
13,83 |
50,01 |
1,37 |
1,91 |
СПК " Красная гора" |
25329 |
510 |
22350 |
27097 |
32354 |
14,48 |
50,06 |
1,21 |
5,25 |
СПК " Майданский" |
46139 |
873 |
41643 |
66136 |
69381 |
16,66 |
52,85 |
1,6 |
3,24 |
СПК " Маяк" |
12289 |
231 |
12289 |
13133 |
16395 |
13,34 |
53,2 |
1,07 |
3,26 |
СПК " Медина" |
19077 |
355 |
17668 |
20921 |
23031 |
13,04 |
53,73 |
1,2 |
2,11 |
СПК " Чернухинский" |
18550 |
336 |
18917 |
31536 |
27987 |
14,79 |
55,21 |
1,7 |
3,5 |
СПК " Ягодное" |
3808 |
68 |
3617 |
4099 |
4228 |
11,69 |
56 |
1,13 |
1,29 |
СПК "Грудцынский" |
29749 |
520 |
29160 |
37936 |
48710 |
16,7 |
57,21 |
1,3 |
1,07 |
СПК "Заря" |
45289 |
763 |
40344 |
44293 |
55596 |
13,78 |
59,35 |
1,1 |
1,13 |
СПК "Оборона славы" |
52222 |
756 |
45621 |
64980 |
83748 |
18,36 |
69,08 |
1,42 |
1,88 |
СПК "Правда" |
42282 |
600 |
37967 |
40441 |
49541 |
13,05 |
70,47 |
1,07 |
9,07 |
СПХ "Бармино" |
3768 |
0 |
3218 |
2579 |
2886 |
8,97 |
3768 |
0,8 |
3,07 |
Приложение 6
Таблица 2 –Группировка
Выводы и предложения
Написав данный курсовой проект, я сделала следующие выводы:
Основные фонды являются важнейшим показателем, характеризующим экономический потенциал всей страны в целом. Они определяют пропорции воспроизводства общественного продукта, возможный уровень экономического развития. На долю основных фондов приходится более 90% национального имущества России.
Основные фонды группируются по отраслям экономики, по формам собственности, по степени участия в производственном процессе, по принадлежности и по территориальному размещению.
Основные производственные фонды имеют следующие виды оценки:
- по полной первоначальной стоимости;
- по полной восстановительной стоимости;
- по остаточной восстановительной стоимости;
- по балансовой стоимости.
Основные средства в процессе эксплуатации подвергаются физическому и моральному износу. Вследствие этого периодически возникает необходимость замены основных фондов. Для этого, в течение срока полезного использования объектов основных фондов, затраты предприятия должны быть возмещены и накоплены денежные средства, достаточные для осуществления замены. Такое возмещение затрат и накопление денежных средств достигается путем включения в себестоимость продукции части стоимости действующих основных фондов в виде амортизационных отчислений.
Для характеристики состояния, движения и использования основных фондов существует целая система показателей.
С помощью таких определенных показателей и коэффициентов я смогла провести статистический анализ состояния и использования основных фондов на примере ООО « Ачка».
Посредством анализа было выяснено, что основные фонды организации находятся в норме, они способны приносить максимальную прибыль.
На предприятии высок процент увеличения валовой продукции, также наметилось увеличение площади сельхозугодий, каждый год повышался уровень фондоотдачи и снижался уровень затрат.
Таким образом, ООО « Ачка» хорошо оснащено основными фондами. Для роста объемов производства и экономии капитальных затрат нужно и важно повышать эффективность их использования, проводить оценку изменения потребности в основных производственных фондах.