Анализ состава, состояния и использования парка оборудования и производственных площадей на промышленном предприятии

     Таким образом, в отчетном периоде по сравнению с базисным уменьшилась располагаемая площадь предприятия, что повлекло за собой уменьшение производственной площади и площади, непосредственно занятой оборудованием. При этом коэффициент производства реализованной продукции с квадратного метра промышленно-производственных площадей и коэффициент удельного веса промышленно-производственной площади по всей площади увеличились.

     Оценим  резервы выпуска продукции при  улучшении использования оборудования.

     Резервы увеличения выпуска продукции за счет ввода в действие нового оборудования:

                  = 101733,6 тыс.р.

     Резерв  увеличения валовой продукции:

     = 279767400 тыс.р.

     Резерв увеличения выпуска продукции за счет повышения коэффициента сменности в результате лучшей организации производства:

 =1780780,32 тыс.р.      

     Резерв  увеличения выпуска продукции за счет сокращения внутрисменных:

=3124176 тыс.р.

     Резерва увеличения выпуска продукции за счет повышения среднечасовой выработки:

     =22176 тыс.р.

     Проанализировав показатели движения, состояния и  использования парка оборудования и производственных площадей, можно сделать вывод- предприятию для успешной дальнейшей работы нужно обновлять парк оборудования, , что в последствии приведет к значительному увеличению объема выпускаемой продукции и получаемой прибыли. 
 
 
 
 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 

     Итак, в ходе написания курсовой работы были раскрыты и поставленные задачи и вопросы. В первой части работы были тщательно изучены вопросы, связанные с определением понятия «производственное оборудование», его классификаций и учетом его количества.

     Во  второй части представлена методика анализа производственного оборудования и производственных площадей.

     В третьей части данной курсовой работы был рассмотрен анализ состава, состояния и использования парка оборудования и производственных площадей на конкретном предприятии: ОАО «МТМ». Анализ был произведен за два года - 2006 (базисный ) и 2007 (анализируемый).

     Для более эффективного использования  основных средств предприятие может принять следующие мероприятия: ввод в действие не установленного оборудования, сокращение целодневных и внутрисменных простоев, повышение коэффициента сменности, более интенсивное использование оборудование, внедрение мероприятий НТП, повышение квалификации рабочего персонала и др.

     Одной из главных задач каждого современного предприятия является повышение эффективности и качества общественного производства, а также значительное увеличение отдачи капитальных вложений и основных фондов, являющихся материальной базой производства и важнейшей составной частью производительных сил всей страны в целом, поэтому изучение и анализ использования парка оборудования и производственных площадей на промышленном предприятии является одним  из самых важных моментов организации коммерческой деятельности каждого предприятия.