Автор работы: Пользователь скрыл имя, 02 Февраля 2011 в 20:22, курсовая работа
Когда следует работнику увеличить заработную плату или перевести его на другую должность с понижением или повышением его статуса? А при каких обстоятельствах его стоит уволить? Подобные вопросы были и будут одними из самых важных и актуальных для каждого руководителя. Ответы на них можно получить лишь на основе оценки эффективности труда работников.
Введение
Глава 1. Сущность оценки деятельности работников предприятия.
Понятие, цели и эффективность оценки деятельности работников
Требования и условия успешной работы системы оценки
Место системы оценки в процессе управления персоналом
Глава 2. Разработка методики оценки деятельности работников на предприятии.
Система показателей и критериев оценки деятельности работников
Основные методы оценки деятельности работников
Сравнительная характеристика методов оценки работы персонала
Глава 3. Разработка программы прикладного социологического исследования на тему влияния системы оценки деятельности работников на эффективность производства на предприятии
Заключение
Библиографический список