Менеджмент в туристическом бизнесе
Курсовая работа, 26 Апреля 2012
Целью курсовой работы является рассмотрение и изучение проблем анализа качества услуг в туристическом бизнесе. Практическая ценность работы заключается в возможности применения результатов и рекомендаций работы для менеджмента в сфере туризма.
Организация финансового менеджмента туристической фирмы «ВИТПОЛ» г. Витебска
Курсовая работа, 02 Января 2015
Финансовый менеджмент – область производственных отношений, связанная с оптимизацией использования финансовых ресурсов с целью обеспечения максимального дохода собственникам фирмы. Каждая компания выражает отношения собственности, которые предполагают определенную ответственность каждого хозяйствующего субъекта на рынке.
Инновационный менеджмент – система управления развитием туристической фирмы
Контрольная работа, 05 Декабря 2012
Цель данной работы посвящена исследованию инновационного менеджмента в турбизнесе.
Поставленная цель конкретизируется рядом задач:
рассмотреть инновационный менеджмент как одно из направлений стратегического направления в туризме;
рассмотреть основные понятия, виды и функции инноваций;
изучить суть и основные принципы инноваций в туризме;
рассмотреть основные проблемы инновационного менеджмента на туристической фирме
рассмотреть эффективность инновационного менеджмента в туризме.
Актуальность специализации менеджмент гостиничного, курортного и туристического бизнеса
Контрольная работа, 13 Ноября 2011
История развития менеджмента насчитывает уже несколько тысячелетий. Несмотря на огромное значение революционных преобразований, развитие менеджмента – это в основном эволюционный процесс; он характеризуется непрерывностью, отражая всю совокупность, изменений, происходящих в обществе, экономике, во всей системе социально-экономических отношений.
.Статистическая оценка эффективности менеджмента туристических организаций (на примере гостиниц Нижнего Новгорода)
Курсовая работа, 16 Мая 2012
Цель курсового исследования состоит в научном обосновании управленческих аспектов паблик рилейшнз и эффективности деятельности организации.
В соответствии с поставленной целью определим следующие задачи:
1. Проанализировать сущность и содержание ПР;
2. Выделить основные принципы и функции паблик рилейшнз;
3. Сравнить и сопоставить ПР с близкой к нему деятельностью;
4. Понять сущность эффективности организации с помощью временной модели эффективности;