Управление строительным производством
Курсовая работа, 05 Февраля 2015
Задание на проектирование выдается на специальном бланке с приведением необходимых исходных данных, согласо¬вывается со студентом и подписывается преподавателем.
Задание подшивается в пояснительной записке к курсовому про¬екту сразу же за титульным листом.
Организация управления строительной фирмой
Курсовая работа, 12 Ноября 2012
Перед современным руководителем встают стратегические вопросы выбора направления развития бизнеса и определения ключевых конкурентных преимуществ компании. Выработка такого видения и управления компетенцией организации является ключевой, предпринимательской, функцией менеджмента
компании.
Много внимания руководство вынуждено уделять вопросу оптимизации
Структур компании. Вместе с тем, для современного руководителя одинаково важен вопрос создания системы и технологии управления, которая обеспечивает эффективную операционную деятельность компании.
Организация управления строительной фирмой
Дипломная работа, 10 Августа 2011
Цель данной работы исследовать, каким в современных условиях должно быть управление строительной фирмы.
Задачи дипломной работы:
◦дать определения методам управления организацией в современных условиях;
◦описать организационную структуру фирмы;
◦подвести итоги анализа эффективности современного управления на строительном предприятии.
Организация управления строительной фирмой
28 Апреля 2010
Наша дипломная работа называется «Организация управления строительной фирмой». Актуальность данной темы заключается в том, что эффективное управление в современных условиях рынка - необходимое условие повышения эффективности бизнеса, создания, развития и реализации конкурентных преимуществ предприятия. Перед современным руководителем встают стратегические вопросы выбора направления развития бизнеса и определения ключевых конкурентных преимуществ компании. Выработка такого видения и управления компетенцией организации является ключевой, предпринимательской, функцией менеджмента компании.
Управление рисками подрядных строительных организаций
29 Сентября 2009
Контрольная работа по дисциплине: «Финансовая среда предпринимательства и предпринимательские риски»
Стратегия развития компании ООО "Строительное управление"
Курсовая работа, 26 Мая 2013
Основными видами деятельности Общества являются:
- строительство зданий и сооружений 1 и 2уровней ответственности;
- общестроительные и строительно-монтажные работы;
- геодезические работы, выполняемые на строительные площадках;
- подготовительные работы
- земляные работы;
- свайные работы;
- каменные работы;
- кровельные работы;
Отчёт по производственной практике в строительном управлении
25 Ноября 2009
Введение
1. Краткое описание объектов, их состояния и производимых работ
2. Индивидуальное задание
1. Исходные данные
2. Алгоритм ведения работ
Заключение
Управление заказами при поставках нерудных строительных материалов
Практическая работа, 24 Ноября 2015
1. Приём и предварительная обработка информации о заказе. Оформление поступивших заказов и уточнение их спецификаций.
2. Формирование и структуризация портфеля заказов (конфигурирование).
3. Определение исполнителей выполнения заказа.
4. Планирование удовлетворения заказов.
Анализ структуры управления качества продукции в строительной компании
Дипломная работа, 02 Апреля 2011
Актуальность и значимость проблемы качества определили цель дипломной работы, которая заключается в изучении комплексных методов оценки качества.
Для достижения цели ставились задачи:
- рассмотреть основные пути управления качеством в Республике Казахстан;
- охарактеризовать понятие качества продукции;
- изучить систему показателей, применяемых для оценки качества продукции;
- рассмотреть вопросы по комплексному управлению качеством;
- дать характеристику организационной структуры
- дать комплексную оценку качества строительной продукции
- изучить оценку качества продукции по параметрам для обеспечения надежности строительно-монтажных работ
- объяснить комплексную систему управления качеством строительной продукции
- рассмотреть систему менеджмента качества в соответствии с нормами международных стандартов ИСО 9000;
- рассмотреть внедрение интегрированных систем менеджмента;
- изучить управление качеством окружающей среды в строительстве.
Информационная поддержка управления бизнес-процессами строительной компании
Курсовая работа, 10 Сентября 2013
Целью данной курсовой работы является рассмотрение существующих бизнес-процессов компании, внутренних информационных потоков, а также автоматизация одного бизнес процесса отдела внутреннего аудита и предусматривает выполнение следующих задач:
изучение предметной области проектирования, описание структуры экономического объекта и основных бизнес-процессов, протекающих внутри системы;
постановка задачи на проектирование функциональной подсистемы информационной системы;
проектирование функциональной подсистемы информационной системы.
Совершенствование системы управления персоналом на строительном предприятии
Курсовая работа, 29 Января 2011
Объект исследования строительное предприятие, основными видами деятельности которого являются:
1. Производство строительных материалов;
2. Выполнение строительных и строительно–монтажных работ;
3. Проектные работы;
5. Коммерческо-посредническая деятельность;
6. Долевое участие в строительстве коттеджей;
7. Использование функций заказчика и подрядчика.
Управление рисками на основе взаимодействия строительного эксперта с организацией
Статья, 04 Апреля 2015
В настоящее время экспертным инжиниринговым компаниям приходится работать в условиях, когда значительная часть даже крупных строительных организаций, имеющих отлаженный механизм управления производственно-хозяйственной деятельностью, далеко не всегда способна адекватно реагировать на постоянно изменяющиеся условия внешней и внутренней среды функционирования, в том числе из-за отсутствия навыков использования инструментов адаптивного управления. Иными словами, руководители не успевают обеспечить необходимые изменения организационной структуры, системы управления организацией в соответствии изменениями параметров внешней и внутренней среды.
Эффективность управления и деятельности строительного предприятия в условиях рынка
Курсовая работа, 08 Апреля 2012
Процесс повышения эффективности управления и деятельности строительных предприятий является ключевым направлением в снижении издержек производства. Выявление и учет возможных потерь в ходе реализации строительного объекта на стадии проектирования позволяет планировать возможные пути преодоления неблагоприятных событий. Западные фирмы, изучая возможности совершенствования организационных форм управления и контрактно-договорной системы, видят в этих направлениях путь коренного улучшения дел в производстве и бизнесе, связывая его именно с прогрессом в области управления.
Анализ системы управления персоналом в организации (на примере зао « Строительный Альянс»)
03 Мая 2010
1.1 Понятие, сущность, цели и функции системы управления персоналом……………………………………………………………...………5
1.2 Структура системы управления персоналом…………………….....14
1.3 Методы исследования системы управления персоналом……….….17
1.4 Нормативно-методологическое и правовое обеспечение системы управления персоналом…………………………………………………...….20
Глава 2. Анализ системы управления персоналом в организации на примере ЗАО «Строительный Альянс»………………………………..………25
2.1 Общая характеристика деятельности ЗАО « Строительный Альянс»…………………………………………………………………….......25
2.2 Анализ функционирования системы управления персоналом в ЗАО «Строительный Альянс»……………………………………………………...29
2.3 Разработка рекомендаций по совершенствованию системы управления персоналом ЗАО « Строительный Альянс»…………………………………
Проблемы эффективного управления рисками предприятий инвестиционно-строительного комплекса
Реферат, 10 Января 2012
Несмотря на потенциальную привлекательность российского рынка, большую заинтересованность российских и зарубежных сторон в организации совместных проектов, текущая инвестиционная активность предприятий инвестиционно-строительного комплекса России является недостаточной. Одной из важнейших причин сложившейся ситуации является высокая степень рискованности успешного осуществления проектов в России: у участников инвестиционного процесса нет достаточно полной и достоверной информации о российском рынке проектов с позиции рискованности их осуществления.
Анализ ценовой политики промышленного предприятия на примере на примере ООО "Строительное Управление"
Курсовая работа, 31 Января 2011
Механизм цен, ценообразование, ценовая политика — очень сложный и тонкий инструмент рынка, в действии которого разобраться весьма непросто. В связи с этим целью данной курсовой работы является: анализ ценовой политики промышленного предприятия.
Для раскрытия этой цели были поставлены следующие задачи:
1) рассмотреть теоретические основы анализа ценовой политики промышленного предприятия;
2) оценить ценовую политику ООО «Строительное Управление»;
3) предложить пути совершенствования ценовой политики промышленного предприятия.
Предложения по внедрению инструментов стратегического анализа в систему управления ООО "Строительное управление"
Курсовая работа, 19 Декабря 2012
Главное отличие рыночной экономики заключается в том, что она работает не на заданиях, спускаемых сверху, а на спросе потребителей и в соответствии с влиянием внешней и внутренней среды на деятельность предприятий. Идеология стратегического управления существенно отличается от идеологии планового производства. Стратегическое управление решает более сложные задачи выбора перспективных видов бизнеса при неясной в информационном плане будущей конъюнктуры рынка и политики по отношению к тем видам бизнеса, которые успешны сегодня, но которые могут потерять свои приоритеты в будущем в связи с изменениями в общественных потребностях и потребительских приоритетах.
Совершенствование структуры управления строительной фирмы ООО «Монолитспецстрой» на основе маркетингового анализа рынка строительства
Дипломная работа, 12 Февраля 2012
Целью данной работы является исследование уровня организационного развития строительной фирмы ООО «Монолитспецстрой» и разработка предложений по совершенствованию организационной структуры управления данной строительной фирмы.
Поставленная цель определила необходимость решения следующих задач:
- выявить и обосновать потребности данной строительной компании в совершенствовании организационной структуры управления;
- проанализировать существующие организационные структуры управления строительных фирм (изучение опыта других компаний) и выявить достоинства и недостатки этих структур;