Бенчмаркинг и стратегические альянсы
Доклад, 03 Октября 2011
Другие названия метода: "Метод эталонного сравнения", "Ориентация на успешные компании".
Термин введен в 1972 г. (США). [1]
Бенчмаркинг позволяет повысить производительность за счет выявления и применения лучшего опыта, продемонстрированного по деятельности и продажам. Менеджеры сравнивают производительность своей продукции или процессов, с конкурентами и с внешними лидерами отрасли, и с внутренними процессами в пределах их собственных фирм. Целью бенчмаркинга является поиск примеров с наиболее высокой эффективностью и изучение процессов и управления на этой фирме.
Общее определение стратегического альянса
Курсовая работа, 22 Марта 2011
В данной работе представляется важным попытаться оценить мировую практику организации и функционирования международных стратегических альянсов, рассмотреть особенности и механизмы их организации.
Стратегические альянсы в международном бизнесе
Курсовая работа, 27 Марта 2011
Цель курсовой работы – оценить мировую практику организации и функционирования международных стратегических альянсов, рассмотреть основные формы, особенности и механизмы их организации.
Целевая направленность работы предопределила необходимость решения следующих задач:
- изучить предпосылки к формированию МСА,
- выделить основные формы альянсов,
- рассмотреть процесс подготовки решения по созданию альянса и оценить факторы успеха создаваемого альянса,
- проанализировать опыт создания МСА на примере корпорации General Motors (GM)
Стратегические альянсы: сущность, виды, значение, развитие
Контрольная работа, 15 Ноября 2015
Целью данной контрольной работы является определение сущности, видов и особенностей функционирования стратегических альянсов.
В связи с поставленной в работе целью необходимо решить ряд взаимосвязанных задач:
определить сущность, понятие и необходимость создания стратегических альянсов;
охарактеризовать цели и мотивы участников стратегических альянсов;
сравнительная таблица организационно – правовых форм коммерческих организаций
Стратегические альянсы фирм: сущность, виды, значение, развитие
Контрольная работа, 14 Марта 2011
Целью данной контрольной работы является определение сущности, видов и особенностей функционирования стратегических альянсов.
В связи с поставленной в работе целью необходимо решить ряд взаимосвязанных задач:
◦определить сущность, понятие и необходимость создания стратегических альянсов;
◦охарактеризовать цели и мотивы участников стратегических альянсов;
Стратегические альянсы фирм: сущность, виды, значение, развитие
Контрольная работа, 10 Марта 2011
Целью данной контрольной работы является определение сущности, видов и особенностей функционирования стратегических альянсов.
Международные стратегические альянсы и механизмы их организации
Реферат, 06 Апреля 2011
В данной работе представляется важным попытаться оценить мировую
практику организации и функционирования международных стратегических
альянсов, рассмотреть особенности и механизмы их организации.
Международный опыт создания стратегических бизнес-альянсов с участием банков
Курсовая работа, 21 Мая 2012
Цель работы – анализ международного опыта создания стратегических бизнес-альянсов с участием банков.
Для достижения этой цели необходимо решить следующие задачи:
раскрыть сущность понятиястратегического альянса;
выделить основные виды альянсов;
выявить основные подходы к созданию альянсов;
рассмотреть становление бизнес-альянсов в международном масштабе;
проанализироватьособенности стратегического партнерства J. P. MorganChase&Co.
Межфирменная кооперация в рамках инновационного менеджмента. Венчурные фонды, консорциумы, стратегические альянсы
Контрольная работа, 02 Февраля 2011
Цель данной работы заключается в овладении методикой исследования коллективов с помощью социометрического опроса.