Системный подход при решении управленческих задач
20 Марта 2011 в 13:27, курсовая работа
В данной курсовой работе будут рассмотрены такие вопросы, как: базовые понятия системного анализа, методы и процедура принятия решения системного анализа, области применения системного анализа. Также будет разработано управленческое решения создания службы управления персоналом в соответствии с технологией применения системного анализа к решению сложных задач.
Особенности задач принятия управленческих решений
14 Сентября 2011 в 14:58, курсовая работа
Цель данной курсовой работы заключается в выявлении признаков, характерных для управленческих решений, а также в анализе процесса выработки и принятия решения руководителем предприятия, определения основных особенностей задач, связанных с процессом управления.
Решение управленческих задач с помощью методов матпрограммирования
18 Февраля 2015 в 18:24, реферат
Цели и ограничения формально определяются в виде целевых функций и функциональных неравенств и равенств, ограничивающих средства достижения цели. Наличие перечисленной информации позволяет построить формальную математическую модель задачи принятия решений и алгоритмически найти оптимальные решения.
Понятие игровых моделей и их использование для решения управленческих задач
23 Ноября 2011 в 21:55, реферат
Целью данной курсовой работы является изучение и практическое применение игровых моделей в управлении. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
рассмотреть историю становления теории игр и ее основные элементы;
изучить стратегии игровых моделей;
рассмотреть приведение матричных игровых задач в смешанных стратегиях к задачам линейного программирования.
Оптимизационные задачи в исследовании организационно- управленческих решений
29 Ноября 2014 в 12:55, курсовая работа
Тема моей работы касается решения задач, возникающих в экономике. При этом встает вопрос о выборе наилучшего в некотором смысле варианта решения. А на поиск возможного варианта часто влияют разного рода факторы, сужающие рамки выбора. Иначе говоря, требуется решить задачу оптимизации, которая состоит в необходимости выбора наилучшего варианта решений среди некоторого, как правило, ограниченного множества возможных вариантов.
Ситуационные инструменты как фактор эффективного решения управленческих задач
03 Апреля 2013 в 12:01, курсовая работа
Ситуационный подход получил наибольшее распространение ввиду своей универсальности, а теория управления в современной России должна развиваться именно путем решения конкретных ситуаций (универсально-конкретных моделей), а не поиском общего выхода.
Отсюда, цель работы – раскрыть сущность ситуационной теории в контексте подходов к управлению.
Достижение поставленной цели обуславливает необходимость решения следующих задач:
Раскрыть понятие и ограничения ситуационного подхода;
Рассмотреть ситуационные теории и модели управления, в которых даны рекомендации относительно того, как следует управлять в конкретных ситуациях, при этом учитывая обязательные шаги, которые должны быть осуществлены менеджером для того, чтобы добиться эффективного управления в каждой конкретной ситуации.
Основ финансового менеджмента и освоение методики решения финансово- управленческих задач
18 Декабря 2014 в 20:32, курсовая работа
Целью данной курсовой работы является изучение теоретических основ финансового менеджмента и освоение методики решения финансово- управленческих задач.
Для достижения этой цели были выделены следующие задачи:
- изучить сущность, этапы и методы финансового планирования;
- исследовать структуру капитала;
- рассмотреть формирование инвестиционного портфеля;
Совершенствование ситуационных инструментов менеджмента как фактор эффективного решения управленческих задач
03 Апреля 2011 в 17:09, курсовая работа
цель работы – раскрыть сущность ситуационной теории в контексте подходов к управлению.
Достижение поставленной цели обуславливает необходимость решения следующих задач:
•раскрыть ситуационные концепции менеджмента в контексте подходов к управлению;
•рассмотреть ситуационные теории и модели управления, в которых даны рекомендации относительно того, как следует управлять в конкретных ситуациях, при этом учитывая обязательные шаги, которые должны быть осуществлены менеджером для того, чтобы добиться эффективного управления в каждой конкретной ситуации.