Системный подход при решении управленческих задач
Курсовая работа, 20 Марта 2011
В данной курсовой работе будут рассмотрены такие вопросы, как: базовые понятия системного анализа, методы и процедура принятия решения системного анализа, области применения системного анализа. Также будет разработано управленческое решения создания службы управления персоналом в соответствии с технологией применения системного анализа к решению сложных задач.
Особенности задач принятия управленческих решений
Курсовая работа, 14 Сентября 2011
Цель данной курсовой работы заключается в выявлении признаков, характерных для управленческих решений, а также в анализе процесса выработки и принятия решения руководителем предприятия, определения основных особенностей задач, связанных с процессом управления.
Решение управленческих задач с помощью методов матпрограммирования
Реферат, 18 Февраля 2015
Цели и ограничения формально определяются в виде целевых функций и функциональных неравенств и равенств, ограничивающих средства достижения цели. Наличие перечисленной информации позволяет построить формальную математическую модель задачи принятия решений и алгоритмически найти оптимальные решения.
Понятие игровых моделей и их использование для решения управленческих задач
Реферат, 23 Ноября 2011
Целью данной курсовой работы является изучение и практическое применение игровых моделей в управлении. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
рассмотреть историю становления теории игр и ее основные элементы;
изучить стратегии игровых моделей;
рассмотреть приведение матричных игровых задач в смешанных стратегиях к задачам линейного программирования.
Оптимизационные задачи в исследовании организационно- управленческих решений
Курсовая работа, 29 Ноября 2014
Тема моей работы касается решения задач, возникающих в экономике. При этом встает вопрос о выборе наилучшего в некотором смысле варианта решения. А на поиск возможного варианта часто влияют разного рода факторы, сужающие рамки выбора. Иначе говоря, требуется решить задачу оптимизации, которая состоит в необходимости выбора наилучшего варианта решений среди некоторого, как правило, ограниченного множества возможных вариантов.
Ситуационные инструменты как фактор эффективного решения управленческих задач
Курсовая работа, 03 Апреля 2013
Ситуационный подход получил наибольшее распространение ввиду своей универсальности, а теория управления в современной России должна развиваться именно путем решения конкретных ситуаций (универсально-конкретных моделей), а не поиском общего выхода.
Отсюда, цель работы – раскрыть сущность ситуационной теории в контексте подходов к управлению.
Достижение поставленной цели обуславливает необходимость решения следующих задач:
Раскрыть понятие и ограничения ситуационного подхода;
Рассмотреть ситуационные теории и модели управления, в которых даны рекомендации относительно того, как следует управлять в конкретных ситуациях, при этом учитывая обязательные шаги, которые должны быть осуществлены менеджером для того, чтобы добиться эффективного управления в каждой конкретной ситуации.
Основ финансового менеджмента и освоение методики решения финансово- управленческих задач
Курсовая работа, 18 Декабря 2014
Целью данной курсовой работы является изучение теоретических основ финансового менеджмента и освоение методики решения финансово- управленческих задач.
Для достижения этой цели были выделены следующие задачи:
- изучить сущность, этапы и методы финансового планирования;
- исследовать структуру капитала;
- рассмотреть формирование инвестиционного портфеля;
Совершенствование ситуационных инструментов менеджмента как фактор эффективного решения управленческих задач
Курсовая работа, 03 Апреля 2011
цель работы – раскрыть сущность ситуационной теории в контексте подходов к управлению.
Достижение поставленной цели обуславливает необходимость решения следующих задач:
•раскрыть ситуационные концепции менеджмента в контексте подходов к управлению;
•рассмотреть ситуационные теории и модели управления, в которых даны рекомендации относительно того, как следует управлять в конкретных ситуациях, при этом учитывая обязательные шаги, которые должны быть осуществлены менеджером для того, чтобы добиться эффективного управления в каждой конкретной ситуации.