Разработка стратегического плана развития

17 Февраля 2011 в 08:08, курсовая работа

Целью данной работы является разработка стратегического плана развития предприятия в рамках одного выбранного из общего портфеля предприятия вида деятельности и на основе необходимых инструментов стратегического менеджмента.
Задачи работы заключаются в том, чтобы
◦Используя портфельные матрицы (БКГ, МакКинзи), оценить внутреннюю среду компании, что предполагает составление списка предпринимательских единиц предприятия, анализ портфеля заказов с точки зрения текущего состояния и перспектив развития входящих в него видов деятельности.
◦Выбрать и обосновать выбор одной предпринимательской единицы, для которой будет проводиться конкурентный анализ и разрабатываться деловая стратегия.
◦Оценить внешнюю среду предприятия и дать оценку его конкурентной позиции, с точки зрения выбранного вида деятельности, используя:

Разработка стратегического плана развития ООО «АНКОР»

30 Января 2014 в 12:24, курсовая работа

Актуальность выбранной темы объясняется тем, что за последние годы рекрутмент в России сильно вырос и превратился в стабильную и активно развивающуюся кадровую индустрию. Однако в настоящий момент сложившееся экономическое состояние в России оказало значительное негативное влияние на достаточно молодую и быстро развивающуюся до кризиса отрасль. В связи с этим проводимый анализ важен как для самой компании АНКОР, чтобы ориентироваться в условиях сложившейся нестабильности, прогнозировать дальнейшее развитие ситуации внутри компании и в стране в целом, так и для всей отрасли кадровых услуг в России.

Разработка стратегического плана развития туристической фирмы

03 Декабря 2010 в 16:26

Данная работа может найти практическое применение в работе менеджерского корпуса туристического предприятия при выработке комплекса действий и решений, направленных на разработку такой стратегии предприятия, которая бы способствовала его эффективному развитию как в настоящем, так и, главным образом, в будущем.

Разработка стратегического плана развития предприятия торговли

16 Марта 2011 в 21:43, курсовая работа

Стратегическое планирование - это одна из функций управления, которая представляет собой процесс выбора целей организации и путей их достижения. Стратегическое планирование является основой для всех управленческих решений. Функции организации, мотивации и контроля ориентированы на выработку стратегических планов. Процесс стратегического планирования обеспечивает основу для управления членами организации.

Организация и этапы разработки системы планов развития предприятий

03 Декабря 2013 в 12:04, курсовая работа

Многофункциональная подсистема системы стратегического менеджмента состоит из последующих компонентов: стратегический менеджмент, исследование стратегических планов, оперативное управление реализацией стратегических намерений предприятия. Одним из ключевых причин свойства намерений считается степень соблюдения при планировании научных подходов к менеджменту и основ планирования. Коль скоро плановые признаки не станут довольно аргументированными, то словно мы превосходно ни работали на следующих шагах, итог станет недостаточным.

Разработка бизнес-плана стратегического развития организации «GrandAvia»

27 Июня 2015 в 16:18, курсовая работа

Цель проекта: разработка бизнес-плана стратегического развития организации.
Объект исследования: ООО «GrandAvia», функционирующая в сфере?.
Задачи:
Разработка миссии организации;
Анализ рынка позиционирования;
Оценка конкурентных преимуществ организации;

Разработка стратегического плана развития предприятия на примере Евросети

29 Мая 2010 в 19:27

Целью данной работы является разработка стратегического плана развития предприятия на основе необходимых инструментов стратегического менеджмента.
Задачи работы заключаются в том, чтобы:
Оценить внутреннюю и внешнюю среду компании.
Разработать цели и стратегию предприятия.
Сформировать миссию, основные цели и определить общую стратегию предприятия, а также разработать деловую стратегию для анализируемого вида деятельности.
Анализ будет проводиться на примере компании «Евросеть», краткое описание и характеристика которого будет представлена ниже.
Объект исследования – ОАО «Евросеть».
Предмет исследования – инструменты стратегического менеджмента.
В качестве теоретической основы данного исследования выступили труды Агеевой Н.Г., Фатхутдинова Р.А.

Разработка стратегического плана развития предприятия на примере Эльдорадо

07 Апреля 2011 в 02:50, контрольная работа

ООО «Эльдорадо» - крупнейшая российская торговая сеть по продаже бытовой электроники.
В 2007 году ООО «Эльдорадо» совместно с рекламным агентством Instinct начали имиджевую рекламную кампанию, акцентирующую внимание на том, что ООО «Эльдорадо» - это не только «территория низких цен», но и сеть магазинов, где интересы клиента ставят превыше всего. В этом стиле снято несколько серий рекламных роликов с резидентом Comedy Club Вадимом Галыгиным в главной роли под девизами «Учитесь как надо!», «Мы не будем читать Вам лекций», «Зачётные цены», «Ничего себе - все людям», «Сливаем все» и другие.

Разработка бизнес-плана развития организации (на примере ООО "Домашний очаг")

12 Января 2011 в 20:56, курсовая работа

Цель курсовой работы; изучить теоретические основы бизнес планирования в организации, проанализировать внешнюю и внутреннюю среду салоны красоты, разработать бизнес-план развития ООО «Домашний очаг».
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- рассмотреть сущность и особенности бизнес - планирования;
- изучить цели и задачи бизнес - планирования в организации;
- проанализировать финансовые показатели деятельности салона;
- разработка финансового плана проекта;
- оценить эффективность разработанного проекта.

Разработка плана экономического и социального развития МЖК «Краснодарский» на 2001 год

30 Октября 2009 в 13:16

Курсовая работа по внутрифирменному планированию

Разработка проекта плана стратегического развития ОАО «АкБарсБанк» на период 2008-2011 гг

23 Ноября 2011 в 14:04, курсовая работа

Целью данной работы является совершенствование и развитие деятельности ОАО «АкБарсБанк» путем разработки плана стратегического развития.
Цель позволила сформулировать задачи, которые решались в данной работе:
произвести оценку ОАО «АкБарсБанк» как объекта управления;
провести анализ внешней и внутренней среды фирмы;
определить направления в стратегии развития фирмы;
сформулировать предложения по стратегическому развитию.

Разработка основных разделов плана социально-экономического развития швейной фабрики «Эллис»

19 Ноября 2010 в 06:21


Введение
1. Планирование производства продукции
1.1. Планирование производства продукции
1.2. Прогнозирование объема продаж продукции
1.3. Расчет коэффициента ритмичности выпуска продукции
2. Планирование себестоимости продукции
3. Планирование прибыли и ее распределение
4. Расчет основных показателей работы предприятия
5. Разработка и обоснование базовой экономической стратегии организации
5.1. Миссия организации
5.2. Цели организации
5.3. Позиционирование товара
6. Совершенствование системы управления предприятием
7. Планирование социальной стратегии организации
7.1. Разработка стратегической программы социального развития
трудового коллектива предприятия
7.2. Разработка мероприятий по повышению конкурентоспособности
работников
Вывод
Список литературы

Разработка бизнес – плана ООО «Coral travel» с целью развития нового туристского направления «Морская рыбалка»

11 Января 2012 в 11:06, курсовая работа

Цель курсовой работы: разработка бизнес - плана
Краткое содержание курсовой работы:
Резюме
1. Характеристика организации ООО «Coral travel»
2. Рынок сбыта услуг
3. Маркетинговый план
4. Организационный план
5. Программа тура
6. Оценка рисков и страхование
7. Финансовое обеспечение

Разработка бизнес-плана по развитию деятельности и повышению конкурентоспособности дилерской компании «Тойота Центр Сургут».

12 Февраля 2011 в 10:57, отчет по практике

Практическая значимость исследования заключается в том что, рекомендации по перспективным направлениям развития деятельности дилерской компании «Тойота Центр Сургут» позволят внедрить более прогрессивные методы управления предприятием, улучшить результаты деятельности предприятия.