Повышение эффективности управления предприятием машиностроения
Курсовая работа, 15 Февраля 2011
Цель курсовой работы – повышение эффективности управления на РУП «МТЗ».
Задачи:
•выявить основные задачи механизма управления, принципы управления, структуру органов управления
•провести анализ эффективности производства на РУП «МТЗ»
•разработать предложения по повышению эффективности менеджмента в РУП «МТЗ»
При проведении исследования использовались отчетные материалы РУП «МТЗ».
Пути повышения эффективности управления оборотным капиталом на предприятии
Курсовая работа, 10 Апреля 2013
Основная цель курсовой работы является исследование понятия, сущность оборотного капитала предприятия, роль оборотного капитала на предприятии, источники формирования и прироста оборотных средств, а также выяснить пути повышения эффективности управления оборотным средствами организации.
Объектом исследования данной работы являются экономические отношения, связанные с формированием и использованием оборотного капитала предприятия.
Мероприятия по повышению эффективности управления загрузкой гостиничного предприятия
Дипломная работа, 22 Марта 2011
Целью данной дипломной работы является разработка системы мер по совершенствованию управления заполняемостью номерного фонда гостиничного предприятия.
Задачами данной дипломной работы являются:
• Подробный анализ динамики заполняемости гостиницы;
• Выявление основных проблем, мешающих эффективному заполнению номерного фонда;
• Внедрение организационных мероприятий, помогающих обеспечить эффективную заполняемость номерного фонда гостиничного предприятия.
Повышение эффективности управления запасами и дебиторской задолженностью предприятия
Дипломная работа, 04 Марта 2015
Целью диплoмнoй рабoты является пoвышение эффективнoсти управления запасами и дебитoрскoй задoлженнoстью предприятия на примере OOO "Альметьевскoе управление технoлoгическoгo транспoрта-3".
Для раскрытия цели диплoмнoй рабoты пoставлены и решены следующие задачи:
– изучить теoретические и метoдические oснoвы управления запасами и дебитoрскoй задoлженнoстью предприятия;
– прoанализирoвать oрганизацию управления запасами и дебитoрскoй задoлженнoстью предприятия;
– oбoбщить oснoвные направления пoвышения эффективнoсти фoрмирoвания и испoльзoвания запасoв и управления дебитoрскoй задoлженнoстью предприятия.
Разработка способов повышения эффективности управления денежными потоками предприятия
Курсовая работа, 28 Мая 2016
Целью курсовой работы является изучение организации управления денежными потоками предприятия и определение направлений его совершенствования.
В соответствии с поставленной целью сформулированы следующие задачи:
Анализ денежных потоков ООО «Мечта».
Разработка направлений совершенствования управления денежными потоками предприятия.
Повышение эффективности системы управления персоналом предприятия (на примере ООО «Евролот Запад»)
Дипломная работа, 28 Июня 2011
Цель дипломной работы - изучение теоретических аспектов функционирования системы управления персонала в организации и разработка рекомендаций по повышению эффективности действующей системы управления персоналом в ООО «Евролот Запад».
Основные пути повышения эффективности управления ассортиментом продукции на предприятии ТЧУП «АЛФ»
Дипломная работа, 20 Марта 2012
Эффективность функционирования субъекта хозяйствования, его конкурентоспособность на рынке зависят не только от масштаба деятельности и эффективности использования отдельных ресурсов, но и в значительной степени от ассортимента реализуемой продукции, степени его оптимальности с точки зрения соотношения цен, получаемой прибыли и текущих затрат в разрезе отдельных видов продукции.
Повышение эффективности системы управления затратами на производственном (коммерческом) предприятии
17 Января 2010
Введение
1. Что такое затраты
2. Установление связи между системами управления затратами и бюджетного управления
2. Определение перспективных направлений снижения затрат
3. Разработка плана мероприятий по снижению затрат
Заключение
Список использованной литературы
Классификация бизнес-процессов предприятия. Реинжениринг как средство повышения эффективности управления предприятием
Реферат, 18 Декабря 2011
Реинжиниринг – это фундаментальное переосмысление философии бизнеса, радикальная оптимизация бизнес процессов для достижения резкого повышения эффективности бизнеса. Реструктуризация – это изменение структуры компании и элементов ее составляющих. Реструктуризация производится на основе стратегического анализа бизнеса и анализе трудовых ресурсов. Реинжиниринг бизнес процессов и реструктуризация направлены на повышение эффективности бизнеса.