Оперативно-производственное планирование
Реферат, 14 Февраля 2011
Актуальность темы, оперативно – календарное планирование, заключается в то что, в изменившихся условиях функционирования отечественной экономики совершенствование системы внутрифирменного планирования - весьма важное средство повышения эффективности управления машиностроительным предприятием. Одним из инструментов решения этой задачи является методика внутрифирменного оперативно-календарного планирования (ОКП).
Контрольная работа по «Оперативно – производственное планирование»
Контрольная работа, 10 Января 2013
Одним из наиболее важных условий непрерывности производственного процесса является поддержание на всех стадиях поточного производства определенной величины производственных заделов (запасов).
Задел - это запас полуфабрикатов, деталей или сборочных единиц, обеспечивающий нормальную бесперебойную работу всех производственных подразделений предприятия.
По назначению различают четыре вида заделов: технологический, транспортный, страховой и межоперационный оборотный задел.
Оперативно – производственное планирование дискретного производства
Курсовая работа, 10 Января 2015
Дискретное производство характеризуется прерывностью производственного процесса на всем его протяжении. В этом производстве наблюдается прерывность в работе отдельных рабочих мест, в работе отдельных участков, цехов и отдельных процессов. Поэтому прерывность усложняет движение материального потока от входа системы до его выхода, что выражается конкретно в увеличении продолжительности всего производственного процесса, в возрастании величины запасов всех видов и в конечном итоге приводит к ухудшению производительности, т.е. уменьшению отношения затрат, осуществляемых на входе, и величине результата, получаемого на выходе.
Оперативно производственное планирование на предметнозамкнутом участке
Курсовая работа, 12 Апреля 2012
Задачи ОПП на предприятии, в цехе, на участке:
Оперативно-производственное планирование (ОПП) является завершающим этапом внутризаводского планирования. Его особенностью является то, что разработка плановых заданий производственным подразделением сочетается с организацией их выполнения.
Оперативно-производственное планирование на предметно-замкнутом участке
23 Марта 2010
1. Расчет потребного количества оборудования и его загрузки.
2. Расчет размера партии деталей.
3. Расчет периодичности запуска-выпуска изделий в производство.
4. Расчет длительности производственного цикла.
5. Расчет продолжительности цикла обработки партии деталей по операциям.
6. Расчет внутрицеховых заделов на участке.
Оперативно производственное планирование на предметно-замкнутом участке
29 Марта 2010
Введение
1. Поправочные коэффициенты
2. Расчет потребного количества оборудования
3. Расчет размера партий деталей
4. Расчет периодичности запуска- выпуска изделий в производство
5. Расчет длительности производственного цикла
6. Расчет продолжительности обработки партии деталей по операциям
7. Расчет внутрицеховых заделов на участке
Выводы
Список используемой литературы
Место оперативно-производственного планирования в планировании на предприятии
Контрольная работа, 13 Января 2015
Цель курсовой работы – на основе исследования теоретико-методологических положений разработать оперативно-производственный план предприятия. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
рассмотреть теоретические основы процесса разработки оперативно-производственного плана;
изучить основные нормы и нормативы в оперативно-производственном планировании;
рассмотреть основные виды оперативно-производственного планирования;