Методы обоснования управленческого решения
Курсовая работа, 22 Марта 2011
Управленческое решение — это выбор, который обязан сделать руководитель, чтобы выполнить обязанности, определенные занимаемой им должностью (выбор альтернативы, осуществлённый руководителем в рамках его должностных полномочий и компетенции и с целью достижения целей организации).
Методы экономического обоснования управленческих решений
Курсовая работа, 22 Января 2012
Целью данной работы является раскрытие сущности методов принятия управленческих решений, процесса и процедуры их принятия, а также непосредственно роль управленческого учета в принятии решений в организациях.
Задачами работы являются раскрытие сущности управленческих решений и управленческого учета, описание принципов принятия управленческих решений, изложение сущности CVP - анализа как основы для принятия управленческих решений.
Методы экономического обоснования выбора управленческих решений
Реферат, 04 Сентября 2012
Новые службы управления персоналом создаются, как правило, на базе традиционных служб отдела кадров, отдела организации труда и заработной платы, отдела охраны труда и техники безопасности и других. Задачи новых служб заключаются в реализации кадровой политики и координации деятельности по управлению трудовыми ресурсами на предприятии. В связи с этим они начинают расширять круг своих функций от чисто кадровых вопросов переходят к разработке систем стимулирования трудовой деятельности, управлению профессиональным продвижением, предотвращению конфликтов, изучению рынка трудовых ресурсов и т.п.
Методы экономического обоснования выбора управленческих решений
Контрольная работа, 27 Февраля 2014
Управление персоналом на предприятии – это вид деятельности, который позволяет реализовывать, обобщить широкий спектр вопросов адаптации индивида к внешним условиям, учет личного фактора в построении системы управлений персоналом предприятия. Укрупнено можно выделить три фактора оказывающих воздействие на людей на предприятии.
Первый – иерархическая структура предприятия, где основано средство воздействия – это отношение власти-подчинения, доверенное человеку сверху, с помощью принуждения, контроля над распределением материальных благ.
Разработка и обоснование управленческого решения на основе маржинального анализа
Курсовая работа, 07 Декабря 2015
Целью данной курсовой работы является принятие управленческого решения об отказе производства на основе анализа безубыточности.
Поставленная цель обусловила основные задачи, состоящие в следующем:
рассмотреть понятие анализа безубыточности;
рассмотреть классификации данных понятий;
рассмотреть научные методы принятия решений на основе маржинального анализа;
разработать в практической части работы управленческое решение на основе анализа безубыточности.
Практическое применение системы Директ-костинг для обоснования управленческих решений
Курсовая работа, 13 Ноября 2011
Целью работы является изучение теоретического материала по организации управленческого учета по системе Директ-костинг, а так же использовании данных системы Директ-костинг для обоснования управленческих решений.
Целевая направленность работы обусловила постановку следующих задач:
1. Рассмотрение сущности системы Директ-костинг и особенностей ее применения.
2. Рассмотрение организации управленческого учета по системе Директ-костинг.
3. Рассмотрение практического применения системы Директ-костинг для обоснования управленческих решений.
Аналитическое обоснование управленческих решений на основе рангового коэффициента корреляции Спирмена
Контрольная работа, 21 Апреля 2017
Коэффициент ранговой корреляции Спирмена – это непараметрический метод, который используется с целью статистического изучения связи между явлениями. В этом случае определяется фактическая степень параллелизма между двумя количественными рядами изучаемых признаков и дается оценка тесноты установленной связи с помощью количественно выраженного коэффициента.
Использование данных управленческого учета для анализа и обоснования решений на разных уровнях управления
Курсовая работа, 08 Апреля 2016
Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач:
- исследовать сущность инвестиций как объекта планирования, управления и контроля;
- рассмотреть методику оценки эффективности производственных инвестиций;
- описать порядок оценки риска при принятии решений по инвестициям.
Математические модели и методы обоснования управленческих решений и сферы их применения в практике управления
03 Октября 2009
Курсовая работа