Методы разработки, оценки и выбора стратегии фирмы
Контрольная работа, 12 Июня 2014
Цель данной работы – изучить методы разработки, оценки и выбора стратегии фирмы.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
проанализировать теоретические аспекты разработки, оценки и выбора стратегии фирмы:
дать определение понятию стратегия,
разобрать методы разработки стратегии фирмы,
рассмотреть принципы оценки и выбора стратегии предприятия;
Инновационные методы разработки финансовой стратегии
Дипломная работа, 12 Января 2012
Актуальность темы дипломного проекта определяется тем, что инновационная финансовая стратегия предприятия обеспечивает, во-первых, формирование и эффективное использование финансовых ресурсов; во-вторых, выявление наиболее эффективных направлений инвестирования и сосредоточение финансовых ресурсов на этих направлениях; в-третьих, соответствие финансовых действий экономическому состоянию и возможностям предприятия; в-четвертых, правильный выбор направлений финансовых действий и маневрирование для достижения преимуществ над конкурентами; в-пятых, разработку и осуществление мероприятий по обеспечению финансовой устойчивости предприятия.
Методы разработки и принятия финансовой стратегии компании
Контрольная работа, 15 Января 2016
Методика разработки финансовой стратегии компании И. Бланка: этапы
1) Определение общего периода формирования финансовой стратегии.
2) На основе SWOT-, SNW- и PEST-анализов, портфельного анализа, сценарного анализа, сравнительного финансового анализа, анализа финансовых коэффициентов, интегрального анализа по модели Дюпон, экспертного анализа осуществляется исследование факторов внешней финансовой среды и конъюнктуры финансового рынка; с помощью данных методов можно проанализировать внутреннюю и внешнюю финансовую среду компании.
Разработка эффективной стратегии предприятия при помощи метода «SWOT - АНАЛИЗ»
Статья, 29 Июня 2011
Разработка стратегии деятельности компании является ключевой стадией стратегического менеджмента. От правильного подхода к ее реализации зависит успех выполнения стратегического плана, стабильность развития компании и эффективность управления ею.