Методы разработки, оценки и выбора стратегии фирмы

12 Июня 2014 в 13:50, контрольная работа

Цель данной работы – изучить методы разработки, оценки и выбора стратегии фирмы.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
проанализировать теоретические аспекты разработки, оценки и выбора стратегии фирмы:
дать определение понятию стратегия,
разобрать методы разработки стратегии фирмы,
рассмотреть принципы оценки и выбора стратегии предприятия;

Инновационные методы разработки финансовой стратегии

12 Января 2012 в 15:15, дипломная работа

Актуальность темы дипломного проекта определяется тем, что инновационная финансовая стратегия предприятия обеспечивает, во-первых, формирование и эффективное использование финансовых ресурсов; во-вторых, выявление наиболее эффективных направлений инвестирования и сосредоточение финансовых ресурсов на этих направлениях; в-третьих, соответствие финансовых действий экономическому состоянию и возможностям предприятия; в-четвертых, правильный выбор направлений финансовых действий и маневрирование для достижения преимуществ над конкурентами; в-пятых, разработку и осуществление мероприятий по обеспечению финансовой устойчивости предприятия.

Методы разработки и принятия финансовой стратегии компании

15 Января 2016 в 12:19, контрольная работа

Методика разработки финансовой стратегии компании И. Бланка: этапы
 1) Определение общего периода формирования финансовой стратегии.
 2) На основе SWOT-, SNW- и PEST-анализов, портфельного анализа, сценарного анализа, сравнительного финансового анализа, анализа финансовых коэффициентов, интегрального анализа по модели Дюпон, экспертного анализа осуществляется исследование факторов внешней финансовой среды и конъюнктуры финансового рынка; с помощью данных методов можно проанализировать внутреннюю и внешнюю финансовую среду компании.

Разработка эффективной стратегии предприятия при помощи метода «SWOT - АНАЛИЗ»

29 Июня 2011 в 03:31, статья

Разработка стратегии деятельности компании является ключевой стадией стратегического менеджмента. От правильного подхода к ее реализации зависит успех выполнения стратегического плана, стабильность развития компании и эффективность управления ею.