Проект локомотивного депо
18 Марта 2011 в 21:14, курсовая работа
Ускорение внедрения средств комплексной механизации и автоматизации позволит значительно повысить технический уровень электровозоремонтных заводов. Производственный потенциал электровозоремонтных заводов выражается в их способности производить продукцию ( ремонт электровозов ) определённого технического уровня и качества в необходимом объёме.
Классификация локомотивных депо
15 Декабря 2014 в 17:06, реферат
Основные тепловозные, электровозные, моторвагонные депо разделяются по преимущественным видам выполняемой работы на ремонтные, эксплуатационно-ремонтные, эксплуатационные; в зависимости от объема выполняемой работы — на четыре группы (класса).
Организация работы локомотивного депо
11 Января 2012 в 11:26, курсовая работа
Основными задачами транспорта являются полное обеспечение потребностей экономики страны и всего населения в перевозках, ускорение доставки грузов, сокращение транспортных издержек.
Усиленный процесс перевозок должен осуществляться и за счет использования внутренних резервов, в том числе за счет качества использования основных фондов, значительная часть которых сосредоточена в локомотивных депо.
В пределах железной дороги техническое руководство локомотивным хозяйством осуществляет служба локомотивного хозяйства.
План экономического и социального развития ремонтного локомотивного депо
23 Декабря 2014 в 16:55, курсовая работа
В период экономического роста основными направлениями развития работы железнодорожного транспорта становятся снижение собственных затрат, повышение мотивации работников отрасли, способность удовлетворять возрастающие требования пользователей к качеству услуг, гибко реагировать на изменения спроса. Решение этих вопросов связано в первую очередь с формированием и развитием конкуренции в области перевозок.
Уровень удовлетворенности трудом, работников локомотивного депо Свердловск-Сортировочный
18 Апреля 2012 в 21:09, статья
В современных, динамично изменяющихся условиях персонал является ключевым активом организации, обеспечивающим ее конкурентоспосоность и устойчивое развитие. Понимание и удовлетворение текущих и будущих потребностей работников является залогом долгосрочного успеха и процветания организации. Трудовая мотивация и удовлетворенность трудом рассматриваются в качестве очень важных человеческих ресурсов в организациях, ресурсов, с которыми следует не только считаться всерьез в контексте организационной культуры, но также принимать во внимание в управлении эффективностью и качеством.