Поведение руководителя в конфликте
Контрольная работа, 20 Февраля 2011
Целью работы является изучение социально-психологических аспектов влияния личности руководителя на возможный ход событий в, различного рода, конфликтных противостояниях. Кроме того, необходимо обратить внимание на выработку руководителем тактики предупреждения и разрешения конфликтных ситуаций.
Трудный руководитель как условие конфликта
Доклад, 02 Декабря 2014
Результаты опросов свидетельствуют, что плохое обращение с подчиненными часто принимает форму присваивания заслуг по выполненным работам, а некоторые боссы даже кричат на подчиненных. Но чаще всего упоминается неумение давать четкие распоряжения.
Роль руководителя в конфликте в организации
Контрольная работа, 10 Декабря 2014
Руководитель обычно наделён определёнными полномочиями, обладает тем или иным объёмом власти. Он имеет возможность оказывать влияние на своих подчинённых, в том числе воздействовать на их поведение в конкретном конфликте – организационном, социально-трудовом или эмоциональном. Необходимо учитывать, что в условиях конфликта руководитель может оказаться, в двух положениях – либо субъекта, прямого участника конфликта, либо посредника, арбитра, выступающего примирителем противостоящих сторон.
Актуальность данной работы заключается в том, что практически каждый человек, работает в коллективе и соприкасается с проблематикой конфликтов в организации.
Конфликт в системе руководитель-подчиненный
17 Октября 2009
Природа конфликта, управление конфликтной ситуацией
Конфликт в системе руководитель и подчиненный
Доклад, 22 Ноября 2015
Ежедневно на почве расхождений во взглядах, разногласий и противоборства разных мнений, нужд, побуждений, желаний, стилей жизни, надежд, интересов и личностных особенностей возникает возможность возникновения конфликтов. Они представляют собой один из результатов каждодневного соперничества и противостояния людей в сфере принципиальных или эмоционально обусловленных столкновений, которые нарушают личностное или межличностное спокойствие.
Руководитель и конфликт. Классификация конфликтов
Доклад, 22 Апреля 2012
Конфликт - столкновение противоположных интересов на почве соперничества, противоборства или отсутствия взаимопонимания по разным причинам. В социальной психологии существует многовариантная типология конфликта:1)внутриличностный конфликт; 2)межличностный конфликт; 3)конфликт между личностью и группой; 4)межгрупповой конфликт. Внутриличностный конфликт - состояние неудовлетворенности человека какими-либо обстоятельствами его жизни, связанное с наличием у него противоречащих друг другу интересов, стремлений, потребностей, порождающих аффекты и стрессы.
Разрешение конфликтов между руководителем и персоалаом
Творческая работа, 21 Декабря 2010
Руководителю необходимо заинтересовать подчиненного в том решении конфликта, которое он предлагает.
Аргументируйте свои требования в конфликте. Настойчивость в требованиях к подчиненному необходимо подкрепить правовыми нормами.
Роль руководителя в разрешении конфликтов в организации
Курсовая работа, 24 Декабря 2010
Цель – выявить и обобщить способы конструктивного разрешения конфликтов руководителем в организации.
Задачи:
1.Выявить специфику роли руководителя в конфликтах организации.
2.Выявить причины возникновения конфликтов в организации.
3.Определить тактику руководителя в предупреждения, урегулировании и разрешения конфликтных ситуаций в организации.
Конфликты в коллективе. Роль руководителя в разрешении конфликтов
Реферат, 07 Февраля 2011
Социальный конфликт - наиболее острый способ развития и завершения значимых противоречий, возникающих в процессе социального взаимодействия, заключающийся в противодействии субъектов конфликта и сопровождающийся их негативными эмоциями по отношению друг к другу.
Суть конфликта заключается не только в возникновении какого-то противоречия, противоречий в жизни достаточно много. Конфликт – это способ разрешения противоречия, при чем разрешения именно путем противодействия. Противоречий может быть большое количество, но путем конфликта решаются только часть из них.
Конфликты в коллективе и роль руководителя в их профилактике и разрешении
Реферат, 17 Марта 2011
На любом предприятии рано или поздно возникают конфликты – отсутствие согласия между двумя или более сторонами.
Конфликты могут быть конструктивными и деструктивными.
Деструктивный конфликт характерен тем, что люди «застревают» на обсуждении личных недостатков друг друга и не захватывают в поле своего взаимодействия собственно те проблемы, которые и вызвали данное напряжение.
Конфликты между руководителем и подчинёнными: стратегии и тактика разрешения
Контрольная работа, 11 Сентября 2016
Конфликты, как и любые социальные противоречия, являются формой реальных общественных связей, которые как раз и выражают взаимодействие личностей, отношения социальных групп и общностей при несовпадении, несовместимости их потребностей, мотивов и ролей. Словом, там, где действуют люди, практически всегда есть место и конфликтам.
Весьма существенно, что конфликт - это такое взаимодействие, которое протекает в форме противостояния, столкновения, противоборства личностей или общественных сил, интересов, взглядов, позиций, по меньшей мере, двух сторон.