Организационно-кадровый аудит
Курсовая работа, 15 Декабря 2010
В управлении персоналом кризисного предприятия на первый план выходят вопросы оптимизации кадрового состава, которые особенно важны для организаций, проходящих фазы кризиса или находящихся в ситуации спада. Для оптимального использования кадрового потенциала кризисного предприятия важно провести организационно-кадровый аудит, разработать программу реорганизации, выбрать наиболее эффективные методы руководства персоналом. В ситуации кризиса обостряются вопросы, связанные с эффективностью деятельности управленческих команд, высокопрофессиональных работников, адекватности персонала типу организационной культуры.
Кадровый аудит. Понятие и сущность
Реферат, 16 Марта 2011
Аудит персонала - это система консультационной поддержки, аналитической оценки и независимой экспертизы кадрового потенциала организации, которая позволяет выявить соответствие кадрового потенциала организации ее целям и стратегии развития.
Кадровый аудит в помощь руководителю
Реферат, 22 Ноября 2015
Предприятия и организации, которые хотят достигнуть успеха и обеспечить устойчивое развитие своего бизнеса не могут себе позволить выступать в роли пассивных потребителей рабочей силы, воспринимая ее как один из многих ресурсов, необходимых для производства продукта или услуги. Работник — это не просто человек, который продает свое время и свой труд организации-нанимателю. Работник — это личность, предоставляющая работодателю набор определенных способностей, знаний и умений, которые в совокупности составляют человеческий капитал.
Кадровый аудит в управлении персоналом
Курсовая работа, 24 Ноября 2011
Кадровый аудит, несомненно, новое понятие для многих российских компаний. Являясь частью кадрового менеджмента (системы управления персоналом), кадровый аудит используется сравнительно небольшим числом организаций для достижения разных целей. К кадровому аудиту прибегают компании, оказавшиеся в ситуациях, связанных со слиянием, поглощением, реструктуризацией. Компании, находящиеся в условиях жесткой конкуренции в своем сегменте рынка, или когда недостаточно собственных ресурсов, чтобы квалифицированно и в сжатые сроки (поскольку рынок ждать не будет) решить проблемы, связанные с управлением персоналом.
Кадровый аудит на предприятии на примере ОАО «Социнвестбанк»
Курсовая работа, 14 Января 2012
Цель данной работы - рассмотреть кадровый аудит, его теоретические аспекты, и найти оптимальное решение по подбору и оценке кадров в «Социнвестбанке».
Для выполнения поставленной цели обозначим следующие задачи:
Рассмотреть понятие и сущность кадрового аудита;
Изучить деятельность «Социнвестбанка»;
Описать кадровый аудит в «Социнвестбанке»;
Предложить более оптимальную систему кадрового аудита для «Социнвестбанка».
Кадровый аудит: четыре шага к эффективному управлению компанией
Доклад, 11 Июня 2012
Современные методы управления персоналом не принесут эффекта, если отсутствует четкое представление о людях, работающих в компании, - их потенциале и возможностях, степени удовлетворенности трудом, качеством трудовых отношений и уровнем корпоративной культуры. Таким образом, без кадрового аудита компании трудно рассчитывать на оптимальное решение стоящих перед ней экономических и социальных задач. Особенно это актуально в период реорганизации предприятия, выхода на рынок новых продуктов, разработки стратегии, обеспечивающей победу в конкурентной борьбе. Не менее важен аудит и для оценки кадровой работы.
Аудит персоналу - незамінний інструмент управління кадровим ресурсом компанії
Курсовая работа, 12 Июня 2015
Реалізація цілей і завдань управління персоналом здійснюється через кадрову політику. Кадрова політика підприємства – це система принципів, ідей, вимог, що визначають основні напрямки роботи з персоналом, її форми і методи.
Основою формування кадрової політики підприємства виступає аналіз структури персоналу, ефективності використання робочого часу, прогнози розвитку підприємства і зайнятості персоналу. Іноді ця робота проводиться за допомогою спеціальних консалтингових організацій, і хоча оплата їхніх послуг дуже висока, результат набагато перевищує витрати.
Аудит персонала на предприятии и пути совершенствования организации кадровой службы
19 Октября 2010
1. Объект, предмет, цели и задач аудита вознаграждений персонала
2. Инструментарий проведения аудита вознаграждений персонала на примере ОАО «Столица-Восток»
2.1 Интервью
2.2 Анкетные опросы и обзор отношений
2.3 Анализ отчетов
2.4 Внешняя информация
2.5 Эксперименты в области управления персоналом
3. Нормативы прямых затрат труда
Заключение
Список литературы