Технико-экономический проект развития передающего радиоцентра

Т.к. общая  численность сменного персонала  составляет 13 человек, то в 1-3 смену  работают 3 человека, а в 4-ю смену 4 человека:

1-я – 3-я  смены 

1 инженер

1 электромеханик; 

4-я смена

1 инженер

1 электромеханик;

1 старший  электромеханик

Распределение технического персонала передатчиков:

1 инженер2 категории,

1 инженер

1 электромеханик,

2 электромонтера 

Численность персонала обслуживающего антенно-мачтовые сооружения

Число передающих антенн меньше 30 и 1 антенна «АРРТ», поэтому в штате: 

1 инженер  2 категории,

1 старший  электромеханик

3 антенщика-мачтовика

Для обслуживания систем энергоснабжения, воздухоохлаждения, сантехники, телефонной связи условно берем 2 человека:

2 электромонтера

 

Распределение численность штата производственной лаборатории, согласно нормативам:

1 инженер

1 старший  электромеханик 

После определения численности и квалификации работников радиоцентра составляют штатное расписание по форме табл.3.

Таблица 3.  Численность работников передающего радиоцентра

 

     1.4. Расчет объема  продукции передающего  радиоцентра

    Продукцией  радиопредприятия является полезный результат  его производственной деятельности по обеспечению бесперебойной работы передающих и приемных радиоканалов для передачи или приема по ним разного рода телеграфных, фототелеграфных, телефонных сообщений, программ радиовещания и телевидения.

    Объем продукции передающего радиоцентра  в натуральном выражении Q_нат, планируют отдельно по радиовещанию и радиосвязи с учетом среднесуточной загрузки передающего канала, оборудованного передатчиком определенной мощности, и числа дней в году, так как передатчики используют ежедневно:

    Q_нат = 365 • q _ср.сут. , кан.-ч, (6)

    где Q_нат - объем продукции по передатчику определенной мощности за год, кан.-ч;

    q_ср.сут – среднесуточная загрузка передающего канала, оборудованного передатчиком определенной мощности.

    В объем продукции передающего радиоцентра при обслуживании радиовещательных каналов отдельно включают обслуживание сложных антенно-мачтовых сооружений, к которым относятся: АРРТ; СГД 4/8 РА; СГД 4/4 РА; РГД:

    Q_{нат.ант} = 365• q _{ср.сут.ант} , ч, (7)

    где Q_{нат.ант} - объем продукции по сложной антенне определенного типа;

    q _{ср.сут.ант} - среднесуточная загрузка сложной антенны определенного типа, ч.

    При расчете объема продукции за обслуживание сложных антенно-мачтовых сооружений нужно иметь в виду следующее. Учитывая условия прохождения коротких волн на радиотрассах, на передающих радиоцентрах, как правило, по данному азимуту сооружают комплект, состоящий из трех антенн типа СГД-РА или РГД, для того, чтобы, применяя каждую в соответствующий период времени, обеспечить круглосуточную бесперебойную работу коротковолновых радиовещательных передатчиков для передачи программ вещания или организации магистральной радиосвязи в любой сезон года. Поэтому количество часов работы в год комплекта из трех антенн определяют по времени действия за год передатчика, с которым используется весь данный комплект антенн, то есть количество антенн не учитывается.

    Результаты  расчета плана объема продукции  передающего радиоцентра в натуральном выражении заносим в таблицу 4 

     Таблица 4. Расчет объема продукции передающего радиоцентра

 

     1.5 Расчет доходов 

    Доходы, получаемые радиопредприятиями за использование  технических средств радиосвязи, радиовещания и телевидения по утвержденным тарифам, называются выручкой. Эти доходы радиопредприятия получают с заказчиков по договорам. Заказчиками на продукцию передающих радиоцентров являются ТРК, ИТАРТАСС, АПН, ГУГМС и предприятия связи.

    Доходы  от основной деятельности по передающему  радиоцентру определяют путем умножения  согласованного с заказчиком количества канало-часов работы передающих каналов (указанных в задании на проектирование) на соответствующий тариф. Тарифы за использование технических средств радиовещания и радиосвязи приведены в табл. 16 приложения.

    Доходы  за использование передатчиков

    

, р., (8)

    где Q_{нат.пер} - объем продукции по передатчику определенной мощности за год, кан.-ч;

    Т_{i пер} – тариф за использование одного канало-часа работы передатчика определенной мощности на заданном виде работы.

    Доходы, получаемые с заказчиков за использование антенн:

    

, р., (9)

    где Q_{нат.ант}– объем продукции по сложной антенне определенного типа за год, ч;

    Т_{i ант} - тариф за использование одного часа работы сложной антенны определенного типа.

    Результаты  расчета плана доходов рекомендуется  занести в табл. 5.

    Таблица 5. Расчет плана доходов

 
 

     1.6. Расчет величины  годовых эксплуатационных  расходов передающего  радиоцентра  

    В эксплуатационные расходы включаются статьи:

     1.6.1 заработная плата штата основной деятельности;

     1.6.2 отчисления на социальные нужды;

     1.6.3 материалы и запасные части;

• электроэнергия для производственных нужд;
• амортизационные отчисления;

     1.6.4 прочие производственные и транспортные расходы (не выделенные в самостоятельные статьи); прочие административно—управленческие и эксплуатационно-хозяйственные расходы. 

     1.6.1 Расчет фонда заработной платы

    Годовой фонд заработной платы работников передающего  радиоцентра в базовом году рассчитывают на основе численности работников основной деятельности, месячных должностных  окладов руководящих и инженерно-технических  работников, служащих и часовых тарифных ставок для оплаты труда рабочих эксплуатационных предприятий связи.

    Месячный  заработок работников предприятий  связи определяется в зависимости  от их разряда, в курсовом проекте  берем 40% рабочих связи V разряда  и 60% рабочих связи IV разряда в соответствии со среднестатистическими данными для предприятий радиосвязи и радиовещания.

    Уровень месячных должностных окладов инженерно-технических  работников и служащих не зависит  от группы предприятия и установлен одинаково для всех эксплуатационных предприятий связи.

    При расчете фонда заработной платы  необходимо учесть сумму премиальных  выплат рабочим связи, величину которых, в соответствии с существующими  положениями, можно принять в  размере 25-40% от основной заработной платы, получаемой рабочими передающего радиоцентра по часовым тарифным ставкам.

    Дополнительные  выплаты работникам передающего  радиоцентра, производимые при выполнении условий премирования по итогам работы за месяц, годовые вознаграждения, в  планируемый годовой фонд заработной платы работникам передающего радиоцентра не включают. 

    Годовой фонд заработной платы определяют по форме табл. 6.