Социально-психологический климат в спортивной команде

 

Взаимоотношения в коллективе, согласно этой теории, образуют три  качественно своеобразных уровня или  страты. Первую, основную страту коллектива составляют отношения к содержанию совместной деятельности, прежде всего  отношения мотивационного плана. Они  образуют ядро социальной психологии коллектива, складываются в процессе совместной деятельности и выступают  в качестве предпосылки для формирования отношений 2-х других страт, второй и  третьей. Вторая психологическая страта коллектива включает межличностные  связи, опосредованные содержанием  деятельности. Среди них выделены и изучены коллективистическое  самоопределение, сплоченность, понимаемая как ценностно-ориентационное единство, действенная групповая эмоциональная  идентификация, референтность и  ряд других феноменов. В отличие  от первого, предметно-мотивационного слоя, они составляют собственно межличностные  связи, причем связи особого рода. Их специфика состоит в генетической и функциональной опосредованности содержанием групповой деятельности. Межличностные связи второго  слоя возникают и развиваются  как и отношения первого слоя, на базе совместной деятельности и  вне ее сформироваться не смогут. В  развитом коллективе отношения второго  слоя доминируют над межличностными связями третьего, поверхностного слоя. Непосредственные межличностные связи  составляют третий слой интрогрупповой активности. Они складываются вне  и независимо от совместной деятельности участников коллектива на основе известных  механизмов межличностного восприятия: “эффекта мола”, “имплицитной теории личности” и т.п. Образующие поверхностный, неспецифический слой коллектива, эти  отношения позволяют видеть в  нем признаки происхождения от случайной, диффузной группы. Отношения этого  слоя в отличие от феноменов второго  слоя могут быть эксперементально выявлены практически в любой группе, и  даже в случайной.

 

Силы сплоченности:

 

1. Взаимодействие и взаимозависимость.  Взаимозависимость и взаимодействия  являются отправной точкой групповой  динамики. Групповая динамика –  это процесс, посредством которого  взаимодействие между индивидами уменьшает их напряжение или приводит к взаимному удовлетворению.

 

2. Фиксация и преследование  общих целей. Коллектив будет  более сплочен, если результат  каждого будет зависеть от  качественной работы коллег. Сплоченным  коллектив становится еще и  по мере вовлечения индивида  в группу. Индивид вовлекается  в нее в той мере, в какой  данная группа удовлетворяет  его собственные потребности.  В каждом коллективе есть, по  крайней мере, один лидер. Экспериментаторы  почти единодушно различают в  группе три типа действий, которые  приводят к выделению роли  лидеров:

 

– предложить группе какую-либо цель (“Можно было бы сделать это!”);

 

– сформулировать решение  или поставить перед группой  цель (“Сделаем это!”);

 

– поддерживать стремление группы к достижению цели (“Было  решено сделать это!”).

 

3. Групповые нормы. Появление  норм объясняется несколькими  аспектами жизни группы:

 

– Преследование общих  целей, каких не важно, стремление к  осуществлению целей способствуют развитию факторов принуждения, которые  становятся тем сильнее, чем больше ощущается необходимость в единообразии поведения как средства достижения цели; чем больше отдельные индивиды зависят от всей группы в достижении своих личных целей(степень взаимозависимости).

 

– Стремление к сохранению стабильности группы усиливает необходимость  единообразного поведения и соблюдения норм.

 

– Общие представления, возникающие  в результате жизни в группе. Принадлежность к группе влияет на то, как член группы представляет себе некоторые ситуации или отдает предпочтение определенным общим ценностям. Существует групповая  избирательность восприятия. Именно под влиянием таких представлений  поведения человека, принадлежащего определенной группе, приобретает единообразие.

 

– Подражание другим членам. В этой мере, в какой данная группа привлекательна для данного индивида, он старается подражать другим. Это  подражание поддерживается потребностью в принадлежности к группе и потребности (подражание сильнее, если группа привлекательна для индивида).

 

– Страх перед санкциями  имеет тот же характер. Чем сильнее  привлекательность группы, тем больше страх перед санкциями. Что касается самой проблемы сплоченности, то, эта  не простая теоретически проблема, на практике становится сложной.

 

Сплоченность формируется  в проведении коллективных мероприятий (днях рождениях, внекомандной совместной деятельности, коллективном отдыхе). Ее необходимо формировать и развивать  на мотивационном осознанном уровне, так как от сплоченности команды  зависят психологический микроклимат  напрямую, а косвенно на эмоциональную  комфортность, самооценку членов команды, качестве профессиональной деятельности спортсменов.

 

 

 

1.5 Выводы

 

Таким образом, подводя итоги  теоретическому анализу проблемы психологического микроклимата в спортивной команде, само понятие психологический микроклимат  будем определять как “общий эмоционально-динамический настрой, в котором отражаются установившаяся система взаимоотношений, господствующее умонастроение, удовлетворенность, привлекательность  работы, стабильность и рост кадров. Единство коллективных и личных целей, степень совмещения официальных  и неофициальных взаимоотношений  на принципиальной и деловой основе”.

 

Социально-психологический  микроклимат формируется на основе субъективного мнения и отношения  человека к окружающее его в коллективе обстановке: к людям, к условиям труда, стилю руководства, групповым нормам и ценностям и т.д. Социально-психологический  микроклимат представляет собой  согласованные мнения, оценки и отношения  членов коллектива к окружающему. Каждым человеком переживается индивидуально  в виде удовлетворенности и привлекательности  работы в данном коллективе, в данных условиях.

 

Выделяют эмоциональный, когнитивный и поведенческий  компоненты отношений в коллективе.

 

Спортивная команда как  объект изучения в любом виде спорта представляет собой особый вид контактной общности людей, объединенных общей  целью совместной спортивной деятельности, основными видами которой являются тренировка и соревнование.

 

В спортивном коллективе происходит формирование основных новообразований  юности-самосознания, самооценки, личностного  и профессионального самоопределения  как и в других молодежных социальных общностях, поэтому необходима в  команде целенаправленная деятельность со стороны тренеров, психологов и  воспитателей по формированию психологической  и личностной комфортности спортсменов, формированию позитивной Я-концепции. Все эти параметры можно формировать  у спортсмена через благоприятный  психологический микроклимат в  команде.

 

Большинство исследователей психологического микроклимата выделяют ряд психолого-педагогические факторов формирования психологического микроклимата в коллективе. В спортивном коллективе также можно констатировать существование  определенных психолого-педагогические факторов формирования психологического микроклимата. К ним относят:

 

– характер взаимоотношений  в команде. Он характеризуется тем, что главной чисто психологической  характеристикой группы является наличие  так называемого “мы-чувства”. Специфика  социально-психологического анализа  группы проявляется в том, что  рассматриваются реальные социальные группы, и в них определяются те их черты, которые в совокупности делают группу психологической общностью, т.е. позволяют каждому её члену  идентифицировать себя с группой.

 

– руководство и лидерство. Данная проблема руководства спортивной командной является противоречивой и многозначной. Традиционные стили  руководства имеют свои достоинства  и недостатки. Поэтому эффективность  применения стилей зависит от многих условий: сложившейся ситуации, эмоциональной  напряженности в команде и  личностей самих спортсменов  и тренеров.

 

– мотивация. Проблема мотивационных  стимулов в работе со спортсменами и спортивными командами является сложной и очень важной, так  как является основой успешности спортивных результатов. Можно отметить чрезвычайную сложность человеческой мотивации. На нее влияют личностные особенности спортсменов, обуславливающие  направленность личности, ценности, стремления, убеждения и интересы личности. А  в основе мотивации лежит система  базовых потребностей человека, таких  как стремление к материальному  благополучию, самореализации, престиже, признании, достижениях, честолюбии.

 

– личность спортсмена. Психологические  личностные особенности спортсменов  выделяют этих людей в особую общность, которой присущи следующие особенности. К выраженным личностным качествам относятся: высокий уровень агрессивности (который почти все время находится под контролем у спортсмена высокого класса), высокий уровень мотивации достижения, экстраверсия и твердость характера. Спортсмены высокого класса, как правило, самоуверенны и независимы. Им свойственны эмоциональная зрелость, независимость в мыслях и действиях, твердость и критичность в оценке себя и окружающего мира, способность владеть своими чувствами и не показывать тревоги в различных ситуациях. У спортсменов более выражено стремление к высоким достижениям. Более того, можно предположить, что у спортсменов мирового класса какие-либо эмоциональные проблемы находятся под эффективным контролем, либо они в личностном плане чрезвычайно эмоционально устойчивы.

 

Индивид с выраженной “силой я” отличается зрелостью, твердостью, настойчивостью, спокойствием, чувством реальности при решении проблем  и незначительным уровнем так  называемой “невротической усталости”.

 

Задачи теоретической  части работы можно считать выполненными.

 

 

2. ИССЛЕДОВАНИЯ СОЦИАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКОГО  МИКРОКЛИМАТА В СПОРТИВНОЙ КОМАНДЕ

 

Проблема формирования психологического микроклимата в спортивной команде  является в психологической науке  не достаточно изученной. Это осложняется  тем, что характер складывающихся взаимоотношений  в спорте несколько отличен от характера взаимоотношений в  обычном коллективе. Хотя цели и  задачи коллективной деятельности, направленные на достижение максимальных результатов  в принципе совпадают, но приемы их достижения различны. Интересными, на наш взгляд, являются вопросы эмоционального состояния командных спортсменов, отражающие направленность на деятельность (мотивацию), психологическую комфортность, функциональное состояние спортсменов  и наиболее устойчивые черты личности, где ситуация постоянной негативной эмоциональной напряженности, обуславливает  не достаточно высокий уровень взаимоотношений  членов команды, снижение командной  самооценки и уверенности в своей  успешности.

 

В практической части нашей  работы мы хотим проследить зависимость  психологического микроклимата в хоккейной  команде (его составляющие), от самооценки игроков в команде.

 

Объект исследования

 

В качестве объекта исследования выступили спортсмены командных  видов спорта (хоккея на траве).

 

Предмет исследования

 

В качестве предмета исследования была выбрана проблема психологического микроклимата спортивной команды как  цель и средство управления взаимоотношениями  в команде со стороны тренера-руководителя.

 

Цель исследования:

 

1.Изучить психологический  микроклимат в хоккейной команде.

 

Задачи исследования:

 

1.Изучить составляющие  психологического микроклимата  в хоккейной команде и дать  им оценку.

 

2.Выявить существующие  в команде проблемные моменты,  обуславливающие психологический  микроклимат в команде.

 

3.Разработать рекомендации  по формированию благоприятного  психологического микроклимата  в команде.

 

Гипотезы исследования

 

1. Проанализировать взаимосвязь  между особенностями психологического  микроклимата в команде и закономерностями  протекания в нем социально-психологических  процессов.

 

2. Ситуация недостаточно  благоприятного психологического  микроклимата в команде влияют  на мотивацию игроков, их самооценку  и взаимоотношения между игроками  в сторону неблагоприятствия.

 

3. Самооценка игроков в  отношении отрицательных качеств  своей личности имеет достаточно  высокие показатели в команде  с недостаточно благоприятным  психологическим микроклиматом.

 

Методы исследования

 

1. Цветовой тест Люшера. (Компьютерная версия).

 

(Основан на предположении  о том, что выбор цвета отражает  направленность испытуемого на  определенную деятельность, настроение, функциональное состояние и наиболее  устойчивые черты личности).

 

В нашем исследовании данным методом мы определяли командный  эмоциональный микроклимат.

 

2. Модифицированная методика  “Самооценка личности” (Дембо-Рубинштейна).

 

В нашем исследовании данным методом мы определяли уровень самооценки положительных и отрицательных  качеств игроков.

 

3. Методика “Атмосфера  в группе”.

 

Приложение 4 (методика “Атмосфера в группе”).

 

Методика “Атмосфера в  группе”.

 

Оцените, пожалуйста, микроклимат  в команде по 10 бальной системе, где 1-самый низкий балл, а 10-самый  высокий:

 

А) дружелюбие ( );

 

Б) согласованность ( );