Предпроектная стадия процесса проектирования ИС

        Основные требования к будущей ИС

     ИС, претендующая на поддержку управления производственным  предприятием, т.е. предприятием с развитой технологией, обширными и разнообразными по содержанию внешними связями, сложной внутрипроизводственной логистикой, должна быть комплексной, интегрированным и адаптируемой.

     Комплексность означает, что в рамках целостного программного продукта имеются структурные  элементы, поддерживающие все основные функции, характерные для современного промышленного предприятия. Минимальный  набор таких функций:

• планирование производства и сбыта,
• управление разработкой новых изделий,
• технологической подготовкой производства,
• изготовлением продукции,
• управление закупками, сбытом,
• складским хозяйством,
• блок экономических расчетов (ценообразование, затраты и результаты, финансы, бухгалтерский учет).

     В интегрированном программном продукте все его элементы функционируют  согласованно, обмениваясь данными  по алгоритмам как заложенным в систему, так и управляемым пользователем. Построить действительно интегрированную  систему исключительно сложно. Это  требует разработки методологии  и огромных затрат квалифицированного труда.   

     В один ряд с комплексностью и степенью интеграции системы следует поставить ее адаптивность, то есть способность вносить изменения в БД и программы по отработанной технологии, модификация и расширение функций для приближения к требованиям и условиям конкретного предприятия.

     Также стоит отметить, что совершенствование функционирования ЭИС может быть обеспечено лишь при условии системного подхода к автоматизации управления производством. Использование системного подхода предполагает оптимизацию функционирования отдельных элементов. Поэтому автоматизация ИС управления производством требует:

        - унификации перечня необходимых для целей управления показателей;

        - однократного фиксирования каждого исходного показателя;

        - тщательного обоснования включения в выходные формы каждого расчетного показателя;

        - упорядочения схемы документооборота;

        - сведения к минимуму количества форм применяемых документов и фиксируемых в них показателей;

        - унификации форм документов;

        - использования единых форм плановых, отчетных и других документов.

        Модели функционирования в виде use case – диаграмм

Рисунок 2 – Use-case диаграмма требований к предметной области

     Приложение 1

     План-график работ 

     Приложение 2

     Программа обследования