Перспективы дальнейшего развития и совершенствования розничной торговой сети ПО «Льговское»

 

Таким образом, сравнивая основные показатели хозяйственной деятельности магазина за 2011-2013 гг. можно отметить, что розничный товарооборот в сопоставимых ценах увеличился на 22,7 %, темп роста оборота  ̶  1,2 раза, уровень издержек обращения снизился на 1,9 % к обороту, товарные запасы выросли на 56,2 %, рентабельность увеличилась с 1,4 до 2,8 %, прибыль увеличилась более чем в два раза.

Предполагаемыми мерами повышения прибыли являются снижение издержек, ускорение оборачиваемости товаров, увеличение наценки на товар (в данном случае она составляет 25%).

Выбор источника поступления товаров в магазин осуществляется правлением потребительского общества с учетом объема продажи товаров. В условиях, когда спрос населения превышает предложение товаров, резко ускоряется их оборачиваемость, товарооборот осуществляется с меньшими запасами. Проводя анализ источников поступления товаров четко устанавливается информация, от каких поставщиков и в каком объеме закупались товары в прошлых годах, какие имеются возможности расширения их закупки в будущем и другая информация. Основные поставщики магазина и их удельный вес представлены в приложении 3.

Проанализируем обеспеченность магазина торгово-технологическим оборудованием, спецификацию оборудования представим в таблице 6.

Таблица 6

Спецификация торгово-технологического оборудования магазина «Хозтовары» торговой площадью 86 м2 за 2013 год

 

№ п/п	Наименование оборудования	Коли-чество единиц	Установочная площадь, м2		Демонстрационная площадь, м2
			ед. обору-дования	всего	ед. обору-дования	всего
1	Горка пристенная 1,2х0,6	6	0,72	4,32	3,6	21,6

 

Продолжение таблицы 6

№ п/п	Наименование оборудования	Коли-чество единиц	Установочная площадь, м2		Демонстрационная площадь, м2
			ед. обору-дования	всего	ед. обору-дования	всего
2	Прилавок-витрина 0,6х0,9	5	0,54	2,7	0,54	2,7
3	Горка островная 1,0х1,0	12	1	12	4	48
4	Стеллаж демонстрационный для электрооборудования 2,0х1,3	1	2	2	2,6	2,6
5	Кассовый прилавок 1,0х0,8	1	0,8	0,8	-	-
	Итого	15		21,82		74,9

 

 

Рассчитаем эффективность использования площади торгового зала:

Куст=Sуст/Sт.з.=21,82/86=0,25                                (норматив 0,3-0,35)

Кдем= Sдем/Sт.з.=74,9/86=0,87                                (норматив 0,7-0,9)

Кемк. оборуд.= Кдем/ Куст=0,87/0,25=3,48   

где Куст – коэффициент установочной площади торгового зала магазина;

Кдем - коэффициент демонстрационной площади торгового зала магазина;

Кемк. оборуд – коэффициент емкости оборудования;

Sуст – площадь, занятая под оборудование, м2;

Sдем – площадь выкладки, м2;

Sт.з. – площадь торгового зала, м2.

Вывод: в торговом зале можно разместить еще немного торгово-технологического оборудования до достижения норматива.

 

Магазин «Хозтовары» предоставляет потребителям следующие услуги:

- консультирование покупателей  по представленным видам товаров;

- рекламная информация  о скидках;

- бесплатная сборка люстр.

Вывод: необходимо предоставить потребителям более широкий спектр услуг, например, обслуживание по банковским картам, доставка крупногабаритных или товаров, закупленных в большом количестве, на дом, дополнительная упаковка, прием предварительных заказов на товары, кратковременное хранение товаров, оплаченных покупателем.

 

 

3. Размещение розничных  торговых предприятий потребительского  общества

 

 

Развитие рыночных отношений требует усиления внимания к размещению розничной торговой сети потребительской кооперации. Основными задачами при разработке оптимальной схемы размещения розничной торговой сети являются:

- максимальное приближение торговой сети к покупателям, чтобы затраты времени на покупку товаров были минимальными;

- обеспечение покупателям широкого ассортимента товаров, максимальное приближение к ним товаров повседневного спроса;

- обеспечение каждого магазина необходимым объемом товарооборота, условиями для рентабельной работы.

Специфика условий сельской жизни, различные размеры и сильная разбросанность населенных пунктов, малая плотность населения и его демографический состав определяют особенности построения и размещения сельской торговой сети. Её развитие предполагает создание на территории определённого сельского пункта комплексной системы торгового обслуживания, которая позволила бы сельскому населению приобретать всё необходимое на местах.

При разработке схем развития и размещения розничной торговой сети необходимо учитывать генеральные планы застройки населенных пунктов, плотность и характер жилой застройки, подвижность населения, развитие общественного и индивидуального транспорта, уровень денежных доходов населения, применение активных форм продажи товаров и дополнительного обслуживания.

В рамках административных районов концентрическая система размещения розничной торговой сети предполагает дифференцированное размещение торговых предприятий по трем основным функциональным группам населенных пунктов:

- районным центрам;

- внутрихозяйственным центрам;

- рядовым селам.

В селах располагают предприятия, торгующие товарами повседневного спроса через магазины типа «Минимаркеты», «Автомагазины».

Во внутрихозяйственных центрах находятся магазины типа «Промышленные товары», «Продовольственные товары», некоторые специализированные типы магазинов по продаже продовольственных и непродовольственных товаров.

Магазины городского значения предназначены для обслуживания населения всего города, они должны предоставить покупателям возможность максимального выбора товаров и услуг, поэтому в районных центрах расположены такие типы предприятий, как «Универмаги», «Супермаркеты», крупные специализированные магазины.

При размещении розничной торговой сети в конкретных населенных пунктах рекомендуется использование равномерного и группового размещения. Групповое расположение магазинов предполагает их концентрацию, что дает возможность совершения комплексных покупок.

Кроме того в сельской местности имеется значительное количество нестационарных населенных пунктов (садоводческие товарищества, зоны отдыха и т. д.), поэтому основным принципом размещения розничной торговой сети здесь является ее концентрическое или ступенчатое построение [13].

Развитие электронной техники и средств телекоммуникационной связи создает предпосылки для расширения таких форм торговли, при которых потребитель знакомится с ассортиментом, выбирает товары и делает соответствующие заказы с помощью информационно-телекоммуникационных технологий. Потребительским обществам, имеющим розничную торговую сеть в городах, целесообразно развивать электронную коммерцию с потребителями-пользователями глобальной сети. Доставка товаров может осуществляться покупателям, как из магазинов, так и с оптовых складов, размещенных в черте города [2].

 

4. Оценка состояния розничной  торговой сети Льговского потребительского  общества

Потребительская кооперация потеряла значительную долю рынка за счет сокращения торговли в районных центрах, уступки самого выгодного сегмента сельского рынка частным предприятиям. Повсеместно уменьшается количество магазинов по торговле непродовольственными товарами и Льговское райпо не является исключением.

Качественные показатели состояния и размещения Льговского потребительского общества представим в виде таблицы 7.

Таблица 7

Качественные показатели состояния и размещения розничной торговой сети Льговского потребительского общества за 2011-2013 годы

№ п/п	Наименование показателей	2011 год	2012 год	2013 год
1	Численность обслуживаемого населения, тыс. чел	31,65	31,65	37,3
2	Оборот розничной торговли, тыс. руб.	291091	303385	307411
3	Количество розничных торговых предприятий, всего, единиц	61	60	57
	из них магазинов, единиц	60	59	56
4	Торговая площадь магазинов, м2	3878	3814	3643
5	Коэффициент плотности торговой сети относительно обслуживаемого населения (на 1000 жителей)	1,93	1,9	1,53
6	Коэффициент плотности торговой сети относительно территории на 1000 м2	0,06	0,06	0,05
7	Обеспеченность населения торговой площадью, м2	122,5	120,5	97,67
8	Средний радиус действия магазинов, км	2,63	2,66	2,71
9	Средний размер магазина по торговой площади, м2	63,58	63,57	63,9
10	Оборот розничной торговли на 1 м2 торговой площади, тыс. руб.	75	79,5	84,4
11	Среднедушевой оборот розн. торговли, тыс. р.	9,2	9,5	8,2

Показатели из таблицы рассчитываются следующим образом:

- Коэффициент плотности  торговой сети относительно обслуживаемого  населения на 1000 жителей, Кн:

,

где n – число розничных торговых предприятий, ед;

m – численность населения, чел.

За 2011 год Кн = 61х1000/31650 = 1,93

За 2012 год Кн = 60х1000/31650 = 1,9

За 2013 год Кн = 57х1000/37300 = 1,53

- Коэффициент плотности  торговой сети относительно территории  на 1000 м2, Кm :

,

где n – число розничных торговых предприятий, ед;

Sm – площадь территории, м2.

За 2011 год Кm = 61х1000/1080000 = 0,06 (за площадь территории взята площадь Льговского района).

- Степень обеспеченности  населения торговой площадью  на 1000 жителей в м2, Ст. обес.:

,

где Sфакт – фактическая торговая площадь, м2;

N – количество жителей, тыс. чел.

За 2011 год Ст. обес. = 3878х1000/31650 = 122,5 м2

- Средний радиус действия  магазина, Rср.:

  ,

где Rср. – средний радиус действия магазинов, км;

Sm = площадь территории, обслуживаемой магазинами, км2;

n – количество магазинов.

За 2011 год км2.

За 2012 и 2013 годы все коэффициенты высчитаны аналогично.

На основании приведенных данных можно сделать следующие выводы: численность обслуживаемого населения  и оборот розничной торговли растет; количество магазинов сокращается из-за отсутствия стойкого потребительского спроса в селах и уступки конкурентам в городе и поселках, за счет чего увеличивается средний радиус действия магазинов, снижаются коэффициенты плотности торговой сети.

В розничной торговой сети Льговского потребительского общества преобладают магазины ТПС. Они расположены в селах района. В районном центре преобладают магазины «Продукты», также имеются несколько аптечных пунктов, магазины мебели, хозтоваров, промтоваров, техники, стройматериалов, универсамы и универмаги. Небольшие села обслуживают три автомагазина. Основные и вспомогательные виды деятельности Льговского потребительского общества приведены в приложении 4.

Рассчитаем уровень специализации розничной торговой сети, основываясь на данных приложения 5:

Усп. по кол-ву= Чс.п./Чобщ х 100% = 3/47 х 100% = 6,4% ,

где Усп. по кол-ву – уровень специализации по количеству предприятий, %;

Чс.п – количество специализированных магазинов, ед;