Описание процедуры создания предприятия

Описание процедуры  создания предприятия

Юридический адрес:, Омская область, с.Азово, ул. Российская 6.

Название организации : «ООО Треш»

Цель разработки бизнес-плана  заключается в создании в Омской области мини-завода по утилизации твердых бытовых отходов.

Сфера  деятельности:  Предприятие предназначено для  утилизации твердых бытовых отходов.

Организационно-правовая форма  предприятия: Общество с ограниченной ответсвенностью

«Треш» предлагает создание современного мини завода по переработке бытовых и промышленных отходов и неликвидной продукции с использованием лучшего отечественного и зарубежного оборудования.

Объем кредитных ресурсов необходимый для строительства  предприятия составляет 1150тыс. руб.

Фирма «Треш» готова предоставить различные проекты, исходя из разных финансовых возможностей Заказчиков (от простейшего комплекса с сортировкой и прессованием отходов для последующего захоронения, стоимостью 20-25 млн. руб, до современного мини-завода с глубиной переработки до 90-95%, использованием пиролизной установки и экологически безопасным захоронением «хвостов», упакованных в полимерную пленку.

Его применение позволит полностью  ликвидировать все недостатки существующих полигонов:

- Исключается возникновение пожаров;

- Отсутствуют неприятные запахи;

-Исключается выделение токсичных продуктов в полигонный фильтрат;

-Отсутствуют птицы, грызуны, насекомые и другие потенциальные разносчики инфекций;

-В дальнейшем захороненные отходы можно будет использоваться в качестве сырья при развитии технологий переработки.

Срок использования полигона в этом случае возрастает до 20-25 раз.

 

Мини завод  по переработке отходов включает в себя следующие участки:

1. Участок сортировки отходов;
2. участок хранения прессованного сырья и опасных отходов для последующей утилизации;
3. Участок компостирования пищевых отходов;
4. Участок дробления отходов;
5. Участок пиролиза (по желанию Заказчика может комплектоваться котлом-утилизатором для получения тепла и электроэнергии).
6. Участок прессования отходов — выделение фракций для использования в качестве альтернативного топлива ( в цементной промышленности, металлургических заводах, котельных и др.);
7. прессование брикетов из «хвостов»,упакованных в полимерную пленку, для последующего захоронения;
8. Очистные сооружения.

Основу составляет механизированный комплекс по сортировке отходов. С помощью сортировки выделяются токсичные материалы для последующего обезвреживания, вторичные ресурсы, фракции, пригодные для переработки с получением альтернативного топлива для цементных металлургических и других производств, и для экологически безопасного сжигания в пиролизных установках.

Предложен бизнес-проект создания экологически безопасного  мусороперерабатывающего мини-завода с производительностью до 50-60 тыс. м^³/год.

Вариант с наименьшей стоимостью 20-25 млн. руб. позволяет минимизировать экологический ущерб окружающей среде по сравнению с существующими полигонами. Он включает в себя механизированный комплекс по сортировке отходов 3-4 компактора для прессования вторичных ресурсов и «хвостов» а также специальные контейнеры для накопления токсичных отходов для их предачи на обезвреживания.

Фирма «Треш» помимо создания бизнес-проекта осуществляет подбор и постановку самого современного оборудования ведущих российских и европейских производителей со значительными скидками для заказчиков за счет долгосрочных партнерских отношений с производителями высококлассного экологического оборудования.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Риски

При реализации инвестиционного  проекта всегда существует некоторая  вероятность того, что реальный доход  будет отличаться от прогнозируемого, т.е. существуют инвестиционные риски. 
Систематический риск возникает из-за внешних событий (война, инфляция, стагнация и т.д.), его действие не ограничивается рамками одного проекта и его невозможно устранить путем диверсификации. По поводу этого риска можно только отметить, что он составляет от 25 до 50% по любым инвестиционным проектам.

• Несистематический риск (риск, который можно устранить или сократить посредством диверсификации), связанный с реализацией предлагаемого проекта, можно поделить на следующие основные группы:
• риск несоблюдения расчетных сроков реализации проекта;
• риск, связанный со степенью доступности сырья;
• технологический риск;
• риск отсутствия или падения спроса;
• риск неплатежей;
• экологический риск.

Вид риска Величина риска

1.Риск несоблюдения расчетных  сроков реализации проекта 2% 
2.Риск, связанный со степенью доступности сырья 6% 
3.Технологический риск 1%

4. Риск отсутствия или  падения спроса 4%

5. Риск неплатежей 4%

6. Экологический риск 0%

ИТОГО 17%

* для оценки рисков  принята следующая градация:

- низкий (1-3%);

- средний (4-6%);

- высокий (7% и более).

В соответствии c информацией, приведенной в таблице, максимальный размер рисков при реализации предлагаемого  проекта составляет 17%. Такая величина рисков не оказывает драматического влияния на работоспособность. 
Риск завершения

Проект соответствует  проектам по защите окружающей среды  и промышленному производству.

Важной особенностью условий  контрактов является поставка оборудования и линий «под ключ» с фиксированным графиком поставки/ установки и условиями выплат.

Технологические риски

Все технологии, используемые на заводе, проверены и гарантированы, общий состав оборудования не является уникальным - риск потери времени и  усилий с целью сбалансированности и оптимизации работы практически  сведен к нулю.

Риски сырьевого  дефицита

работа комплекса направлена прежде всего на мусоропотоки г. Омска, кроме того комплекс будет действовать в непосредственной близости к другим районам и областям. Риск сырьевого дефицита минимален. 
Риск при продажах