Описание предприятия и оценка его состояния

 

ВВЕДЕНИЕ

       С целью закрепления и расширения теоретических и практических знаний, приобретения более глубоких практических навыков по специальности, проведена практика на предприятии ООО «Водоканалстройбыт» с 18 января 2009 года по 11 апреля 2010 года.

       Преддипломная практика является важной составной частью учебного процесса и направлена на решение следующих задач:

1. Получение навыков работы с внутренней финансовой документации предприятия;
2. Приобретение опыта и навыков самостоятельной работы на рабочем месте;
3. Освоение способов оценки результатов производственно-хозяйственной деятельности ;
4. Получение навыков научно-исследовательской работы;
5. Развить творческую инициативу с целью решения задач по дальнейшему улучшению планирования и повышения эффективности деятельности предприятия.
6. Обеспечить сбор и обработку необходимого статистического материала для выполнения дипломной работы. 

   В ходе прохождения практики были пройдены такие основные этапы как:

• Ознакомление с уставом предприятия;
• Ознакомление с отделами предприятия;

- Изучены формы и системы оплаты труда, порядок премирования, действующий на  предприятии;

• Сбор материалов, предусмотренных заданием по практике;

   В процессе прохождения практики были получены следующие навыки: самостоятельная работа с уставом организации, изучение таких основных источников информации, как хозяйственные договора, заполнения первичной документации. Для анализа предприятия ООО «Водоканалстройбыт» использовалась бухгалтерская отчетность: форма №1 «Бухгалтерский баланс»,форма №2 « Отчет о прибылях и убытках».

    Профессиональное  управление финансами неизбежно  требует глубокого анализа, позволяющего более точно оценить неопределенность ситуации с помощью современных  количественных методов исследования. В связи с этим существенно  возрастает приоритетность и роль финансового  анализа, основным содержанием которого является комплексное системное  изучение  финансового состояния  предприятия и факторов его формирования с целью оценки степени финансовых рисков и прогнозирования уровня доходности капитала. Именно поэтому  в прохождении преддипломной  практики больший акцент был дан  на изучение вопроса проведения финансового  анализа предприятия, т. к. данная тема актуальна, необходима для изучения и, на мой взгляд, интересна. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     I ОРГАНИЗАЦИОННО -ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ООО" ВОДОКАНАЛСТРОЙБЫТ " 

     Общество  с ограниченной ответственностью "Водоканалстройбыт" зарегистрировано Постановлением главы  администрации Советского района г. Челябинска от 29 июня 1999 г. № 1344, является предприятием, основанным на частной  форме собственности и действует  в соответствии с законодательством  Российской Федерации, уставом предприятия.

     Общество  является юридическим лицом с  момента регистрации, имеет обособленное имущество, самостоятельный баланс, может от своего имени заключать  договоры, приобретать имущественные  и личные неимущественные права  и нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде.

     Высшим  органом управления общества является учредитель общества. Учредитель несет  ответственность за выработку решений  о развитии стратегии предприятия, распределении прибыли и назначении на должность руководящего персонала, назначает ревизионную комиссию для контроля за финансово-хозяйственной  деятельностью общества.

     Уставный  капитал общества составляет 15 020 рублей. Учредителем предприятия является одно частное лицо.

     Имущество предприятия состоит из основных фондов и оборотных средств.

         ООО "Водоканалстройбыт" это предприятие, основным видом деятельности которого является строительство и ремонт, осуществляемый в городе Челябинске и Челябинской области . На рынке строительных услуг  ООО "Водоканалстройбыт " находится 11 лет. За это время предприятие создало свою производственную базу, на территории которой были произведены следующие работы: Ремонт и реконструкция объектов Челябинскгазкома в г. Южноуральске, Пласте, Кыштыме, Октябрьском районе  Челябинской области, Капитальный ремонт гимназии  № 48 г.Челябинск, реконструкция печей графитации и карбонизации на заводе ЗУКМ г. Челябинск,Строительство ТРК «Фокус» г. Челябинск, строительство областной Детской клинической больницы г. Челябинск, ремонт и строительство теплотрасс в Челябинской обл,реконструкция торгового комплекса «КС» г. Челябинск, строительство автосалона «Элекс-Полюс» г. Челябинск, реконструкция  Часового Завода г. Челябинск, ремонт и реконструкция стадиона «Труд» г.Трехгорный, расширение Ветеринарной лечебницы в г. Трехгорном и т.д.

     В настоящее время ООО " Водоканалстройбыт " выполняет полный цикл общестроительных и отделочных работ, начиная от фундамента до сдачи объекта "под ключ", исполняя функции Генподрядчика.

     ООО " Водоканалстройбыт " специализируется на промышленном и гражданском строительстве. Предприятие проектирует и возводит здания самого различного назначения: жилые дома (включая индивидуальное жильё - коттеджи), быстровозводимые здания: ангары, цехи, склады, спортивные сооружения, торговые и офисные здания, автотехцентры и многое другое. Строительство производится из самых различных материалов – металлоконструкции, сборный и монолитный железобетон, кирпич, блоки.

     В последнее время фирма уделила  внимание внедрению новых технологий в отделку фасадов с использованием естественного и искусственного камня, вентилируемых фасадов.

     Начиная с 2006 года, фирма приобрела опыт сначала  точечного строительства коттеджей  в Иркутске, а затем продолжила строительство коттеджей массовой застройки. 

     ООО " Водоканалстройбыт " предлагает следующие виды ремонта офисов, жилых и нежилых помещений:

     - Косметический ремонт офиса;

     - Капитальный ремонт офиса;

     - Евроремонт офиса.

     В комплекс услуг, оказываемых предприятием, входят:

     - капитальное строительство, строительство коттеджей: подготовительные работы, земляные работы, свайные работы, каменные работы, устройство конструкций из монолитного железобетона, монтаж конструкций из сборного железобетона, монтаж деревянных конструкций, монтаж легких ограждающих конструкций изоляционные работы, кровельные работы, отделочные работы, устройство полов, благоустройство территории;

      - реконструкция здания: работы по перепланировке квартир и офисов, общестроительные работы по надстройке жилых этажей и мансард, утепление наружных стен, капитальный ремонт внеквартирных помещений, реконструкция тепловых пунктов;

      - фасадные работы: утепленные фасады с тонкостенной штукатуркой, классические фасады (не утепленные), вентилируемые фасады, облицовка фасадов естественным и искусственным камнем, комбинированные фасады, санация фасадов старых зданий.

На данный момент численность работающих ООО "Водоканалстройбыт" составляет 49 человек. 
 
 
 

2. УПРАВЛЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИЕЙ.

           Организационная структура – один из основных элементов управления организацией. Она характеризуется распределением целей и задач управления между подразделениями и работниками организации. 2.1 Схема организационной структуры.

            Содержание процесса формирования организационной структуры в значительной степени универсально. Оно включает в себя формулировку целей и задач, определение состава и места подразделений, их ресурсное обеспечение, разработку регламентирующих процедур, положений. Рассмотрим структуру предприятия ООО «Водоканалстройбыт».

Рис.1 Организационная структура  ООО «Водоканалстройбыт».

                                                             

 

 
 
 
 
 

      Генеральный директор осуществляет руководство  текущей деятельностью Общества, в том числе выполняет функции  его единоличного исполнительного  органа в пределах компетенции, определенной действующим законодательством  РФ, Уставом и внутренними документами.                     

      Главной целью деятельности Генерального директора  является осуществление наиболее эффективного руководства, обеспечивающего высокую  доходность деятельности предприятия. Генеральный директор обеспечивает подготовку и представляет акционерам общества годовой отчет, годовую бухгалтерскую отчетность, в том числе отчет о прибылях и убытках, а также предложения по распределению прибыли, 
информирует общее собрание о текущей производственно-хозяйственной деятельности общества и финансово-экономических показателях; 
основываясь на данных наблюдения, исследования и анализа производственных и коммерческих процессов в деятельности общества осуществляет подготовку и реализацию конкретных программ экономического развития, осуществляет строгий контроль за рациональным использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов, в пределах своей компетенции утверждать внутренние документы, подписывать платежные, финансовые и иные исходящие документы.

      Отдел снабжения руководство работой отдела снабжения, закупкой строительного материала. Контролирует  организацию работ с производителями и поставщиками. Работа с документами по работе отдела снабжения. Следить за предоставлением фирме наиболее выгодных и благоприятных условий по оплате

      Главный инженер осуществляет контроль за соблюдением проектной, конструкторской и технологической дисциплины, правил и норм по охране труда, технике безопасности, производственной санитарии и пожарной безопасности, требований природоохранных, санитарных органов, а также органов, осуществляющих технический надзор. Обеспечивает своевременную подготовку технической документации (чертежей, спецификаций, технических условий, технологических карт). Организует обучение и повышение квалификации рабочих и инженерно-технических работников и обеспечивает постоянное совершенствование подготовки персонала. Руководит деятельностью технических служб предприятия, контролирует результаты их работы, состояние трудовой и производственной дисциплины в подчиненных подразделениях. Является первым заместителем директора предприятия и несет ответственность за результаты и эффективность производственной деятельности.

      Главный энергетик организует технически правильную эксплуатацию и своевременный ремонт энергетического и природоохранного оборудования и энергосистем, бесперебойное обеспечение производства электроэнергией, паром, газом, водой и другими видами энергии, контроль за рациональным расходованием энергетических ресурсов на предприятии, последовательное соблюдение режима экономии. Участвует в разработке планов перспективного развития энергохозяйства, планов повышения эффективности производства, в подготовке предложений по реконструкции, техническому перевооружению предприятия, внедрению средств комплексной механизации и автоматизации производственных процессов, в рассмотрении проектов реконструкции и модернизации систем энергоснабжения предприятия и его подразделений, в составлении технических заданий на проектирование новых и реконструкцию действующих энергообъектов.

      Главный механик обеспечивает бесперебойную и технически правильную эксплуатацию и надежную работу оборудования, повышение ее сменности, содержание в работоспособном состоянии на требуемом уровне точности. Согласовывает планы (графики) с подрядными организациями, привлекаемыми для проведения ремонтов, своевременно обеспечивает их необходимой технической документацией, участвует в составлении титульных списков на капитальный ремонт. Организует работу по учету наличия и движения оборудования, составлению и оформлению технической и отчетной документации. Руководит разработкой нормативных материалов по ремонту оборудования, расходу материалов на ремонтно-эксплуатационные нужды, анализом показателей его использования, составлением смет на проведение ремонтов, оформлением заявок на приобретение материалов и запасных частей, необходимых при эксплуатации оборудования.