Автор работы: Пользователь скрыл имя, 28 Июня 2011 в 04:59, курсовая работа
Преобразования в идеологической, социально-экономической и духовной сфере, обеспечившие свободу творчества, возможности творческой самореализации участников творческих коллективов и наряду с этим экономические трудности, новые культурно-экономические условия требуют руководителей – профессионалов, способных реализовывать художественные цели, согласуя их с имеющимися экономическими возможностями.
Введение 4
Глава 1. Теоретическое обоснование профессиональных и личностных требований к руководителю творческого коллектива. 6
1.1. Педагогическое взаимодействие руководителя и участников творческого коллектива. 6
1.2. Многообразие функциональных компонентов управленческой деятельности руководителя. 16
Глава 2. Профессиональные и личностные требования к специалистам учреждений культуры. 27
2.1. Профессиональные требования к специалистам учреждений культуры 27
2.2. Практическая разработка для руководителя творческого коллектива. 31
Заключение 43
Список литературы 44
В практическом исследование я предлагаю разработку методики «Психологический портрет руководителя коллектива». Данная методика позволяет построить «портрет» руководителя по следующим шкалам: приоритетные ценности, психоэмоциональное состояние, самооценка, стиль преподавания / воспитания, уровень субъективного контроля.
Методика
помогает увидеть психологические
причины профессиональных затруднений
прежде, чем они станут очевидны
для учеников и коллег, и принять
решение – меняться самому, менять
работу или оставить все, как есть.
Это – только начало работы руководителя
коллектива над собой. Продолжением
может быть участие руководителя
творческого коллектива в тренингах
профессионального и
Инструкция к тесту
Этот тест поможет определить свой стиль общения и узнать некоторые особенности своей нервной системы. Из трех вариантов ответа выберите тот, который точнее всего отражает ваши мысли, чувства, реакции.
Тест
· В воспитании важнее всего
· Если кто-то в ласе/аудитории отвлекается, меня это раздражает настолько, что я не могу вести занятие
· Когда учащийся на уроке излагает факты, которые мне неизвестны, я испытываю
· Если класс/аудитория не приведены в порядок
· В конфликтах с другими людьми я чувствую вину за собой
· Для меня важнее
· Некоторые ученики вызывают у меня раздражение, которое бывает трудно скрыть
· Присутствие на занятии посторонних
· Я считаю своим долгом сделать замечание, если ребенок/подросток/взрослый нарушает порядок в общественном месте
· Мои школьные отметки зависели от моих усилий, а не от настроения учителей
· Во время перемены я предпочитаю общаться
· Я почти всегда иду на занятие в приподнятом настроении
· У меня есть такие качества, по которым я превосхожу других
· Я предпочитаю работать под руководством человека, который
· Когда я строю планы, я не сомневаюсь в успехе задуманного
· Случайные встречи с учениками за пределами учреждения культуры
· Бывает, что без видимых причин я чувствую себя счастливым или несчастным
· Замечания со стороны коллег и администрации
· Во время занятия я придерживаюсь намеченного плана
· Мои успехи обычно признаются другими людьми.
· С мнением, что каждого ученика нужно принимать таким, каков он есть
· Мне не хватает теплоты и поддержки со стороны близких и коллег
· Мысль о предстоящей встрече с учениками и коллегами
· Когда я вижу, что учащийся ведет со мной вызывающе
· От того, как воспитывают детей в семье, зависит
· В работе для меня важнее всего
· Успех урока зависит от моего физического и душевного состояния
· В дружелюбном отношении со стороны коллег
· Если ученик высказывает точку зрения, которую я не могу принять
· Если я захочу, я смогу расположить к себе любого
· Если при мне незаслуженно наказывают учащегося
· Работа дается мне ценой большого напряжения
· У меня нет сомнений в своем профессионализме
· По-моему, в коллективе учреждения культуры важнее всего
· На детей влияет так много факторов, что усилия родителей сводятся на «нет».
· С высказыванием «Я ничему не могу научить этого ученика, потому что он меня не любит»
· Мысли о работе мешают мне уснуть
· На собраниях и педсоветах я выступаю по волнующим меня вопросам
· Взрослый может применить силу в отношении ребенка
Ключ к заданиям
За каждое совпадение с ключом начисляется один балл.
Преобладание
одного из трех вариантов ответа (более
пяти выборов) в каждой из пяти шкал
дает основание отнести поведение
учителя, его чувства и реакции
к определенной группе, обобщенные
характеристики которой представлены
в "Интепретации результатов теста".
Чем больше балл, тем выше степень
соотнесения с интерпретацией. Если
в двух подшкалах из трех набрано
одинаковое количество баллов (например,
по четыре или по пять), значит, поведение
сочетает признаки двух групп. Это может
свидетельствовать о том, что
поведенческие установки
1. Приоритетные ценности
Профессионально важные качества учителя – любовь к детям, стремление понять и помочь. Если общение с детьми не является приоритетной ценностью учителя, ему не стоит рассчитывать на любовь и доверие детей, даже если он прекрасно знает свой предмет и методику преподавания.
1.1. Преобладание первого варианта говорит о гуманистической направленности учителя. Такому учителю близки интересы и проблемы учеников. В основе отношений лежит безусловное принятие ученика. Ученики безошибочно чувствуют учителя, готового отстаивать их интересы, и платят ему доверием и любовью. На его уроках они чувствуют себя в безопасности и комфорте. Благоприятная эмоциональная обстановка дает возможность плодотворной работы и сохраняет психическое здоровье как учителя, так и ученика.
1.2. Преобладание второго варианта говорит об особой значимости для учителя его отношений с коллегами, об ориентации на их мнение, что может свидетельствовать о групповой зависимости, которая нередко объясняется низкой самооценкой. Учителя мало интересует внутренний мир ученика. В отношениях с таким учителем ребята держат себя настороженно, напряженно, не видят в нем союзника. Отношения в лучшем случае не носят личностной окраски или пронизаны чувством недоверия и отчуждения.