Отчет по практике в отделе филиала Дорожного Ремонтно-Строительного Предприятия

 

ВВЕДЕНИЕ

 

Производственная практика проходила в городе Мончегорск в планово-экономическом отделе филиала Дорожного Ремонтно-Строительного Предприятия в период с 4 июля по 15 июля 2011 года.

Целью прохождения практики являлось углубление теоретических  знаний, полученных в процессе обучения, и приобретение практических навыков, в частности, ознакомление с работой  ПЭО ДРСП.

В ходе прохождения практики были поставлены следующие задачи:

• общее ознакомление с деятельностью ПЭО ДРСП;
• ознакомление с учредительными документами;
• работа с документами и их составление;
• сбор информации для написания отчета.

Научный руководитель практики от организации – ведущий экономист    ПЭО Неседова Л.М.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1. ОБЩЕЕ ОЗНАКОМЛЕНИЕ  С ОРГАНИЗАЦИЕЙ

1.1. Цель и предмет  деятельности предприятия

 

1. Целью общества является получение прибыли.
2. Общество имеет гражданские права и несет гражданские обязанности, необходимые для осуществления любых видов деятельности, не запрещенных федеральными законами.
3. Отдельными видами деятельности, перечень которых определяется федеральными законами, общество может заниматься только на основании специального разрешения (лицензии).

              Виды работ по строительству,  реконструкции, капитальному ремонту  объектов капитального строительства,  которые оказывают влияние на  безопасность объектов капитального  строительства, определенные федеральными  законами, могут выполняться обществом  только на основании свидетельства  о допуске к таким видам  работ, выданного саморегулируемой   организацией.

4. Общество осуществляет следующие основные виды деятельности:
1. строительство, ремонт и содержание автомобильных дорог;
2. производство и реализация строительных и дорожно-строительных материалов, асфальтобетонных смесей, конструкций, полуфабрикатов, комплектующих изделий, технических средств организации дорожного движения;
3. благоустройство автомобильных дорог общего пользования, включая полосу отвода и придорожную полосу;
4. организация перевозок грузов;
5. заготовка и обработка металлических отходов;
6. заготовка леса;
7. переработка леса;
8. разработкам грунтовых и песчаных карьеров;
9. оказание всех видов транспортных, консультационных, информационных экспертных, инжиниринговых, маркетинговых и других услуг организациям и физическим лицам;
10. оптовая и розничная реализация товаров, материалов и другой продукции; производство и реализация животноводческой и иной сельскохозяйственной продукции.

 

1.2. Общее положение  о планово-экономическом отделе

Планово-экономический отдел (далее ПЭО) является самостоятельным  подразделением управления ДРСП. Основной целью отдела является  выполнение расчетов  финансовых ресурсов для  производственной и социальной деятельности предприятия, оперативный контроль за использованием предусмотренных  дорожно–строительных  материалов , расчет цен на услуги, выполняемые ДРСП [2].

 

1.3.  Организация  управления ПЭО

Планово-экономический отдел  возглавляется начальником. Назначение и увольнение начальника отдела производится приказом директора ДРСП. Начальником  ПЭО могут быть назначены лица, имеющие высшее экономическое или  инженерно-экономическое образование. В соответствии с организационной  структурой управления ПЭО начальнику подчиняются заместителю начальника отдела и экономисты. Обязанности  между специалистами отдела распределяются следующим образом:

1. Общественное планирование – подготовка исходных данных и составление проектов текущих и перспективных планов по всем видам деятельности предприятия в целом, составление калькуляции себестоимости товарной продукции, осуществление экономического анализа производственно деятельности ДРСП, ведение статистической отчетности, составление справок по основным технико-экономическим показателям работы предприятия, учет расходов по смете затрат на производство.
2. Внутристанционной и цеховое планирование – подготовка исходных данных и составление проектов текущих и перспективных планов подразделений предприятия, разработка техпромфинплана, учет и контроль выполнения плановых заданий подразделениями ДРСП, расчет налога на землю, на пользование автодорог, составление смет на содержание объектов. Планирование расходов и составление справок по использованию прибыли предприятия на производственное и социальное развитие, расчет экономического эффекта от внедрения новой техники, составление калькуляций и определение договорных цен на услуги предприятия.
3. Планирование труда – текущее и перспективное планирование численности, фонда оплаты труда и фонда потребления, учет показателей по труду и зарплате, анализ показателей, составление статотчетности.
4. Начальник ПЭО распределяет обязанности между работниками отдела в соответствии  с должностными инструкциями, устанавливает сроки выполнения и контролирует качество и своевременность выполненных работ. Распоряжения начальника отдела обязательны для всех работников отдела.
5. Организационная структура управления ПЭО.

2. АНАЛИЗ ФИНАНСОВОГО  СОСТОЯНИЯ

2.1. Трансформация  бухгалтерского баланса

Трансформация баланса включает в себя следующее:

1. Имущество организации в активах аналитического баланса располагается по убыванию ликвидности.
2. Пассивы аналитического баланса располагаются в порядке увеличения сроков их погашения. Затем идет собственный капитал организации.
3. Необходимо вывести за валюту баланса:

• расходы будущих периодов, уменьшив стоимость запасов в оборотных активах с одновременным уменьшением добавочного капитала в пассиве.
• задолженность участников (учредителей) по взносам в уставный капитал, уменьшив стоимость краткосрочной дебиторской задолженности в оборотных активах с одновременным уменьшением добавочного капитала в пассиве.
• балансовую стоимость собственных акций, выкупленных у акционеров, уменьшив стоимость краткосрочных финансовых вложений в оборотных активах с одновременным уменьшением добавочного капитала в пассиве.
• отложенные налоговые активы, уменьшив размер внеоборотных активов с одновременным уменьшением добавочного капитала в пассиве.

4. Необходимо скорректировать величину запасов, переведя из их состава в краткосрочную дебиторскую задолженность «товары отгруженные».

5. Необходимо долгосрочную дебиторскую задолженность перевести в состав внеоборотных активов.

Из состава краткосрочных  обязательств в собственный капитал  необходимо перевести доходы будущих  периодов.

 

 

 

                                   Таблица 1

Активы трансформированного  аналитического бухгалтерского баланса

АКТИВ	На конец 2007 года, тыс.руб.	На конец 2008 года, тыс.руб.	На конец 2009 года, тыс.руб.	Изменение				Структура
				Абсолютное, + / -тыс.руб.		Относительное, +/- %		На конец 2007 года, %	На конец 2008 года, %	На конец 2009 года, %	изменение в структуре 2007-2008	изменение в структуре 2008-2009
				2007-2008	2008-2009	2007-2008	2008-2009
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13
1. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ
1.1. Денежные средства	1364	1477	1232	113	-245	8,28	-16,59	18,30	20,06	13,04	1,76	-7,02
1.2. Краткосрочные финансовые вложения	0	0	0	0	0	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
1.3. Краткосрочная дебиторская задолженность	1518	1347	2448	-171	1101	-11,26	81,74	20,36	18,29	25,91	-2,07	7,62
1.4. НДС по приобретенным ценностям	232	0	0	-232	0	-100,00	0,00	3,11	0,00	0,00	-3,11	0,00
1.4. Запасы	1251	1971	2065	720	94	57,55	4,77	16,78	26,77	21,85	9,98	-4,91
1.5. Прочие оборотные активы	0	0	187	0	187	0,00	0,00	0,00	0,00	1,98	0,00	1,98
ИТОГО оборотные активы	4365	4795	5932	430	1137	9,85	23,71	58,56	65,11	62,78	6,55	-2,33
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13
2. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ
2.1. Долгосрочная дебиторская задолженность	0	0	0	0	0	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
2.2. Нематериальные активы	0	0	0	0	0	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
2.3. Основные средства	3089	2569	3517	-520	948	-16,83	36,90	41,44	34,89	37,22	-6,55	2,33
2.4. Долгосрочные финансовые вложения	0	0	0	0	0	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
2.5. Незавершенное строительство	0	0	0	0	0	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
2.6. Прочие внеоборотные активы	0	0	0	0	0	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
ИТОГО внеоборотные активы	3089	2569	3517	-520	948	-16,83	36,90	41,44	34,89	37,22	-6,55	2,33
БАЛАНС	7454	7364	9449	-90	2085	-1,21	28,31	100,00	100,00	100,00	X	X

 

 

 

Таблица 2

Пассивы трансформированного  аналитического бухгалтерского баланса

ПАССИВ	На конец 2007 года, тыс.руб.	На конец 2008 года, тыс.руб.	На конец 2009 года, тыс.руб.	Изменение				Структура
				Абсолютное, + / -тыс.руб.		Относительное, +/- %		На конец 2007 года, %	На конец 2008 года, %	На конец 2009 года, %	изменение в структуре 2007-2008	изменение в структуре 2008-2009
				2007-2008	2008-2009	2007-2008	2008-2009
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13
1. ЗАЕМНЫЕ СРЕДСТВА
1.1. Кредиторская задолженность	548	678	440	130	-238	23,72	-35,10	6,68	8,27	4,69	1,59	-3,58
1.2. Краткосрочные кредиты и займы	0	0	0	0	0	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
1.3. Задолженность участникам по  выплате дохода	0	0	0	0	0	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
1.4. Резервы предстоящих расходов	0	0	0	0	0	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
1.5. Целевое финансирование и  поступления	0	0	0	0	0	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
1.6. Прочие краткосрочные обязательства	0	0	0	0	0	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
1.7. Долгосрочные кредиты и займы	105	126	115	21	-11	20,00	-8,73	1,28	1,54	1,23	0,26	-0,31
ИТОГО заёмные средства	653	804	555	151	-249	23,12	-30,97	7,96	9,81	5,92	1,85	-3,89
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13
2. РЕАЛЬНЫЙ СОБСТВЕННЫЙ КАПИТАЛ
2.1. Уставный капитал	7370	7370	7370	0	0	0,00	0,00	89,82	89,91	78,58	0,09	-11,33
2.2. Добавочный капитал	-131	-323	-310	-192	13	146,56	-4,02	-1,60	-3,94	-3,31	-2,34	0,64
2.3. Резервный капитал	0	0	0	0	0	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
2.4. Нераспределенная прибыль	313	346	1764	33	1418	10,54	409,83	3,81	4,22	18,81	0,41	14,59
2.5. Доходы будущих периодов	0	0	0	0	0	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
ИТОГО реальный собственный капитал	7552	7393	8824	-159	1431	-2,11	19,36	92,04	90,19	94,08	-1,85	3,89
БАЛАНС	8205	8197	9379	-8	1182	-0,10	14,42	100,00	100,00	100,00	X	X

 

 

 

 

 

 

 

Таблица 3

Результаты горизонтального  и вертикального анализа активов  организации

 

Показатель	На конец 2007 года, тыс.руб.	На конец 2008 года, тыс.руб.	На конец 2009 года, тыс.руб.	Изменение				Структура
				Абсолютное, + / -тыс.руб.		Относительное, +/- %		На конец 2007 года, %	На конец 2008 года, %	На конец 2009 года, %	изменение в структуре 2007-2008	изменение в структуре 2008-2009
				2007-2008	2008-2009	2007-2008	2008-2009
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13
1. Оборотные активы	4365	4795	5932	430	1137	9,85	23,71	58,56	65,11	62,78	6,55	-2,33
2. Внеоборотные активы	3089	2569	3517	-520	948	-16,83	36,90	41,44	34,89	37,22	-6,55	2,33
БАЛАНС	7454	7364	9449	-90	2085	-1,21	28,31	100,00	100,00	100,00	X	X
Коэффициент соотношения  оборотных и внеобортных активов	1,41	1,87	1,69	0,45	-0,18	32,09	-9,63	X	X	X	X	X