Закономерности и принципы управления персоналом

     «ФГУП «Новосибирский механический  завод «Искра» - крупнейшее в  России предприятие федерального  значения, занимающее лидирующие  позиции в сфере производства  промышленных средств взрывания для горнорудной и угольной промышленности. Несмотря на мировой кризис, предприятие уверенно продолжает осуществлять намеченную производственную программу.

      В основе стратегии и тактики  директора ФГУП «НМЗ «Искра»  Анатолия Вандакурова и его команды лежат законы экономики. И это дает свои положительные результаты. В последнее время «Искра» осваивает новые образцы изделий, наращивает объемы выпускаемой продукции, оставаясь при этом рентабельным предприятием. Коллективу искровцев свойственно брать ответственность за реализацию намеченных проектов. 2009 год показал, что даже в условиях финансово-экономической нестабильности предприятие сумело продолжать осуществление двух проектов, стартовавших осенью 2008 года, по программе «Модернизация и расширение производства неэлектрических средств взрывания».

      Реализация этих проектов позволит  улучшить состояние экономики  предприятия, что в условиях  кризиса имеет первостепенное  значение. По мнению директора  предприятия, открылась хорошая  перспектива надежной, стабильной  работы завода до 2011 года, освоения  новых видов продукции и выхода  на международные стандарты оценки  качества. В соответствии с проектами  намечается значительное увеличение  выпуска неэлектрических средств взрывания и их усовершенствование.

      Несомненной удачей является  сотрудничество с известными  европейскими фирмами. «Искра»  заключила контракт с бельгийской  фирмой «Нью Ляшоссе», который оценивается в 170 миллионов рублей. Реализация проекта значительно снизит трудоемкость, даст сокращение расхода материалов. Во время вручения руководителю Диплома лауреата межрегионального конкурса «Предприятие года» организаторами этого традиционного конкурса было подчеркнуто, что главной задачей руководителей является сохранение производств и коллективов оборонных предприятий, и директор ФГУП «НМЗ «Искра» с этой задачей прекрасно справляется. Благодаря успешной реализации производственной программы на предприятии решается комплекс социальных вопросов. Хотя непростая финансово-экономическая ситуация в стране заставила по-новому взглянуть на расходы предприятия, максимально оптимизировать все производственные и управленческие звенья. Но руководство завода не стало занимать выжидательную позицию, не отказалось от намеченных планов. Руководство всегда четко соблюдает непреложный закон экономики: рост производительности труда должен опережать рост заработной платы. Тем не менее, зарплата работающих на 1 января 2009 года составляла 17700 рублей, что значительно выше показателей соответствующего периода прошлого года. К концу года, несмотря на кризис, падения уровня зарплаты не ожидается. Социальная направленность политики на предприятии по-прежнему сохраняется. Руководство завода оказывает помощь в обучении детей сотрудников, помогает работникам поддерживать свое здоровье в профилактории предприятия. Многое делается для улучшения условий труда работающих. Несмотря на жесткие условия, в которые поставлены промышленные предприятия в условиях кризиса, руководство ФГУП «НМЗ «Искра» по-прежнему придерживается политики сохранения квалифицированных кадров.»[13,с.2]

      Ко всему вышеизложенному можно добавить, что главное в успешной работе любого предприятия – это приверженность научным принципам управления персоналом, а значит и предприятием, согласно действующим экономическим законам, не взирая ни на какие кризисы. 

                                               Заключение 

     В контрольной работе нами были изучены работы классиков управленческой деятельности, а также современных российских учёных, работающих в этой области. Были выделены основополагающие принципы и закономерности управления персоналом организации. Произведено сравнение классической и вытекающей из неё современной теории, применительно к нашей отечественной экономике.

     Любая организация создается  и функционирует для достижения  конкретных целей. Поэтому каждая  организация, исходя из поставленных  целей, должна сформировать собственную  систему принципов управления.

     Как было отмечено ранее, законы  развития производства объективны  и не зависят от воли и  сознания людей. Их действие  проявляется только в деятельности  человека и, следовательно, зависит  от того, насколько полно учтены  требования объективных законов.  Поэтому можно сделать вывод:  чем серьёзнее уделяется внимание  на предприятии научным методам  и историческому опыту при  разработке и внедрению принципов  управления, тем успешнее функционирует  организация, преуспевая в достижении  поставленных целей. 

     Проведенный нами анализ предприятия  ОАО «НМЗ «Искра» на предмет  применения в производственном  процессе  вышерассмотренных положений, полностью подтверждает актуальность научных теорий в их практическом использовании, а также потребность в их дальнейшем совершенствовании.      
 
 
 
 
 

                                         Список литературы 

1. Афоничкин А.И. Основы менеджмента. Учебник для ВУЗов. - СПб.: Питер, 2007. - 528с.
2. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. - ЮНИТИ, 1995.- 480с.
3. Егоршин А.П. Управление персоналом. Учебник для ВУЗов. – Н. Новгород: НИМБ, 2003.- 720с.
4. Журавлёв П.В. Технология управления персоналом. – М.: Экзамен, 1999.- 576с.
5. Зайцева О.А. и др. Основы менеджмента. Учебник для ВУЗов.- М.: Центр, 1998.- 432с.
6. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации. Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2005.- 638с.
7. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом. М.: ИНФРА-М, 2005.-304с.
8. Лукичёва Л.И. Управление организацией. Учебное  пособие для ВУЗов. М.: Омега – Л, 2006.- 360с.
9. Румянцева З.П. и др. Общее управление организацией: принципы и процессы. М.: ИНФРА-М, 1999.- 336с.
10. ФГУП «НМЗ «Искра» Коллективный договор на 2008-11г.- Новосибирск, 2008.- 30с.
11. ФГУП «НМЗ «Искра» Правила внутреннего трудового распорядка.- Новосибирск, 2009.- 10с.
12. ФГУП «НМЗ «Искра» Управление персоналом. Общие положения.- Новосибирск, 2008.- 28с.
13. «Честное слово». Газета от 18.11.09. Новосибирск.