Выбор и проектирование системы управленческого учета в организации, на примере ОАО"Болховский сыродельный завод"

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 07 Февраля 2011 в 16:39, курсовая работа

Описание работы

Целью курсовой работы является выбор и проектирование системы управленческого учета в ОАО «Болховский сыродельный завод»

Для осуществления поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

- систематизировать классификацию затрат, проанализировав их поведение в условиях автономной и интегрированной системы;

- рассмотреть организацию учета контроля затрат на рассматриваемом предприятии;

- определить факторы, которые повлияли на выбор системы управленческого учета;

- предложить проект применения системы интегрированного учета в организации.

Содержание работы

Введение………………………………………………………………………..3

Глава 1 Системы управленческого учета

1.1 Классификация систем учета контроля затрат………………………..5

Глава 2 Организационно-экономическая характеристика организации

2.1 Организационно-экономическая и правовая характеристики

ОАО «Болховский сыродельный завод»……………………………….9

2.2 Формирование информации о затратах в ОАО «Болховский сыродельный завод»……………………………………………………………13

2.3 Проектирование системы управленческого учета в ОАО «Болховский сыродельный завод»……………………………………………………………17

2.4 Проект применения системы интегрированного учета в ОАО «Болховский сыродельный завод»……………………………………………..20

Заключение……………………………………………..……………………….24

Глава 3 Практическая часть

Задание 4………………………………………………….……………………..25

Список использованной литературы ..…………………………………………29 Приложения

Скачать архив (90.00 Кб) Сколько стоит заказать работу?

Файлы: 1 файл

МОЙ КУРСОВИК!.doc

— 360.00 Кб (Скачать файл)

Группирование данных по статьям затрат, видам продукции и центрам ответственности осуществляется посредством соответствующей организации аналитического учета в рамках перечисленных выше счетов.
Возьмем баланс ОАО «Болховский сыродельный завод » на 1 апреля 2009 года и данные о запасах на эту дату приведены соответственно в таблицах 3 и 4. Информация о хозяйственных операциях корпорации за апрель обобщена в таблице 5.

Таблица 3
Баланс ОАО «Болховский сыродельный завод» на 1 апреля 2009 года, тыс. дол.

Актив		Пассив
Денежные средства	50 000	Вложенный акционерный капитал (простые акции)	250 000
Запасы	70 000	Обязательства по выпущенным облигациям	50 000
Основные средства	180 000	Обязательства по выпущенным облигациям
Баланс	300 000	Баланс	300 000

Таблица 4

Расшифровка остатков запасов

Сумма, тыс. дол.	Статья запасов
Сумма, тыс. дол.	На 01.04.2009г.	На 01.05.2009г
Сырье	52 000	25 000
Незавершенное производство	8 000	6 300
Готовая продукция	10 000	20 000
Всего	70 000	51 300

Таблица 4

Хозяйственные операции за апрель

Содержание операции	Сумма, тыс. дол.
1	2
1. Приобретенное сырье в кредит	18 000
2. Израсходованное сырье	45 000
3. Начислена зарплата:
а) рабочим	15 000
б) прочему производственному персоналу	5 000
в) руководству предприятия	6 000
Всего	26 000
1	2
4. Начислена амортизация:
а) оборудования и зданий производственного назначения	3 000
б) оборудования и здания офиса	1 000
Всего	4 000
5. Оплачены расходы:
а) ремонт станков	300
б) проценты по облигациям	100
в) реклама	500
г) транспортировка готовой продукции покупателям	700
Всего	1 600
6. Списано производственных накладных расходов	8 300
7. Выпущено готовой продукции	70 000
8. Реализовано продукции покупателям	90 000
9. Отображена себестоимость реализованной продукции	60 000
10. Списано на финансовые результаты, полученные доходы	90 000
11. Списано на финансовые результаты, себестоимость реализованной продукции	60 000
12. Списано на финансовые результаты расходы периода	8 200
13. Отображена чистая прибыль	21 700

После отображения всех приведенных операций счета ОАО «Болховский сыродельный завод» будут иметь такой вид

Таблица 5

Отображение операций в системе интегрированного учета

на примере ОАО «Болховский сыродельный завод»

Заключение

Система управленческого учета позволяет объединить непосредственно учет и анализ хозяйственной деятельности, что расширяет аналитические возможности управления компанией. Руководитель всегда должен знать, насколько эффективно работает его компания, какова динамика получаемой выручки или производственных затрат. Постоянное ведение в компании анализа хозяйственной деятельности обеспечивает возможность в случае необходимости быстро переориентироваться в соответствие с меняющимися условиями рынка.

Значимость данной курсовой работы обусловлена тем, что в условиях развития рыночной экономики ведение управленческого учета на предприятии приобретает все большее значение.

В данной курсовой работе была рассмотрен пример выбора и проектирования интегрированной системы учета затрат.

По итогам проведенного исследования можно сделать следующие выводы о выборе системы управленческого учета и финансовом состоянии ОАО «Болховский сыродельный завод»:

- В общем случае, возможны два варианта построения системы управленческого учета и взаимодействия его с бухгалтерским учётом :
- автономная организация управленческого учета от бухгалтерского,
- система управленческого учета, интегрированная с системой бухгалтерского учета.

- В ОАО «Болховский сыродельный завод» не разработана и не внедрена ни одна из систем.

- Построение системы управленческого учета, интегрированного с бухгалтерским, обходится в большинстве случаев значительно дешевле "автономного" варианта, в бухгалтерский учет вносятся незначительные изменения, позволяющие менеджменту получать необходимую информацию.

- Проанализировав финансово-хозяйственную деятельность ОАО «Болховский сыродельный завод», выявлено, что оно является прибыльным, а введение интегрированной системы учета затрат значительно повысит эффективность производства.

Интегрированную систему управленческого учета необходимо строить на основании индивидуального плана счетов управленческого учета. Вопрос о создании такого плана счетов необходимо решить централизованно только в общих чертах. Детали нужно отработать в каждой организации индивидуально.

Глава 3 Практическая часть

Задание 4

Часовой завод ОАО «Полет» на одном и том же оборудовании с использованием аналогичных производственных процессов производит 2 вида продукции: часы наручные и часы настенные. Продукция различается по объемам производства. Часы наручные – крупносерийный продукт, производимый крупными партиями, а часы настенные – мелкосерийный. Данные о вводимых материалах, объемах производства и затратах на различные виды деятельности представлены в таблице.

Таблица

Показатели, характеризующие производственный процесс

ОАО «Полет»

Показатель	Часы настенные	Часы наручные	Итого
1. Количество Машино-часов на одно изделие	2	2
2. Трудозатраты на одно изделие, ч.	4	4
3. Объем готового производства, шт.	1 000	10 000
4. Время работы оборудования, ч.	2 000	20 000	22 000
5. Время работы основных производственных рабочих, ч.	4 000	40 000	44 000
6. Число заказов на закупку, шт.	80	160	240
7. Число наладок	40	60	100
Затраты по видам деятельности, руб
Виды деятельности
1. Производственная	110 000
2. Снабженческо-заготовительная	120 000
3. Наладка оборудования	210 000
Итого:	440 000

Используя информацию, представленную в таблице, необходимо рассчитать себестоимость продукции ОАО «Полет» позаказным методом и по системе АВС. Сравнить полученные результаты и обосновать причину их расхождения.

Решение

Рассчитаем себестоимость продукции ОАО «Полет» позаказным методом.

Позаказный метод для целей распределения общепроизводственных расходов использует лишь одну базу.

Общепроизводственные расходы в ОАО «Полет» составляют 440 000 руб.

В качестве базы распределения общепроизводственных расходов приняты прямые затраты рабочего времени, которые в сумме составили

44 000 чел./час

Расчет накладных общепроизводственных расходов на каждое изделие будет выглядеть следующим образом:

Ставка ОПР = 440 000/44 000 = 10 руб./час.

При этом трудозатраты на одно изделие – часы настенные - 4 чел./час

Накладные расходы на изделие :

Часы настенные : 10 *4=40 руб.

Трудозатраты на одно изделие – часы наручные - 4 чел./час

Накладные расходы на изделие :

Часы наручные : 10 *4=40 руб.

2. Рассчитаем себестоимость продукции ОАО «Полет» методом АВС.

Для упрощения расчетов построим таблицу.

Таблица 1

Распределение накладных затрат по видам продукции

Виды деятельности	Часы настенные		Часы наручные
Виды деятельности	Значение носителя затрат	Стоимость, руб.	Значение носителя затрат	Стоимость, руб.
1. Производственная	4 000	10 000	40 000	100 000
2. Снабженческо-заготовительная	80	40 000	160	80 000
3. Наладка оборудования	40	84 000	60	126 000
Всего накладных расходов		134 000		306 000
Количество выпущенных изделий		1 000		10 000
Накладные расходы на ед. продукции		134		30,6

Информация о работе Выбор и проектирование системы управленческого учета в организации, на примере ОАО"Болховский сыродельный завод"