Автор работы: Пользователь скрыл имя, 08 Мая 2013 в 03:18, курсовая работа
Менеджер – это человек, занимающий постоянную управленческую должность и наделенный правом принимать решения по определенным видам деятельности организации.
Поскольку организация – это группа людей, работающих вместе и преследующий общую цель, то функция согласования, координации действий работников организации объективно обусловлена. Эту функцию руководства работой других людей реализует менеджер. Специфика его труда состоит в том, что задачи любого плана – производственные, экономические, технические, социальные – он решает в основном в организационном порядке, воздействуя на людей, которые должны непосредственно решать эти задачи.
Введение
Глава 1. Власть и способы её реализации.
Понятие власти, влияния и лидерства.
Формы влияния и власти.
Распоряжение как способ реализации власти.
Делегирование прав и ответственности подчиненным.
Глава 2. Власть и способы её реализации руководителем кафе “Ваниль”.
2.1. Характеристика предприятия.
2.2. Анализ использования власти и влияния руководителем кафе “Ваниль”.
Глава 3. Выводы и предложения по совершенствованию реализации власти и влияния руководителем кафе “Ваниль”.
Использованная литература.
Как показывает практика, руководитель должен быть одновременно и лидером. Насколько у руководителя кафе “Ваниль” выражены лидерские качества, показал тест “Лидер” (см. приложение №3). Руководитель набрал !!!! баллов, что означает что
Заключение
Приложение №1.
Приказ о поощрении работника
Приложение №2.
Тест “Умеете ли Вы влиять на людей?”
Для менеджера важно умение влиять на окружающих. Чтобы узнать, в какой мере обладает менеджер этим умением, нужно ответить на следующие вопросы “да” или “нет”.
1. Способны ли Вы представить себя актером или политическим деятелем?
2. Раздражают ли Вас люди, одевающиеся и ведущие себя экстравагантно?
3. Способны ли Вы разговаривать с другим человеком о своих интимных переживаниях?
4. Немедленно ли реагируете, когда замечаете малейшие признаки неуважительного отношения к себе?
5. Портится ли у Вас настроение, когда кто-то добивается успеха в той области, которую Вы считаете для себя самой важной?
6. Любите ли Вы делать что-то трудное, чтобы добиться в своем деле наилучшего результата?
7. Могли бы Вы пожертвовать всем, чтобы добиться в своем деле наилучшего результата?
8. Предпочитаете ли Вы размеренный образ жизни со строгим распорядком всех дел и даже развлечений?
9. Стремитесь ли Вы к тому, чтобы круг Ваших друзей был изменен?
10. Любите ли Вы менять обстановку у себя дома или переставлять мебель?
11. Любите ли Вы пробовать новые способы решения старых задач?
12. Любите ли Вы дразнить слишком самоуверенных и заносчивых людей?
13. Любите ли доказывать, что Ваш начальник или кто-то весьма авторитетный в чем-то не прав?
Оценка ответов
Подсчитать набранное количество баллов
Номер вопроса |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
Ответ |
Количество баллов | ||||||||||||
Да |
5 |
0 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
0 |
0 |
5 |
5 |
5 |
5 |
Нет |
0 |
5 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
5 |
5 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Результаты:
35-65 баллов. Вы обладаете
великолепными предпосылками,
40 баллов и менее. Хотя Вы часто бываете правы, убедить окружающих в этом Вам удается далеко не всегда. Вы считаете, что Ваша жизнь и жизнь окружающих должна быть подчинена строгой дисциплине, здравому рассудку и хорошим манерам, а ход ее должен быть вполне предсказуемым. Вы не любите ничего делать через силу. При этом Вы часто бываете слишком сдержаны, не достигая из-за этого желанной цели, а часто оказываясь и неправильно понятым.
Приложение №3.
Тест “Лидер”.
А) да;
Б) нет.
А) да;
Б) нет.
А) да;
Б) нет.
А) да;
Б) нет.
А) да;
Б) нет.
А) да;
Б) нет.
А) да;
Б) нет.
А) да;
Б) нет.
А) да;
Б) нет.
А) да;
Б) нет.
А) да;
Б) нет.
А) да;
Б) нет.
А) да;
Б) нет.
А) да;
Б) нет.
А) да;
Б) нет.
А) вы рады, если ответственность возложат на кого-то другого;
Б) умеете взять на себя всю ответственность за решение, которое было принято.
А) настоящий руководитель должен сам делать дело, даже в мелочах;
Б) настоящий руководитель должен уметь управлять.
А) с людьми покорными;
Б) с людьми строптивыми.
А) да;
Б) нет.
А) да;
Б) нет.
А) да;
Б) нет.
А) вы считаете, что вопрос должен решить человек, наиболее компетентный в группе;
Б) вы просто полагаетесь на решение других.
А) быть первым в деревне;
Б) быть вторым в городе.
А) да;
Б) нет.
А) да;
Б) нет.
А) самый компетентный;
Б) у кого самый сильный характер.
А) да;
Б) нет.
А) да;
Б) нет.
А) Тот, который все решает сам;
Б) Тот, который постоянно советуется.
А) Коллегиальный тип;
Б) Авторитарный тип.
А) да;
Б) нет.
А) Громкий голос, экспрессивные жесты, за словом в карман не полезет;
Б) Негромкий голос, неторопливые ответы, сдержанные жесты, задумчивый взгляд.
А) Будете молчать;
Б) Будете отстаивать свою точку рения.
А) да;
Б) нет.
А) да;
Б) нет.
А) Работать под руководством хорошего руководителя;
Б) Работать независимо.
А) это верно;
Б) это неверно.
Информация о работе Власть и способы её реализации руководителем кафе “Ваниль”