Управление трудовыми ресурсами

     В связи с этим руководителю следует  помнить, что каждому человеку нужен  свой стимул для  достижения успеха. Это один из факторов, без которого отношение к труду становится отрицательным, а выполняемая работа менее эффективной. Большинство сотрудников ищут на работе, прежде всего, защищенности. Это включает в себя такие аспекты, как четкая должностная инструкция и благоприятные условия работы, ясное   понимание требований и критериев оценки, признание и уважение, работа с эффективным   руководителем и лидером, который умеет принимать решения.  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

СПИСОК  ИСПОЛЬЗОВАНОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Конституция Российской Федерации
2. Трудовой Кодекс Российской Федерации от 01.02.2002
3. Комментарий к Трудовому кодексу РФ / Под редакцией К.Я. Ананьевой.  – М.: ИКФ ОМЕГА –Л, 2002.
4. Дисциплинарный устав Вооруженный Сил РФ в редакции Указа Президента РФ от 30. 06.2002  №671.
5. Трудовое право: учебник / под редакцией О.В. Смирнова – М. ООО “ТК Вилби”, 2003.
6. Трудовое право: курс лекций / под редакцией  В.Н. Толкунова – М.: ТК Вилби, Издательство Проспект, 2003.

   7. Дряхлов Н.И. Социология труда. - М., издательство Московского университета, 1995.