Управление проектом

Сущность проекта состоит в том, что — это временное предприятие, предназначенное для создания уникальных продуктов или услуг. «Временное» означает, что у любого проекта есть начало и непременно наступает завершение, когда достигаются поставленные цели, либо возникает понимание, что эти цели не могут быть достигнуты. «Уникальных» означает, что создаваемые продукты или услуги существенно отличаются от других аналогичных продуктов и услуг.

Введение.........................................................................................................3
1. Миссия организации, анализ сильных и
слабых сторон организации (проекта)......................7
2. Анализ конкурентных преимуществ и
конкурентный анализ...............................................13
3. Прогнозирование спроса и цен..............................................................17
4. Схема финансирования...........................................................................19
3. Эффект от реализации проекта..............................................................20
6. Предпосылки реализации проекта.........................................................21
6.1 научно-технический потенциал........................................22
6.2 оборудование и производственные мощности................25
6.3 кадровый потенциал...........................................................26
7. Финансовый план
и экономические результаты проекта............................27
8. Организационные моменты по оформлению заказов.........................29
9. Заключение..............................................................................................31
10.Литература..............................................................................................32