Управление персоналом в современных условиях

В Казахстане в настоящее время идут глобальные перемены, характеризующиеся становлением и углублением рыночных отношений. Эти перемены затрагивают все без исключения сферы человеческой деятельности, в том числе и управленческую деятельность. Особо в этом ряду стоят проблемы, связанные с совершенствованием системы управления персоналом организации. Адаптивность системы управления персоналом, понимаемая нами как её мобильность, гибкость, демократизация, учёт интересов всех звеньев персонала, организация при принятии и осуществлении управленческих решений, прогрессивность и перспективность последних с точки зрения требований рынка, является важнейшим фактором выживания и развития хозяйствующих субъектов. На нынешнем этапе своего развития отечественные организации имеют низкий уровень адаптивности управления персоналом, не отвечающий требованиям рынка.

Таким образом, управление персоналом — это система взаимосвязанных организационных экономических и социальных мер по созданию условий для нормального функционирования, развития и эффективного использования потенциала персонала на уровне организации или предприятия.

Литература

1. Управление персоналом организации/Под ред. Кибанова А.Я. -М.: ИНФРА-М.,2004. – 453 с.
2. Зайцев Г.Г. Управление кадрами на предприятии (Персональный менеджмент), 2002. -154 с.
3. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации – М.: БШ «Интер-Синтез», 2004 – 21с.
4. Егоршин А. П. Управление персоналом: Н.Н., НИМБ, 1997 - 64с.

Түйін

Ұйым немесе кәсiпорын нормалы жұмыс жасау, дамыту және қызыметшiнiң потенциалының тиiмдi қолдануы үшiн шарттардың жасауы бойынша өзара байланысты ұйымдастыру экономикалық және әлеуметтiк шаралардың бұл жүйесi қызыметшiмен басқару деңгейде. Iске асыруы үшiн өз потенциалының мақсаттар алдында тұрған қолдан ұйымдарының қаншалықты табысты қызметкерлерi қызыметшiмен басқару тиiмдi соншама; осы мақсатпендер яғни қаншалықты жеткен болып табылады.

Summary

Personnel management is so effective, how successful people in your organization use their capacity to implement its goals, ie how these goals are achieved. Adoption of this provision as an immutable postulate (one of the basic values of the organization, if you will) is the most important prerequisite for an effective personnel management system. Personnel management - a system of interrelated organizational economic and social action to create conditions for normal functioning, development and effective use of personnel at the level of organization or enterprise.