Управление организационной культурой

Вопрос организационной культуры в компаниях на сегодняшний день актуален и его актуальность будет расти по мере продвижения российских компаний на мировом рынке.
Цель работы – рассмотрение важнейших аспектов проблемы организационной культуры и её влияния на эффективность деятельности организации.
Задачами, стоящими перед работой, являются: рассмотрение структуры организационной культуры компании «Сибнефть», анализ культуры и определение мероприятий по ее совершенствованию.

Введение
Глава 1. Понятие организационной культуры
1.1 Понятия корпоративной и организационной культуры
1.2 История и культура организации
1.3 Организационная культура как система корпоративных правил
1.4 Формирование организационной культуры
Глава 2. Анализ организационной культуры ОАО «Сибнефть»
2.1 Краткая характеристика ОАО «Сибнефть»
2.2 Структура организационной культуры ОАО «Сибнефть»
2.3 Содержание организационной культуры ОАО «Сибнефть»
Глава 3. Управление организационной культурой
3.1 Управление культурой в ОАО «Сибнефть». Осуществление изменений
3.2 Рекомендации по изменению организационной структуры
Заключение
Список литературы