Управление мотивацией персонала на современном предприятии

Актуальность данной темы заключается в том, что, поняв механизм формирования мотивационной сферы человека, руководители смогут эффективно управлять персоналом, повышая производительность предприятия при помощи мотивирования своих сотрудников; а получив представление о том что же такое мотивация и каковы наш истинные мотивы, каков собственно механизм мотивации, мы сможем эффективнее распоряжаться собственной жизнью, адекватно воспринимать не только окружающих нас людей, но и всю ситуацию взаимодействия, наслаждаться настоящим, прислушиваясь к своим потребностям и желаниям, строить планы на будущее, опираясь на свои истинные мотивы.

Введение.....................................................................................................................................2-3
Глава 1 «Теоретические основы управления мотивацией персонала»
Раздел 1.1. Понятие мотивации и мотива. Виды мотивации.................................................4
Раздел 1.2 Способы мотивации.................................................................................................4-5
Раздел 1.3 Основные звенья механизма мотивации................................................................5-8
Глава 2 «Теоретические основы управления мотивацией»
Раздел 2.1 Содержательные теории мотивации....................................................................9-13
Раздел 2.2 Процессуальные теории мотивации...................................................................14-16
Глава 3 «Мотивация труда в России»
Раздел 3.1. Отличительные особенности систем мотивации предприятий России от предприятий других стран………………………………………………………………….17-18
Раздел 3.2 Мотивация труда на российских предприятиях................................................18-19
Заключение...................................................................................................................................20
Литература....................................................................................................................................21