Управление малыми фирмами в России

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Марта 2011 в 11:47, курсовая работа

Описание работы

Формирование и развитие рыночных отношений предполагают свободное и равноправное сосуществование и развитие различных форм собственности и секторов внутри каждой формы собственности. Особое место в экономике России на этапе рыночных преобразований принадлежит предпринимательству, нашедшему отражение, прежде всего в малом бизнесе, который в значительной степени способствует созданию конкурентной атмосферы (среды) на потребительском рынке. В мировой практике малый бизнес влияет на темпы экономического роста, структуру и качество валового национального продукта.

Содержание работы

Введение…………………………………………………………………………….2
Глава 1. Общие вопросы управления малым предприятием………………6
Какие предприятия являются малыми……………………………………..6
Менеджмент на малом предприятии……………………………………...10
Предпринимательское управление………………………………………..12
Организационная структура малого предприятия……………………….13

Файлы: 1 файл

Федеральное агентство по образованию.docx

— 61.91 Кб (Скачать файл)

    Управление  персоналом, тем не менее, имеет очень  важное значение. Так как, если работник малого предприятия по каким-либо причинам сработает плохо (а причины могут  быть самыми разными включая плохой моральный климат в коллективе (как  правило, сотрудники на малых предприятиях работают в довольно тесном контакте и сферы их деятельности на предприятии  часто пересекаются), недостаточно хорошую мотивацию качественного  выполнения работы и т. п.), то малое  предприятие этого специалиста  оперативно заменить никем не сможет, как это могут себе позволить  крупные предприятия. На малом предприятие  каждый сотрудник, если он специалист своего дела должен цениться. И руководство, если хочет хороших результатов  работы предприятия в целом должно создать для своего небольшого коллектива условия работы и взаимодействия между сотрудниками и руководством, сотрудников друг с другом – близкие  к оптимальным. Именно поэтому управлению персоналом в работе уделяется целая  глава.

    В России с каждым днем ликвидируются  и вновь создаются десятки, а  то и сотни малых предприятий. Все они создаются с разными  целями. Некоторые просто для того, чтобы проводить какие-то финансовые махинации – «отмывать деньги». Но все-таки большая часть из них  создается с намерениями полноценно функционировать как экономический  субъект – полностью оправдывая цели своего создания. Какие-то предприятия  не справляются с поставленными  перед собой задачами или, того хуже, разоряются вовсе. Во многих случаях  это результат неграмотной, неправильной либо попустительской по отношению  к важным объектам управления политики управления.

    В любом случае малые предприятия, на протяжении всего времени становления  рыночной экономики в России проходят своеобразный естественный отбор. И  выживут те, где наиболее сильный, грамотный, правильно ориентированный, динамично развивающийся вместе с изменяющимися условиями управленческий состав. 
 
 
 
 
 

Список  литературы: 
 

  1. Федеральный закон от 14 июня 1995 г. N 88-ФЗ "О государственной  поддержке малого предпринимательства  в Российской Федерации".
  2. Ксенофонтова Н., Шуткин А. Альтернативные механизмы финансирования малого предпринимательства. - Финансовая газета. Региональный выпуск, N 12, март 2001 г.
  3. Подпорин Ю. Малые предприятия: Особенности учета и налогообложения. - "Бухгалтерское приложение к газете «Экономика и жизнь».  №46, Ноябрь 2001 г.
  4. Анискин Ю. П. Организация и управление малым бизнесом. – М.: Финансы и статистика, 2002 г.
  5. Лапуста М. Г., Старостин Ю. Л. Малое предпринимательство. -  М.: ИНФРА-М, 1998 г.
  6. Блинов А. О, Шапкин И. Н. Малое предпринимательство. Теория и практика. - М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко», 2003 г.

Информация о работе Управление малыми фирмами в России