Управление инновационными рисками

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 08 Февраля 2011 в 15:47, реферат

Описание работы

Управление рисками является одной из важнейших функций управления, содержание которой определяется уровнем развития экономики в целом и особенностями переживаемого исторического этапа развития общества. Риск инновационного проекта представляет собой сложную, многокомпонентную дефиницию и является совокупностью рисков, сочетающих в себе элементы, связанные конкретно с данным инновационным проектом, реализуемым в среде конкретного экономического субъекта и традиционных составляющих, характерных для стандартных бизнес-процессов.

Содержание работы

Введение
1. Неопределенность как неотъемлемая черта инновационных процессов
2. Классификация рисков инновационной деятельности
3. Оценка рисков и методы управления инновационными рисками
Заключение
Список использованной литературы

Файлы: 1 файл

Содержание.docx

— 75.93 Кб (Скачать файл)

 

      Заключение

 

     Таким образом, риск инновационного проекта  представляет собой сложную, многокомпонентную  дефиницию и является совокупностью  рисков, сочетающих в себе элементы, связанные конкретно с данным инновационным проектом, реализуемым  в среде конкретного экономического субъекта и традиционных составляющих, характерных для стандартных  бизнес-процессов. Кроме того, данный вид риска является неотъемлемой частью инновационного проекта, и его  характеристики тесно взаимосвязаны  как с природой инновационного проекта, так и с характеристиками продуцирующего его субъекта.

     Из  данного определения риска инновационного проекта следует, что постановка вопроса о классификации этой дефиниции правомерна в принципе, то есть риск инновационного проекта  — это взаимосвязанное множество  элементов, которые могут быть отнесены к тому или иному признаковому множеству по тем или иным критериям. Во-вторых, для каждого конкретного  проекта и продуцирующего его  субъекта будет свой набор рисков, но при этом признаки их классификации  относительно совокупности инновационных  проектов будут едиными, так как  задаются общими для любого из инновационных  проектов целью деятельности и природой инновационного риска.

 

      Список использованной литературы

 
  1. Черкасов  В.В. Проблемы риска в управленческой деятельности: Монография. — М.: Рефл-бук, Киев: Валлер, 2003.
  2. Ковалев Г.Д. Основы инновационного менеджмента. — М., 2005.
  3. Агафонова И.П. Риск как объект управления при реализации инновационного проекта // Экономические преобразования в России: проблемы и перспективы: Межвузовский сборник научных трудов. — СПб. — 2002. — № 3.
  4. Менеджмент в России и за рубежом №6 / 2002
  5. Титов А.Б. Маркетинг и управление инновациями. – СПб.: Питер, 2001.
  6. Васильев Ю. С., Кинелев В.Г., Колосов В. Г. Стратегии инноваций. – СПб.: СПбГТУ, 1997.
  7. Уткин Э.А., Морозова Н.И., Морозова Г. И. Инновационный менеджмент. – М.: Акалис, 1996.
  8. Котлер Ф. Маркетинг. – М.: Прогресс, 1990.
  9. Гольдштейн Г.Я. Инновационный менеджмент. – Таганрог: Изд-во ТРТУ, 1998.
  10. Гольдштейн Г.Я. Стратегические аспекты управления НИОКР. – Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2000.
  11. Гольдштейн Г.Я. Стратегический менеджмент. – Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2003.

Информация о работе Управление инновационными рисками