Управление деловой карьерой и служебно-профессиональным продвижением персонала

Цель - научно обосновать и экспериментально проверить эффективности управления профессиональной карьерой учителя.
Конкретными задачами стали:
-изучение зависимости между процессом горизонтального карьерного развития с одной стороны и совершенствованием навыков самоанализа и рефлексии, повышением мотивации учителя на профессиональное саморазвитие с другой;
-разработка диагностической программы эффективности управления карьерным развитием;

Введение……………………………………………………………………3
1. Управление деловой карьерой и служебно-профессиональным продвижением персонала………………………………………………………..6
1.1 Понятие карьеры и ее основные аспекты…………………………….6
1.2 Управление деловой карьерой……………………………………….16
1.3 Служебно-профессиональное продвижение………………………...23
2. Управление деловой карьерой и служебно-профессиональным продвижением персонала общеобразовательных учреждений г. Камышина………………………………………………………………………..28
2.1 Характеристика общеобразовательного учреждения на примере МОЙ СОШ №7 г. Камышина…………………………………………………..28
2.2 Планирование…………………………………………………………29
2.3 Организация…………………………………………………………...32
2.4 Мотивация…………………………………………………………….34
2.5 Контроль………………………………………………………………39
2.6 Управление деловой карьерой и служебно-профессиональным продвижением персонала общеобразовательных учреждений г. Камышина………………………………………………………………………..42
Выводы и рекомендации…………………………………………………56
Заключение………………………………………………………………..61
Приложение №1…………………………………………………………...63
Список используемой литературы………