Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Июня 2013 в 14:03, курсовая работа
Поэтому актуальностью темы работы подтверждаются следующие аспекты управленческих решений: принятие управленческих решений становится сегодня одной из основных проблем совершенствования системы управления. Безусловно, немалые возможности таит в себе совершенствование технологии реализации основных управленческих функций, но качество принимаемых решений является все-таки определяющим. Развитие современной науки об управлении, активное использование компьютерной техники, возрастающие объем и сложность информации делают процесс выработки и принятия управленческого решения тем "узким местом", которое наиболее чувствительно к малейшим изменениям в выборе эффективного пути реализации той или иной управленческой идеи.
Введение
1. Понятие и сущность управленческих решений
1.1Стадии управленческих решений
1.2 Классификация управленческих решений
1.3 Процесс принятия управленческих решений
Глава 2: Особенности методов и моделей принятия решений, краткая характеристика основных подходов
2.1 Три группы методов
Глав 3. Требования к технологии принятия и реализации решений
Список используемой литературы
Полное осуществление решений требует приведения в действие всего процесса управления, в особенности его организующей и мотивационной функций.
Список используемой литературы
1. Основы менеджмента: учебное пособие / Н. И Кабушкин. - 10 - е изд., стер. - М: Новое знание, 2007г.
2. Основы менеджмента: М." Академия " / Сухов В.Д., Сухов С.Д., Москвичёв Ю.А., 2007г.
3. http://economy-k.ru/2011/01/
4. file: // localhost. /Менеджмент/ 20управлении. mht
5. Менеджмент: М." Академия " / Драчёв Е.Л., Юликов Л.М., 2007 г.
6. Менеджмент: Р-Д "Феникс " / Казначевская Г. Б, 2010 г.