Транснациональная диверсификация

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 24 Февраля 2011 в 19:31, курсовая работа

Описание работы

Актуальность данного курсового проекта обусловлена несколькими обстоятельствами:
Сложность поддержания предприятиями привлекательности занятой отрасли в динамичных условиях современных рыночных отношений.
Грамотно спланированный и организованный процесс диверсификации способствует повышению продуктивности работы компании и каждого его подразделения.

Содержание работы

ВВЕДЕНИЕ 4
ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СТРАТЕГИИ ДИВЕРСИФИКАЦИИ 5
Диверсификация как стратегия развития корпорации 5
Мотивы и целесообразность диверсификации производства 8
Разработка стратегии и пути диверсификации корпораций 14
Преимущества и недостатки диверсификации в родственные и неродственные отрасли 19
ДИВЕРСИФИКАЦИЯ КАК ОДНО ИЗ ПОТЕНЦИАЛЬНЫХ СТРАТЕГИЧЕСКИХ НАПРАВЛЕНИЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ТНК 25
Построение стратегии диверсификации транснациональных корпораций 25
Стратегии развития диверсифицированных компаний 29
Потенциальные стратегические изменения в политике тнк: стратегические альянсы, M & A 34
Стратегии диверсификации корпораций путем освоения новой отрасли: приобретение, создание нового предприятия, совместное предприятие 38
ПРИМЕРЫ ДИВЕРСИФИКАЦИИ ТРАНСНАЦИОНАЛЬНЫХ КОРПОРАЦИЙ 44
Диверсификация тнк путем слияния и поглощения 44
Процесс диверсификации производства на примере компании
«Johnson & Johnson» 47
ВЫВОДЫ 58
ПЕРЕЧЕНЬ ССЫЛОК 59

Файлы: 1 файл

КУРСАЧ СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ.docx

— 308.85 Кб (Скачать файл)

    <http://www.e-college.ru/xbooks/xbook103/book/index/index.html?go=part-015*page.htm>

  1. Гриффин Р., Пастей М. Международный бизнес. 4-е изд. / Пер. с англ. под ред. А. Г. Медведева. — СПб.: Питер, 2006. — 1088 с.
  2. Управление пакетными видами бизнеса в концепции корпоративной стратегии

    < http://www.cfin.ru/management/strategy/plan/batch_business.shtml>

  1. Грант Р.М. Современный стратегически анализ. 5-е изд. / Пер. с англ. Под ред. В.Н. Фунтова. – СПб.: Питер, 2008. – 560 с.1
  2. Дэниэлс Джон Д., Радеба Ли Х. Международный бизнес: внешняя среда и деловые операции. Пер. с англ. – М.: Дело, 1998. – 784 с.
  3. Киреев А. Международная экономика: В 2-х ч. Ч.1. Международная микроэкономика: движение товаров и факторов производства. – М.: Междунар. отношения, 1999. – 415 с.
  4. Мескон, Альберт, Хедоури. Основы менеджмента, 3-е издание: Пер. с англ. – М.: ООО «И.Д. Вильямс», 2008. – 672 с.
  5. Тупицын А.Л. Диверсификация предприятия // Новосибирск, 2004. – 150с.
  6. Денисов А.Ю. Жданов С.А. Экономическое управление предприятием и корпорацией. – М.: Дело и Сервис, 2002. - 416 с.
  7. Бокань О. Диверсифікація підприємства: передумови, види та форми//Економіка. – 2010. – № 4. С 7 – 11.
  8. Коно Т. Стратегия и структура японських предприятий. – М.:Знание, 1987. – 384 с.
  9. Ассель Г. Маркетинг: принципі и стратегия/Пер. с англ. – СПб.: Питер, 1999.
  10. Корінько М. Д. Диверсифікація як стратегія розвитку//Актуальні проблеми економіки. – 2006. - №5. – с. 12 - 17
  11. Корінько М. Д. Диверсифікація у життєвому циклі підприємства//Актуальні проблеми економіки. – 2008. - № 2. – с. 83–88
  12. Корінько М. Д. Диверсифікація як економічний процес//Актуальні проблеми економіки. – 2007. - №4. – с. 48 – 52.
 
 
 
 
 

 

Приложение А

Данные о диферсификации пяти крупных ТНК

Корпорация Объемы  и география деятельности Направления диверсификации
SONY
PHILIP MORRIS
NESTLE
SIEMENS  
SAMSUNG

Информация о работе Транснациональная диверсификация