Теория конкурентных преимуществ фирмы

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Февраля 2011 в 16:26, реферат

Описание работы

Специфика проблемы конкуренции заключается в том, что на одном поле встречаются фирмы самого разного типа. Реальная конкурентная среда сильно отличается от модели, разработанной классической западной экономической наукой, где совершенная конкуренция, монополистическая конкуренция и олигополия, существуют по отдельности. Например, если имеет место олигополистическая конкуренция, то присутствуют пять игроков и больше никого нет.

Файлы: 1 файл

Теория конкурентных преимуществ фирмы.doc

— 291.50 Кб (Скачать файл)

в,

в

е

д

у

щ

и

е

 

к

 

с

о

з

д

а

н

и

ю

э

к

о

н

о

м

и

ч

е

с

к

о

й

 

р

е

н

т

ы

,

о

п

р

е

д

е

л

я

ю

т

с

я

н

е

т

о

л

ь

к

о

н

е

с

о

в

е

р

ш

е

н

с

т

в

о

м

 

р

ы

н

к

о

в,

н

о

и

 

ф

а

к

т

о

р

о

м

г

е

т

е

р

о

г

е

н

н

о

с

т

и,

т

о

е

с

т

ь

к

о

н

к

у

р

е

н

т

н

ы

м

и

 

у

с

л

о

в

и

я

м

и

 

д

а

н

н

о

й

ф

и

р

м

ы

,

о

с

о

б

е

н

н

о

с

т

я

м

и

 

и

х

р

а

з

м

е

щ

е

н

и

я,

р

а

з

в

и

т

и

я,

н

а

к

о

п

л

е

н

и

я

 

с

п

е

ц

и

ф

и

ч

е

с

к

и

х

 

к

о

м

п

е

т

е

н

ц

и

й

.

Т

а

к

и

м

о

б

р

а

з

о

м

,

в

 

р

а

м

к

а

х

р

е

с

у

р

с

н

о

й

 

к

о

н

ц

е

п

ц

и

и

 

у

с

т

о

й

ч

и

в

о

е

к

о

н

к

у

р

е

н

т

н

о

е

п

р

е

и

м

у

щ

е

с

т

в

о

я

в

л

я

е

т

с

я

р

е

з

у

л

ь

т

а

т

о

м

 

р

а

ц

и

о

н

а

л

ь

н

о

г

о

 

у

п

р

а

в

л

е

н

ч

е

с

к

о

г

о

 

в

ы

б

о

р

а,

с

е

л

е

к

т

и

в

н

о

г

о

н

а

к

о

п

л

е

н

и

я

и

 

р

а

з

в

и

т

и

я

р

е

с

у

р

с

о

в,

с

т

р

а

т

е

г

и

ч

е

с

к

и

х

х

а

р

а

к

т

е

р

и

с

т

и

к

 

о

т

р

а

с

л

и

 

и

 

н

е

с

о

в

е

р

ш

е

н

с

т

в

р

ы

н

к

о

в

ф

а

к

т

о

р

о

в

п

р

о

и

з

в

о

д

с

т

в

а.

Э

к

о

н

о

м

и

ч

е

с

к

и

е

 

ф

а

к

т

о

р

ы

 

и

 

с

т

и

м

у

л

ы

 

у

п

р

а

в

л

я

ю

т

 

к

а

к

 

р

е

с

у

р

с

н

ы

м

и

р

е

ш

е

н

и

я

м

и

,

т

а

к

 

и

 

п

о

в

е

д

е

н

и

е

м

ф

и

р

м

и

 

р

е

з

у

л

ь

т

а

т

а

м

и

и

х

д

е

я

т

е

л

ь

н

о

с

т

и.

С

т

о

ч

к

и

 

з

р

е

н

и

я

и

н

с

т

и

т

у

ц

и

о

н

а

л

ь

н

о

г

о

п

о

д

х

о

д

а

 

э

к

о

н

о

м

и

ч

е

с

к

о

е

 

п

о

в

е

д

е

н

и

е

,

э

к

о

н

о

м

и

ч

е

с

к

и

й

 

в

ы

б

о

р

 

о

п

р

е

д

е

л

я

ю

т

с

я

н

е

т

о

л

ь

к

о

т

е

х

н

о

л

о

г

и

ч

е

с

к

и

м

и,

и

н

ф

о

р

м

а

ц

и

о

н

н

ы

м

и

 

в

о

з

м

о

ж

н

о

с

т

я

м

и

 

и

 

з

а

д

а

ч

а

м

и

п

о

л

у

ч

е

н

и

я

 

п

р

и

б

ы

л

и

,

 

 

н

о

 

и

 

о

г

р

а

н

и

ч

е

н

и

я

м

и

,

 

и

м

е

ю

щ

и

м

и

 

с

о

ц

и

а

л

ь

н

у

ю

 

п

р

и

р

о

д

у

,

 

ч

е

л

о

в

е

ч

е

с

к

и

м

и

 

н

о

р

м

а

м

и

,

 

ц

е

н

н

о

с

т

я

м

и

,

т

р

а

д

и

ц

и

я

м

и

 

и

 

у

с

т

а

н

о

в

к

а

м

и

.

 

М

о

т

и

в

ы

 

ч

е

л

о

в

е

ч

е

с

к

о

г

о

 

п

о

в

е

д

е

н

и

я

 

в

ы

х

о

д

я

т

 

з

а

 

р

а

м

к

и

 

э

к

о

н

о

м

и

ч

е

с

к

о

й

 

о

п

т

и

м

и

з

а

ц

и

и

 

и

 

в

к

л

ю

ч

а

ю

т

с

о

ц

и

а

л

ь

н

у

ю

о

п

р

а

в

д

а

н

н

о

с

т

ь

 

и

 

о

т

в

е

т

с

т

в

е

н

н

о

с

т

ь

.

С

о

б

л

ю

д

е

н

и

е

ж

е

э

т

и

х

п

р

и

н

ц

и

п

о

в

 

о

п

р

а

в

д

а

н

о

,

п

о

с

к

о

л

ь

к

у

 

п

р

и

н

о

с

и

т

в

ы

г

о

д

у

в

 

ф

о

р

м

е

 

р

о

с

т

а

 

л

е

г

и

т

и

м

н

о

с

т

и,

о

б

ъ

е

м

а

р

е

с

у

р

с

о

в,

п

о

т

е

н

ц

и

а

л

а

ж

и

з

н

е

с

п

о

с

о

б

н

о

с

т

и

и

 

в

н

о

с

и

т

в

к

л

а

д

 

в

 

у

с

п

е

х

 

о

р

г

а

н

и

з

а

ц

и

и

.

С

о

г

л

а

с

н

о

э

т

о

й

к

о

н

ц

е

п

ц

и

и

 

и

н

с

т

и

т

у

ц

и

о

н

а

л

и

з

и

р

о

в

а

н

н

ы

е

о

п

е

р

а

ц

и

и

е

с

т

ь

р

е

з

у

л

ь

т

а

т

 

в

з

а

и

м

о

д

е

й

с

т

в

у

ю

щ

и

х

 

п

р

о

ц

е

с

с

о

в

 

н

а

и

н

д

и

в

и

д

у

а

л

ь

н

о

м (

н

о

р

м

ы

.

П

р

и

в

ы

ч

к

и,

т

р

а

д

и

ц

и

и,

с

о

б

л

ю

д

а

е

м

ы

е

 

м

е

н

е

д

ж

е

р

а

м

и

),

о

р

г

а

н

и

з

а

ц

и

о

н

н

о

м

(

к

о

р

п

о

р

а

т

и

в

н

а

я

 

к

у

л

ь

т

у

р

а,

с

и

с

т

е

м

а

 

ц

е

н

н

о

с

т

е

й

),

и

 

м

е

ж

о

р

г

а

н

и

з

а

ц

и

о

н

н

о

м (

в

о

з

д

е

й

с

т

в

и

е

 

с

о

с

т

о

р

о

н

ы

 

г

о

с

у

д

а

р

с

т

в

а

,

о

т

р

а

с

л

е

в

ы

х

а

л

ь

я

н

с

о

в,

о

б

щ

е

с

т

в

е

н

н

ы

х

о

ж

и

д

а

н

и

й)

у

р

о

в

н

я

х

.

О

с

н

о

в

н

о

й,

п

р

я

м

о

 

п

р

о

т

и

в

о

п

о

л

о

ж

н

о

й

 

р

е

с

у

р

с

н

о

й

 

к

о

н

ц

е

п

ц

и

и

,

в

ы

в

о

д

 

с

о

с

т

о

и

т

 

в

 

т

о

м

,

ч

т

о

 

с

о

б

л

ю

д

е

н

и

е

ф

и

р

м

а

м

и

 

г

о

с

п

о

д

с

т

в

у

ю

щ

и

х

н

о

р

м,

т

р

а

д

и

ц

и

й,

о

б

щ

е

с

т

в

е

н

н

ы

х

т

р

е

б

о

в

а

н

и

й

в

е

д

е

т

 

и

х

г

о

м

о

г

е

н

и

з

а

ц

и

и

,

в

ы

р

а

в

н

и

в

а

н

и

ю

р

а

з

л

и

ч

и

й

в

 

и

х

с

т

р

у

к

т

у

р

а

х

и

 

о

п

е

р

а

ц

и

я

х

;

у

с

п

е

ш

н

ы

м

и

 

я

в

л

я

ю

т

с

я

т

е

ф

и

р

м

ы

,

к

о

т

о

р

ы

е

 

с

о

г

л

а

с

у

ю

т

с

я

 

с

 

с

о

ц

и

а

л

ь

н

ы

м

и

 

ф

а

к

т

о

р

а

м

и

 

и

 

т

е

м

 

с

а

м

ы

м

 

п

р

и

о

б

р

е

т

а

ю

т

 

п

о

д

д

е

р

ж

к

у

 

и

 

л

е

г

и

т

и

м

н

о

с

т

ь.

Т

а

к

и

м

о

б

р

а

з

о

м

,

р

е

с

у

р

с

н

а

я

 

и

 

и

н

с

т

и

т

у

ц

и

о

н

а

л

ь

н

а

я

 

к

о

н

ц

е

п

ц

и

и

 

п

о-

р

а

з

н

о

м

у

 

о

б

ъ

я

с

н

я

ю

т

п

о

в

е

д

е

н

и

е

 

и

н

д

и

в

и

д

о

в

 

и

 

ф

и

р

м.

П

р

и

л

о

ж

е

н

и

е

и

н

с

т

и

т

у

ц

и

о

н

а

л

ь

н

о

г

о

п

о

д

х

о

д

а

 

к

 

р

е

с

у

р

с

н

о

й

 

к

о

н

ц

е

п

ц

и

и

 

д

а

е

т

с

л

е

д

у

ю

щ

и

е

 

в

ы

в

о

д

ы:

ф

и

р

м

ы

м

о

г

у

т

 

о

к

а

з

а

т

ь

с

я

 

п

л

е

н

н

и

к

а

м

и

с

о

б

с

т

в

е

н

н

о

й

 

и

с

т

о

р

и

и

 

р

а

з

в

и

т

и

я

и

 

п

р

и

н

и

м

а

т

ь

 

н

е

р

а

ц

и

о

н

а

л

ь

н

ы

е

р

е

с

у

р

с

н

ы

е

 

р

е

ш

е

н

и

я

;

р

е

с

у

р

с

н

ы

е

в

л

о

ж

е

н

и

я

д

а

л

е

к

о

н

е

в

с

е

г

д

а

о

п

т

и

м

а

л

ь

н

ы

 

и

 

п

р

о

д

у

к

т

и

в

н

ы

;

в

а

ж

н

ы

м

 

у

с

л

о

в

и

е

м

п

р

о

д

у

к

т

и

в

н

о

с

т

и

р

е

с

у

р

с

н

ы

х

 

в

л

о

ж

е

н

и

й

я

в

л

я

е

т

с

я

и

х

с

о

о

т

в

е

т

с

т

в

и

е

о

р

г

а

н

и

з

а

ц

и

о

н

н

о

й

 

к

у

л

ь

т

у

р

е;

Информация о работе Теория конкурентных преимуществ фирмы