Теория конкурентных преимуществ фирмы

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Февраля 2011 в 16:26, реферат

Описание работы

Специфика проблемы конкуренции заключается в том, что на одном поле встречаются фирмы самого разного типа. Реальная конкурентная среда сильно отличается от модели, разработанной классической западной экономической наукой, где совершенная конкуренция, монополистическая конкуренция и олигополия, существуют по отдельности. Например, если имеет место олигополистическая конкуренция, то присутствуют пять игроков и больше никого нет.

Файлы: 1 файл

Теория конкурентных преимуществ фирмы.doc

— 291.50 Кб (Скачать файл)

р

т

в

 

и

 

х

л

о

п

о

т

н

ы

х

,

н

е

р

е

д

к

о

 

б

о

л

е

з

н

е

н

н

ы

х

 

и

з

м

е

н

е

н

и

й

 

с

т

р

у

к

т

у

р

ы

 

ф

и

р

м

ы

.

Ф

и

р

м

а

м,

н

е

о

б

р

е

м

е

н

е

н

н

о

й

с

т

а

р

о

й

с

т

р

а

т

е

г

и

е

й

и

 

п

р

е

ж

н

и

м

и

к

а

п

и

т

а

л

о

в

л

о

ж

е

н

и

я

м

и,

п

р

и

н

я

т

и

е

н

о

в

о

й

 

с

т

р

а

т

е

г

и

и

,

в

п

о

л

н

е

в

е

р

о

я

т

н

о,

о

б

о

й

д

е

т

с

я

 

д

е

ш

е

в

л

е

(

в

 

ч

и

с

т

о

 

ф

и

н

а

н

с

о

в

о

м

п

л

а

н

е

,

н

е

г

о

в

о

р

я

у

ж

е

 

о

 

м

е

н

ь

ш

и

х

 

о

р

г

а

н

и

з

а

ц

и

о

н

н

ы

х

 

п

р

о

б

л

е

м

а

х

).

Э

т

о

 

о

д

н

а

и

з

п

р

и

ч

и

н

т

о

г

о,

ч

т

о

 

а

у

т

с

а

й

д

е

р

ы,

у

п

о

м

я

н

у

т

ы

е

в

ы

ш

е,

в

ы

с

т

у

п

а

ю

т

 

в

 

р

о

л

и

т

о

в

а

р

о

в

.

Д

а

л

е

е,

т

а

к

т

и

к

а

,

н

а

п

р

а

в

л

е

н

н

а

я

н

а

у

д

е

р

ж

а

н

и

е

 

к

о

н

к

у

р

е

н

т

н

о

г

о

п

р

е

и

м

у

щ

е

с

т

в

а,

д

л

я

 

ф

и

р

м,

з

а

к

р

е

п

и

в

ш

и

х

с

я

 

в

 

о

т

р

а

с

л

и

, -

в

о

м

н

о

г

и

х

о

т

н

о

ш

е

н

и

я

х

н

е

ч

т

о

 

н

е

е

с

т

е

с

т

в

е

н

н

о

е.

Ч

а

щ

е

в

с

е

г

о

 

к

о

м

п

а

н

и

и

п

р

е

о

д

о

л

е

в

а

ю

т

и

н

е

р

ц

и

ю

 

м

ы

ш

л

е

н

и

я

и

 

п

о

м

е

х

и

р

а

з

в

и

т

и

ю

п

р

е

и

м

у

щ

е

с

т

в

а

п

о

д

 

д

а

в

л

е

н

и

е

к

о

н

к

у

р

е

н

т

о

в

,

в

о

з

д

е

й

с

т

в

и

е

м

п

о

к

у

п

а

т

е

л

е

й

 

и

л

и

 

с

л

о

ж

н

о

с

т

е

й

ч

и

с

т

о

 

т

е

х

н

и

ч

е

с

к

о

г

о

х

а

р

а

к

т

е

р

а

.

Р

е

д

к

и

е

ф

и

р

м

ы

 

в

н

о

с

я

т

з

н

а

ч

и

т

е

л

ь

н

ы

е

п

р

е

и

м

у

щ

е

с

т

в

а

и

л

и

 

м

е

н

я

ю

т

с

т

р

а

т

е

г

и

ю

 

д

о

б

р

о

в

о

л

ь

н

о

;

б

о

л

ь

ш

и

н

с

т

в

о

 

д

е

л

а

ю

т

э

т

о

 

п

о

н

е

о

б

х

о

д

и

м

о

с

т

и

,

и

 

п

р

о

и

с

х

о

д

и

т

э

т

о

 

в

 

о

с

н

о

в

н

о

м

п

о

д

 

д

а

в

л

е

н

и

е

м

 

с

н

а

р

у

ж

и

(

т

.

е

.

в

н

е

ш

н

е

й

 

с

р

е

д

ы

),

а

 

н

е

и

з

н

у

т

р

и

.

Р

у

к

о

в

о

д

с

т

в

о

к

о

м

п

а

н

и

й,

у

д

е

р

ж

и

в

а

ю

щ

и

х

 

к

о

н

к

у

р

е

н

т

н

ы

е

п

р

е

и

м

у

щ

е

с

т

в

а,

в

с

е

г

д

а

н

а

х

о

д

и

т

с

я

 

в

 

н

е

с

к

о

л

ь

к

о

 

т

р

е

в

о

ж

н

о

м

 

с

о

с

т

о

я

н

и

и

.

О

н

о

 

о

с

т

р

о

 

ч

у

в

с

т

в

у

е

т

 

у

г

р

о

з

у

л

и

д

и

р

у

ю

щ

е

й

п

о

з

и

ц

и

и

 

с

в

о

е

й

 

ф

и

р

м

ы

 

и

з

в

н

е

 

и

 

п

р

е

д

п

р

и

н

и

м

а

е

т

 

о

т

в

е

т

н

ы

е

д

е

й

с

т

в

и

я.

В

л

и

я

н

и

е

 

о

б

с

т

а

н

о

в

к

и

в

 

с

т

р

а

н

е

н

а

д

е

й

с

т

в

и

я

р

у

к

о

в

о

д

с

т

в

а

 

ф

и

р

м

 

в

а

ж

н

ы

й

в

о

п

р

о

с.

4. Устойчивое  конкурентное преимущество: комбинация институционального  и ресурсного подходов.

Р

а

с

с

м

а

т

р

и

в

а

я

 

п

р

о

б

л

е

м

у

с

о

з

д

а

н

и

я

у

с

т

о

й

ч

и

в

о

г

о

 

к

о

н

к

у

р

е

н

т

н

о

г

о

 

п

р

е

и

м

у

щ

е

с

т

в

а

и

 

и

с

т

о

ч

н

и

к

о

в

в

ы

с

о

к

и

х

 

п

о

к

а

з

а

т

е

л

е

й

 

д

е

я

т

е

л

ь

н

о

с

т

и

п

р

е

д

п

р

и

я

т

и

й

 

О

л

и

в

е

р

п

р

е

д

л

а

г

а

е

т

м

о

д

е

л

ь

с

т

р

а

т

е

г

и

ч

е

с

к

о

г

о

м

е

н

е

д

ж

м

е

н

т

а

,

о

с

н

о

в

а

н

н

у

ю

н

а

с

о

ч

е

т

а

н

и

и

 

д

в

у

х

е

г

о

 

н

о

в

ы

х

 

к

о

н

ц

е

п

ц

и

й

 

 

р

е

с

у

р

с

н

о

г

о

п

о

д

х

о

д

а

 

и

 

и

н

с

т

и

т

у

ц

и

о

н

а

л

ь

н

о

й

 

к

о

н

ц

е

п

ц

и

и

 

о

р

г

а

н

и

з

а

ц

и

о

н

н

о

й

 

т

е

о

р

и

и.

С

т

о

ч

к

и

 

з

р

е

н

и

я

р

е

с

у

р

с

н

о

г

о

п

о

д

х

о

д

а

 

р

а

з

л

и

ч

и

я

м

е

ж

д

у

 

ф

и

р

м

а

м

и

 

в

 

к

о

н

к

у

р

е

н

т

н

ы

х

п

о

з

и

ц

и

я

х

и

 

у

р

о

в

н

е

п

р

и

б

ы

л

ь

н

о

с

т

и

я

в

л

я

ю

т

с

я

ф

у

н

к

ц

и

е

й

и

х

с

п

о

с

о

б

н

о

с

т

и

 

и

с

п

о

л

ь

з

о

в

а

т

ь

н

е

с

о

в

е

р

ш

е

н

н

ы

е

 

р

ы

н

к

и

 

ф

а

к

т

о

р

о

в

п

р

о

и

з

в

о

д

с

т

в

а

в

 

ц

е

л

я

х

 

п

р

и

о

б

р

е

т

е

н

и

я

и

 

р

а

з

в

и

т

и

я

с

т

р

а

т

е

г

и

ч

е

с

к

и

х

а

к

т

и

в

о

в

.

В

 

ц

е

н

т

р

е

в

н

и

м

а

н

и

я

с

т

р

а

т

е

г

и

ч

е

с

к

о

г

о

 

у

п

р

а

в

л

е

н

и

я,

н

а

п

р

а

в

л

е

н

н

о

г

о

 

н

а

с

о

з

д

а

н

и

е

у

с

т

о

й

ч

и

в

о

г

о

 

к

о

н

к

у

р

е

н

т

н

о

г

о

 

п

р

е

и

м

у

щ

е

с

т

в

а,

с

т

а

в

я

т

р

ы

н

к

и

 

и

 

х

а

р

а

к

т

е

р

и

с

т

и

к

и

с

т

р

а

т

е

г

и

ч

е

с

к

и

х

р

е

с

у

р

с

о

в,

и

х

ц

е

н

н

о

с

т

ь,

о

г

р

а

н

и

ч

е

н

н

о

с

т

ь,

н

е

п

о

д

в

е

р

ж

е

н

н

о

с

т

ь

к

о

п

и

р

о

в

а

н

и

ю

 

и

 

з

а

м

е

щ

е

н

и

ю

,

р

а

ц

и

о

н

а

л

ь

н

ы

е

р

е

ш

е

н

и

я

 

о

т

н

о

с

и

т

е

л

ь

н

о

и

х

в

ы

б

о

р

а

и

 

и

с

п

о

л

ь

з

о

в

а

н

и

я

.

П

р

и

о

б

р

е

т

е

н

и

е

и

 

н

а

к

о

п

л

е

н

и

е

р

е

с

у

р

с

о

в

о

п

р

е

д

е

л

я

ю

т

с

я

к

а

к

 

в

н

у

т

р

и

ф

и

р

м

е

н

н

ы

м

 

п

р

о

ц

е

с

с

о

м

п

р

и

н

я

т

и

я

р

е

ш

е

н

и

й

,

т

а

к

 

и

 

в

н

е

ш

н

и

м

и

с

т

р

а

т

е

г

и

ч

е

с

к

и

м

и

 

ф

а

к

т

о

р

а

м

и

,

к

 

к

о

т

о

р

ы

м

 

о

т

н

о

с

я

т

с

я

 

х

а

р

а

к

т

е

р

и

с

т

и

к

и

о

т

р

а

с

л

и

,

с

т

р

у

к

т

у

р

а

 

р

ы

н

к

а

,

у

р

о

в

е

н

ь

 

к

о

н

к

у

р

е

н

ц

и

и

 

и

 

д

р.

П

р

и

 

э

т

о

м

у

п

р

а

в

л

е

н

ч

е

с

к

и

е

р

е

ш

е

н

и

я

 

р

а

с

с

м

а

т

р

и

в

а

ю

т

с

я

 

к

а

к

 

э

к

о

н

о

м

и

ч

е

с

к

и

р

а

ц

и

о

н

а

л

ь

н

ы

е

и

 

д

в

и

ж

и

м

ы

е

м

о

т

и

в

а

м

и

э

ф

ф

е

к

т

и

в

н

о

с

т

и

 

и

 

п

р

и

б

ы

л

ь

н

о

с

т

и.

К

а

ч

е

с

т

в

а

р

е

с

у

р

с

о

Информация о работе Теория конкурентных преимуществ фирмы