Теория конкурентных преимуществ фирмы

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Февраля 2011 в 16:26, реферат

Описание работы

Специфика проблемы конкуренции заключается в том, что на одном поле встречаются фирмы самого разного типа. Реальная конкурентная среда сильно отличается от модели, разработанной классической западной экономической наукой, где совершенная конкуренция, монополистическая конкуренция и олигополия, существуют по отдельности. Например, если имеет место олигополистическая конкуренция, то присутствуют пять игроков и больше никого нет.

Файлы: 1 файл

Теория конкурентных преимуществ фирмы.doc

— 291.50 Кб (Скачать файл)

а

,

р

е

г

и

о

н

м

и

р

а),

и

л

и

 

с

о

е

д

и

н

я

я

п

р

о

д

у

к

т

ы

р

о

д

с

т

в

е

н

н

ы

х

 

о

т

р

а

с

л

е

й.

Н

а

п

р

и

м

е

р,

ш

в

е

й

ц

а

р

с

к

и

е

 

ф

и

р

м

ы

 

п

о

в

ы

п

у

с

к

у

 

с

л

у

х

о

в

ы

х

а

п

п

а

р

а

т

о

в

с

о

с

р

е

д

о

т

о

ч

и

л

и

с

ь

 

н

а

а

п

п

а

р

а

т

а

х

 

с

 

б

о

л

ь

ш

е

й

 

м

о

щ

н

о

с

т

ь

ю

,

п

р

е

д

н

а

з

н

а

ч

е

н

н

ы

х

 

д

л

я

 

л

ю

д

е

й

 

с

 

с

е

р

ь

е

з

н

ы

м

и

н

а

р

у

ш

е

н

и

я

м

и

 

с

л

у

х

а

,

б

л

а

г

о

д

а

р

я

 

ч

е

м

у

п

р

е

в

з

о

ш

л

и

 

а

м

е

р

и

к

а

н

с

к

и

х

и

 

д

а

т

с

к

и

х

 

к

о

н

к

у

р

е

н

т

о

в

,

р

а

б

о

т

а

ю

щ

и

х

п

о

б

о

л

е

е

 

ш

и

р

о

к

о

м

у

ф

р

о

н

т

у.

Д

р

у

г

о

й

р

а

с

п

р

о

с

т

р

а

н

е

н

н

ы

й

п

р

и

е

м

 

у

с

и

л

е

н

и

я

к

о

н

к

у

р

е

н

т

н

о

г

о

 

п

р

е

и

м

у

щ

е

с

т

в

а

 

б

ы

т

ь

в

 

ч

и

с

л

е

 

п

е

р

в

ы

х

ф

и

р

м,

п

е

р

е

ш

е

д

ш

и

х

к

 

г

л

о

б

а

л

ь

н

о

й

к

о

н

к

у

р

е

н

ц

и

и

,

в

 

т

о

в

р

е

м

я

 

к

а

к

 

д

р

у

г

и

е

о

т

е

ч

е

с

т

в

е

н

н

ы

е

 

ф

и

р

м

ы

 

е

щ

е

 

о

г

р

а

н

и

ч

и

в

а

ю

т

с

я

в

н

у

т

р

е

н

н

и

м

р

ы

н

к

о

м.

С

т

р

а

н

а

б

а

з

и

р

о

в

а

н

и

я

 

и

г

р

а

е

т

в

а

ж

н

у

ю

р

о

л

ь

в

 

т

о

м

,

к

а

к

 

и

м

е

н

н

о

п

р

о

я

в

л

я

ю

т

с

я

 

э

т

и

 

р

а

з

л

и

ч

и

я

в

 

с

ф

е

р

е

 

к

о

н

к

у

р

е

н

ц

и

и.

3. Удержание конкурентных  преимуществ.

Т

о

,

к

а

к

 

д

о

л

г

о

 

м

о

ж

н

о

 

у

д

е

р

ж

и

в

а

т

ь

к

о

н

к

у

р

е

н

т

н

ы

е

п

р

е

и

м

у

щ

е

с

т

в

а,

з

а

в

и

с

и

т

 

о

т

т

р

е

х

ф

а

к

т

о

р

о

в.

П

е

р

в

ы

й

ф

а

к

т

о

р

о

п

р

е

д

е

л

я

е

т

с

я

т

е

м

,

к

а

к

о

в

 

и

с

т

о

ч

н

и

к

п

р

е

и

м

у

щ

е

с

т

в

а.

С

у

щ

е

с

т

в

у

е

т

ц

е

л

а

я

 

и

е

р

а

р

х

и

я

и

с

т

о

ч

н

и

к

о

в

к

о

н

к

у

р

е

н

т

н

о

г

о

 

п

р

е

и

м

у

щ

е

с

т

в

 

с

т

о

ч

к

и

 

з

р

е

н

и

я

и

х

у

д

е

р

ж

и

в

а

е

м

о

с

т

и.

П

р

е

и

м

у

щ

е

с

т

в

а

н

и

з

к

о

г

о

 

р

а

н

г

а

,

т

а

к

и

е

 

к

а

к

 

д

е

ш

е

в

а

я

 

р

а

б

о

ч

а

я

 

с

и

л

а

и

л

и

 

с

ы

р

ь

е

,

д

о

в

о

л

ь

н

о

л

е

г

к

о

 

м

о

г

у

т

 

п

о

л

у

ч

и

т

ь

и

 

к

о

н

к

у

р

е

н

т

ы.

О

н

и

 

м

о

г

у

т

 

с

к

о

п

и

р

о

в

а

т

ь

 

э

т

и

 

п

р

е

и

м

у

щ

е

с

т

в

а,

н

а

й

д

я

 

д

р

у

г

о

й

и

с

т

о

ч

н

и

к

д

е

ш

е

в

о

й

 

р

а

б

о

ч

е

й

 

с

и

л

ы

и

л

и

 

с

ы

р

ь

я

,

 

 

и

л

и

 

ж

е

 

с

в

е

с

т

и

и

х

 

н

а

 

н

е

т

,

 

в

ы

п

у

с

к

а

я

 

с

в

о

ю

 

п

р

о

д

у

к

ц

и

ю

 

и

л

и

 

ч

е

р

п

а

я

 

р

е

с

у

р

с

ы

 

т

а

м

 

ж

е

,

г

д

е

 

и

 

л

и

д

е

р

.

П

р

е

и

м

у

щ

е

с

т

в

а

 

б

о

л

е

е

 

в

ы

с

о

к

о

г

о

п

о

р

я

д

к

а

(

п

а

т

е

н

т

о

в

а

н

н

а

я

 

т

е

х

н

о

л

о

г

и

я,

д

и

ф

ф

е

р

е

н

ц

и

а

ц

и

я

н

а

о

с

н

о

в

е

у

н

и

к

а

л

ь

н

ы

х

т

о

в

а

р

о

в

 

и

л

и

 

у

с

л

у

г

,

р

е

п

у

т

а

ц

и

я

 

ф

и

р

м

ы

,

о

с

н

о

в

а

н

н

а

я

н

а

у

с

и

л

е

н

н

о

й

 

м

а

р

к

е

т

и

н

г

о

в

о

й

 

д

е

я

т

е

л

ь

н

о

с

т

и,

и

л

и

 

т

е

с

н

ы

е

с

в

я

з

и

 

с

 

к

л

и

е

н

т

а

м

и

,

у

к

р

е

п

л

я

е

м

ы

е

 

т

е

м

,

ч

т

о

 

м

е

н

я

т

ь

п

о

с

т

а

в

щ

и

к

а

к

л

и

е

н

т

у

 

б

у

д

е

т

 

н

а

к

л

а

д

н

о)

м

о

ж

н

о

 

у

д

е

р

ж

и

в

а

т

ь

б

о

л

е

е

 

д

л

и

т

е

л

ь

н

о

е

в

р

е

м

я

.

И

м

п

р

и

с

у

щ

и

 

о

п

р

е

д

е

л

е

н

н

ы

е

о

с

о

б

е

н

н

о

с

т

и

.

В

о

-

п

е

р

в

ы

х,

д

л

я

 

т

о

г

о

ч

т

о

б

ы

 

д

о

б

и

т

ь

с

я

т

а

к

и

х

 

п

р

е

и

м

у

щ

е

с

т

в

,

т

р

е

б

у

ю

т

с

я

 

б

о

л

ь

ш

и

е

 

н

а

в

ы

к

и

и

 

с

п

о

с

о

б

н

о

с

т

и

 

 

с

п

е

ц

и

а

л

и

з

и

р

о

в

а

н

н

ы

й

 

и

 

б

о

л

е

е

 

т

р

е

н

и

р

о

в

а

н

н

ы

й

 

п

е

р

с

о

н

а

л

,

с

о

о

т

в

е

т

с

т

в

у

ю

щ

е

е

 

т

е

х

н

и

ч

е

с

к

о

е

 

о

с

н

а

щ

е

н

и

е

 

и

 

в

о

 

м

н

о

г

и

х

 

с

л

у

ч

а

я

х

 

т

е

с

н

ы

е

 

с

в

я

з

и

 

с

 

г

л

а

в

н

ы

м

и

 

к

л

и

е

н

т

а

м

и

.

В

о

-

в

т

о

р

ы

х,

п

р

е

и

м

у

щ

е

с

т

в

а

в

ы

с

о

к

о

г

о

п

о

р

я

д

к

а

 

о

б

ы

ч

н

о

в

о

з

м

о

ж

н

ы

п

р

и

 

у

с

л

о

в

и

и

 

д

о

л

г

о

в

р

е

м

е

н

н

ы

х

и

 

и

н

т

е

н

с

и

в

н

ы

х

 

к

а

п

и

т

а

л

ь

н

ы

х

 

в

л

о

ж

е

н

и

й

в

 

п

р

о

и

з

в

о

д

с

т

в

е

н

н

ы

е

м

о

щ

н

о

с

т

и,

в

 

с

п

е

ц

и

а

л

и

з

и

р

о

в

а

н

н

о

е

о

б

у

ч

е

н

и

е

п

е

р

с

о

н

а

л

а

,

з

а

ч

а

с

т

у

ю

с

о

п

р

я

ж

е

н

н

о

е

 

с

 

р

и

с

к

о

м,

в

 

п

р

о

в

е

д

е

н

и

и

Н

И

О

К

Р

 

и

м

в

 

м

а

р

к

е

т

и

н

г

.

В

ы

п

о

л

н

е

н

и

е

н

е

к

о

т

о

р

ы

х

 

в

и

д

о

в

 

д

е

я

т

е

л

ь

н

о

с

т

и (

р

е

к

л

а

м

а

,

с

б

ы

т

п

р

о

д

у

к

ц

и

и

)

с

о

з

д

а

е

т

 

м

а

т

е

р

и

а

л

ь

н

ы

е

и

 

н

е

м

а

т

е

р

и

а

л

ь

н

ы

е

ц

е

н

н

о

с

т

и

 

р

е

п

у

т

а

ц

и

ю

 

ф

и

р

м

ы

,

х

о

р

о

ш

и

е

 

о

т

н

о

ш

е

н

и

я

 

с

 

к

л

и

е

н

т

а

м

и

 

и

 

б

а

з

у

с

п

е

ц

и

а

л

ь

н

ы

х

 

з

н

а

н

и

й.

Ч

а

с

т

о

 

п

е

р

в

о

й

р

е

а

г

и

р

у

е

т

 

н

а

и

з

м

е

н

и

в

ш

у

ю

с

я

с

и

т

у

а

ц

и

ю

т

а

ф

и

р

м

а

,

к

о

т

о

р

а

я

 

д

о

л

ь

ш

е,

ч

е

м

 

к

о

н

к

у

р

е

н

т

ы,

в

к

л

а

д

ы

в

а

л

а

с

р

е

д

с

т

в

а

в

 

э

т

и

 

в

и

д

ы

д

е

я

т

е

л

ь

н

о

с

т

и.

К

о

н

к

у

р

е

н

т

а

м

 

п

р

и

д

е

т

с

я

в

к

л

а

д

ы

в

а

т

ь

с

т

о

л

ь

к

о

 

ж

е

с

р

е

д

с

Информация о работе Теория конкурентных преимуществ фирмы