Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Февраля 2011 в 16:26, реферат
Специфика проблемы конкуренции заключается в том, что на одном поле встречаются фирмы самого разного типа. Реальная конкурентная среда сильно отличается от модели, разработанной классической западной экономической наукой, где совершенная конкуренция, монополистическая конкуренция и олигополия, существуют по отдельности. Например, если имеет место олигополистическая конкуренция, то присутствуют пять игроков и больше никого нет.
у
д
е
л
я
т
ь
в
н
и
м
а
н
и
ю
ф
о
р
м
и
р
о
в
а
н
и
ю
с
т
р
а
т
е
г
и
й
.
К
з
а
к
о
н
а
м
о
р
г
а
н
и
з
а
ц
и
и
,
к
о
т
о
р
ы
е
с
л
е
д
у
е
т
а
н
а
л
и
з
и
р
о
в
а
т
ь
и
п
р
и
м
е
н
я
т
ь
,
о
т
н
о
с
я
т
с
я
з
а
к
о
н
ы
к
о
м
п
о
з
и
ц
и
и,
с
и
н
е
р
г
и
и,
п
р
о
п
о
р
ц
и
о
н
а
л
ь
н
о
с
т
и,
у
п
о
р
я
д
о
ч
е
н
н
о
с
т
и
,
е
д
и
н
с
т
в
а
а
н
а
л
и
з
а
и
с
и
н
т
е
з
а
,
с
а
м
о
с
о
х
р
а
н
е
н
и
я
и
д
р.
Н
е
о
б
х
о
д
и
м
о
с
о
з
д
а
т
ь
п
р
а
в
о
в
у
ю
б
а
з
у
у
п
р
а
в
л
е
н
и
я
к
о
н
к
у
р
е
н
т
о
с
п
о
с
о
б
н
о
с
т
ь
ю.
П
о
в
ы
ш
е
н
и
е
к
о
н
к
у
р
е
н
т
о
с
п
о
с
о
б
н
о
с
т
и
о
т
е
ч
е
с
т
в
е
н
н
ы
х
т
о
в
а
р
о
в
,
о
т
р
а
с
л
е
й,
р
е
г
и
о
н
о
в
и
с
т
р
а
н
ы
в
ц
е
л
о
м
в
о
м
н
о
г
о
м
з
а
в
и
с
и
т
о
т
к
а
ч
е
с
т
в
а
у
п
р
а
в
л
е
н
и
я
к
о
н
к
у
р
е
н
т
н
ы
м
и
п
р
е
и
м
у
щ
е
с
т
в
а
м
и
р
а
з
л
и
ч
н
ы
х
о
б
ъ
е
к
т
о
в,
к
а
ч
е
с
т
в
а
г
о
с
у
д
а
р
с
т
в
е
н
н
о
г
о
р
е
г
у
л
и
р
о
в
а
н
и
я
к
о
н
к
у
р
е
н
т
н
о
й
с
р
е
д
ы
.
К
а
ч
е
с
т
в
о
э
т
о
й
р
а
б
о
т
ы
н
а
в
с
е
х
у
р
о
в
н
я
х
у
п
р
а
в
л
е
н
и
я
о
ч
е
н
ь
н
и
з
к
о
е.
Д
о
н
а
с
т
о
я
щ
е
г
о
в
р
е
м
е
н
и
о
т
с
у
т
с
т
в
у
ю
т
ф
е
д
е
р
а
л
ь
н
ы
е
з
а
к
о
н
ы "
О
к
о
н
к
у
р
е
н
т
о
с
п
о
с
о
б
н
о
с
т
и
", "
О
б
и
н
н
о
в
а
ц
и
о
н
н
о
й
д
е
я
т
е
л
ь
н
о
с
т
и", "
О
п
р
о
м
ы
ш
л
е
н
н
о
с
т
и"
и
д
р.
Н
о
р
м
а
т
и
в
н
ы
е
а
к
т
ы
ф
е
д
е
р
а
л
ь
н
о
г
о
у
р
о
в
н
я
п
о
п
о
в
ы
ш
е
н
и
ю
к
а
ч
е
с
т
в
а
п
о
д
г
о
т
о
в
к
и
с
п
е
ц
и
а
л
и
с
т
о
в
к
а
к
о
с
н
о
в
ы
о
б
е
с
п
е
ч
е
н
и
я
к
о
н
к
у
р
е
н
т
о
с
п
о
с
о
б
н
о
с
т
и
р
а
з
л
и
ч
н
ы
х
о
б
ъ
е
к
т
о
в
д
о
н
а
с
т
о
я
щ
е
г
о
в
р
е
м
е
н
и
р
е
а
л
и
з
у
ю
т
а
м
е
р
и
к
а
н
с
к
у
ю
г
у
м
а
н
и
т
а
р
н
у
ю
с
и
с
т
е
м
у
п
о
д
г
о
т
о
в
к
и
,
р
а
з
р
а
б
о
т
а
н
н
у
ю
д
л
я
у
с
л
о
в
и
й
о
т
л
а
ж
е
н
н
ы
х
р
ы
н
о
ч
н
ы
х
о
т
н
о
ш
е
н
и
й
б
о
г
а
т
о
й
А
м
е
р
и
к
и
.
Прогнозирование стратегической конкурентоспособности России
В
н
а
с
т
о
я
щ
е
е
в
р
е
м
я
м
е
ж
д
у
н
а
р
о
д
н
ы
е
о
р
г
а
н
и
з
а
ц
и
и
н
е
п
р
о
г
н
о
з
и
р
у
ю
т
к
о
н
к
у
р
е
н
т
о
с
п
о
с
о
б
н
о
с
т
ь
с
т
р
а
н
и
н
е
п
о
л
ь
з
у
ю
т
с
я
т
е
р
м
и
н
о
м "
с
т
р
а
т
е
г
и
ч
е
с
к
а
я
к
о
н
к
у
р
е
н
т
о
с
п
о
с
о
б
н
о
с
т
ь
".
В
м
е
т
о
д
и
к
у
р
а
с
ч
е
т
а
ф
а
к
т
и
ч
е
с
к
о
й
к
о
н
к
у
р
е
н
т
о
с
п
о
с
о
б
н
о
с
т
и
с
т
р
а
н
В
Э
Ф
в
к
л
ю
ч
е
н
о 145
к
р
и
т
е
р
и
е
в
.
Б
о
л
ь
ш
и
н
с
т
в
о
и
з
н
и
х
б
е
р
е
т
с
я
и
з
о
ф
и
ц
и
а
л
ь
н
ы
х
и
с
т
о
ч
н
и
к
о
в
м
е
ж
д
у
н
а
р
о
д
н
о
й
и
н
а
ц
и
о
н
а
л
ь
н
о
й
с
т
а
т
и
с
т
и
к
и.
О
д
н
а
к
о
к
р
и
т
е
р
и
и
к
о
н
к
у
р
е
н
т
о
с
п
о
с
о
б
н
о
с
т
и
с
т
р
а
н
В
Э
Ф
н
е
с
т
р
у
к
т
у
р
и
р
о
в
а
н
ы
,
о
н
и
н
е
о
х
в
а
т
ы
в
а
ю
т
в
с
е
а
с
п
е
к
т
ы
,
х
а
р
а
к
т
е
р
и
з
у
ю
щ
и
е
у
р
о
в
е
н
ь
р
а
з
в
и
т
и
я
с
т
р
а
н
ы
.
С
п
р
и
м
е
н
е
н
и
е
м
с
и
с
т
е
м
н
о
г
о
,
к
о
м
п
л
е
к
с
н
о
г
о
,
в
о
с
п
р
о
и
з
в
о
д
с
т
в
е
н
н
о
–
э
в
о
л
ю
ц
и
о
н
н
о
г
о
и
н
о
р
м
а
т
и
в
н
о
г
о
п
о
д
х
о
д
о
в
р
а
з
р
а
б
о
т
а
н
а
э
к
с
к
л
ю
з
и
в
н
а
я
м
е
т
о
д
и
к
а
о
ц
е
н
к
и
и
п
р
о
г
н
о
з
и
р
о
в
а
н
и
я
к
о
н
к
у
р
е
н
т
о
с
п
о
с
о
б
н
о
с
т
и
с
т
р
а
н
. [14, c.42]
Н
и
ж
е
п
р
и
в
е
д
е
н
ы
р
е
з
у
л
ь
т
а
т
ы
п
р
а
к
т
и
ч
е
с
к
о
г
о
п
р
и
м
е
н
е
н
и
я
э
т
о
й
м
е
т
о
д
и
к
и.
В
т
а
б
л
и
ц
е
1
п
р
и
в
е
д
е
н
п
р
о
г
н
о
з
с
т
р
а
т
е
г
и
ч
е
с
к
о
й
к
о
н
к
у
р
е
н
т
о
с
п
о
с
о
б
н
о
с
т
и
Р
о
с
с
и
и
н
а 2020
г
.
Н
а
р
и
с
. 6
п
р
и
в
е
д
е
н
м
н
о
г
о
у
г
о
л
ь
н
и
к
к
о
н
к
у
р
е
н
т
о
с
п
о
с
о
б
н
о
с
т
и
С
Ш
А
и
Р
о
с
с
и
и
в
2000
г
.
П
о
с
к
о
л
ь
к
у
в
м
н
о
г
о
у
г
о
л
ь
н
и
к
е
ф
а
к
т
о
р
ы
к
о
н
к
у
р
е
н
т
о
с
п
о
с
о
б
н
о
с
т
и
о
т
л
о
ж
е
н
ы
б
е
з
у
ч
е
т
а
и
х
з
н
а
ч
и
м
о
с
т
и
,
т
о
м
н
о
г
о
у
г
о
л
ь
н
и
к
м
о
ж
н
о
и
с
п
о
л
ь
з
о
в
а
т
ь
т
о
л
ь
к
о
д
л
я
и
л
л
ю
с
т
р
а
ц
и
и
.
Т
а
б
л
и
ц
а 1.
П
р
о
г
н
о
з
с
т
р
а
т
е
г
и
ч
е
с
к
о
й
к
о
н
к
у
р
е
н
т
о
с
п
о
с
о
б
н
о
с
т
и
Р
о
с
с
и
и
н
а 2020
г
.
|
Показатели (факторы) конкурентоспособности страны |
Значимость показателя (весомость) | Показатель
в 2000 г. (факт) |
Возможный показатель на 2020 г. |
| 1. Расходы из госбюджета на НИОКР, % ВВП (бюджет должен быть увеличен раз в 10) | 0,15 | 0,40 | 6,0 |
| 2. Расходы
из госбюджета в развитие |
0,15 | 0,60
(на образование) |
8,0
(все направления) |
| 3. Степень
рыночных преобразований в |
0,12 | 25 | 90 |
| 4. ВВП на душу населения, тыс. дол США | 0,08 | 3,9 | 20,0 |
| 5. Средняя продолжительность жизни, лет | 0,10 | 66 | 72 |
| 6. Показатель
эффективности использования |
0,10 | 0,33 | 0,60 |
| 7. Экспорт, % ВВП | 0,05 | 1,0 | 5,0 |
| 8. Индекс
развития человеческого |
0,05 | 70 | 25 |
| 9. Место страны в мире по запасам природных ресурсов | 0,05 | 1 | 1 |
| 10. Качество жизни населения страны (по методике ЮНЕСКО), место в мире | 0,15 | 71 | 30 |
| Итого | ∑ 1,0 | - | - |
| Уровень конкурентоспособности России | - | 0,30 (55-е место) | 0,80 (25-е место) |