Теоретико-игровой метод

Решение - это результат мыслительной деятельности человека, приводящий к какому-либо выводу или к необходимым действиям. Решение может приниматься человеком в трех основных системах: технической, биологической и социальной. Как процесс УР - это поиск, группировка и анализ требуемой информации, разработка, утверждение и реализация УР. Как явление УР - это план мероприятий, постановление, устное или письменное распоряжение и т.п.

Введение…………………………………………………………………….3
Понятие управленческого решения……………………………………….4
Понятие альтернативы и варианта………………………………………..5
Особенности и отличия управленческого решения от других видов решений…………………………………………………………………….5
Классификация управленческих решений……………………………….9
Понятие процесса принятия решения……………………………….….13
Требования, предъявляемые к управленческим решениям…………....13
Активизирующие методы………………………………………………..15
Методы психологической активации……………………………………16
Теоретико-игровой метод………………………………………………..17
Заключение………………………………………………………………..20
Список литературы…………………………………………………….....21