Технология проектирования систем мотивации и стимулирования труда

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 06 Марта 2011 в 13:47, контрольная работа

Описание работы

По оценкам западных экспертов, мотивированный специалист может повысить эффективность своей работы на 40%. Однако различные ошибки при разработке систем мотивации приводят к тому, что усилия и затраты на стимулирование сотрудников не только не дают ожидаемых результатов, но и ухудшают ситуацию в компании. Типичные ситуации, при которых системы стимулирования не дают необходимого эффекта, можно сгруппировать в четыре основных блока: выплата «премий-призов», гарантированные премии, установление недостижимых бонусов и премирование за чужую работу. Рассмотрим подробнее каждую из этих групп.

Файлы: 1 файл

УПРАВПЕРСОНАЛОМ.docx

— 192.59 Кб (Скачать файл)

    Законы  ли действия администрации?

    Согласно  статьи 80 ТКРФ до истечения срока предупреждения об увольнении работник имеет право в любое время отозвать свое заявление. Увольнение в этом случае не производится, если на его место в письменной форме не приглашен другой работник. 

    5. Смирнова Т.А. проработавшая в  должности экономиста 12 лет, была  уволена по сокращению штатов. Считая увольнения незаконным, Смирнова  Т.А. обратилась в суд. В заявлении  она указала, что является студенткой  заочного отделения техникума, имеет на иждевении двух малолетних детей (5 и 8 лет). Оставленный на работе кассир имеет высшее образование, стаж работы экономистом 2 года, иждевенцев нет. Какое решение должен вынести суд?

    Согласно  статье 179 ТКРФ Смирнову Т.А. уволили  незаконно, т.к. она имеет двух малолетних детей и она работник с более  высокой квалификацией (экономист).

    6. Вахтер Кузнецов В.А. 10 октября уснул на дежурстве, за что ему был объявлен выговор.  2 января следующего года Кузнецов явился на работу в нетрезвом виде. Администрация предала дело об этом проступке на рассмотрение товарищеского суда, который вынес решение об увольнении Кузнецова В.А. с работы по п.5 ст. 81 ТК.  10 февраля был издан приказ об увольнении. Согласия профкома об увольнении администрация не получила, поскольку имелось решение товарищеского суда.

    Законны ли действия товарищеского суда и  администрации?

Согласно статьи 193 ТКРФ дисциплинарное взыскание применяется не позднее одного месяца со дня обнаружения проступка. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Задача 1. Составьте оперограммы следующих управленческих процедур и определите трудоемкость операций по этим процедурам: аттестация работника на присвоение квалификационной категории; увольнение работника.

ОПЕРОГРАММА АТТЕСТАЦИИ РАБОТНИКА НА ПРИСВОЕНИЕ КВАЛИФИКАЦИОННОЙ КАТЕГОРИИ 
 

 
 
 
 
 

  1. Трудовой  кодекс Российской федерации.
  2. Баткаева И.А. Организация оплаты труда в условиях перехода крыночной экономике. — М.: ГАУ, 1994.
  3. Громова О.Н., Мишин В.М., Свистунов В.М. Организация управленческого труда. Учеб. пособие. — М.: ГАУ, 1993.
  4. Кибанов А.Я., Захаров Д.К. Организация управления персоналом на предприятии. М.: ГАУ, 1994.
  5. Управление трудовыми ресурсами: Справ, пособие / Под ред. Л.А. Костина. М.: Экономика, 1987.
  6. Управление персоналом организации: Учебник /Под ред. А.Я. Кибанова.- М.: ИНФРА-М,1999.-512 с.

Информация о работе Технология проектирования систем мотивации и стимулирования труда