Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Августа 2011 в 20:59, курсовая работа
Планирование на предприятии в условиях рыночных отношений должно быть ориентировано на потребителя, носить прогнозный характер, поскольку базируется на неполной информации. В процессе планирования определяется глобальная цель развития предприятия, и все частные решения служат условием для достижения поставленной цели.
Целью данного курсового проекта является изучение теоретических основ планирования производственной деятельности, освоение практических навыков расчета основных показателей технического уровня производства.
Введение 4
Исходные данные 5
1.Организация производственной деятельности предприятия 8
1.Определение типа производства 8
2.Расчет бюджета рабочего времени 8
3.Расчет производственной программы выпуска 10
2.Планирование основных производственных фондов 12
1.Планирование потребности в оборудовании для основного производства 12
2.Расчет потребности в станках для ремонта основного оборудования 15
3.Расчет потребности в оборудовании для ремонта и заточки режущего инструмента 16
4.Расчет потребности в контрольных столах для выполнения контрольных измерений 17
5.Расчет потребности в площадях 19
6.Расчет амортизационных отчислений 22
7.Расчет показателей эффективного использования основных производственных фондов 24
3.Планирование труда и персонала 25
3.1 Планирование численности 25
4.Расчет потребности в транспортных средствах 28
1.Расчёт потребности в тележках 28
5.Планирование материально-технического обеспечения 29
1.Расчет потребности в основных и вспомогательных материалах 29
2.Расчет затрат на энергию 31
3.Планирование потребности в инструменте 33
4.Расчет затрат по остальным направлениям 34
Заключение 39
Список использованной литературы……………………………….……40
Таблица
5 - Маршрутная карта обработки изделия
В
№ операции | Наименование операции | Тип модель оборудования | Нормы времени | Расценки | |
Тшт (час.) | Тпз (час.) | ||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
5 | Отрезная | 8В66 | 0,012 | 0,083 | 10 |
10 | Токарная | 1К62 | 0,043 | 0,050 | 29 |
15 | Токарная | 1К62 | 0,023 | 0,033 | 18 |
20 | Токарная | 1К62 | 0,053 | 0,067 | 38 |
25 | Фрезерная | 6Н13П | 0,047 | 0,050 | 32 |
30 | Слесарная | Верстак | 0,010 | - | 10 |
35 | Контрол-я | ||||
ИТОГО | 0,188 | 0,283 |
1 Организация производственной деятельности предприятия
1.1.Определение типа производства
Коэффициент закрепления операций:
Кзопер.=ЧДО/Сприн,
где Сприн - принятое число станков, шт.,
ЧДО - число детале-операций:
ЧДО = m*n,
где m - число операций, п - номенклатура.
Среднее число операций на изготовление одной детали составляет 11 операций.
Сведем расчеты в одну таблицу 6.
Таблица 6 - Показатели серийности
Показатель | Расчет | Значение |
m | - | 11 |
n | - | 3 |
ЧДО | ЧДО = 11*3 | 33 |
Сфакт | 97 | |
Кзопер. | - | 0,33 |
Кзо | - | 0,9 |
Загрузка оборудования для мелкосерийного и единичного производства - 0,8-0,85 |
Для среднесерийного производства - 0,85-0,9 |
Для крупносерийного и массового - 0,9-0,95 |
Исходя их приведенных
данных, можно отнести рассматриваемый
цех к крупносерийному типу производства.
1.2
Расчёт бюджета
рабочего времени
Fo6 = ((КФ-Вых.-ПР)*Тсм-ПП)*
100%-Кп%/100%
где КФ - календарный фонд рабочего времени;
Вых. - выходные дни;
ПР - праздничные дни;
Тсм - продолжительность смены, час.;
ПП - предпраздничные дни. час.;
Ксм - коэффициент сменности (2-х сменная работа);
Кп - потери времени на ремонт, %.
Fo6 = ((365-105-11)*8-11)*2*(100%-7,
Бюджет рабочего
времени оборудования приведен в
таблице 7.
Таблица 7 - Бюджет
рабочего времени оборудования
N | Структура баланса времени | Ед. изм. | Значение |
1 | Календарный фонд времени | день | 365 |
2 | Выходные дни | день | 105 |
3 | Праздничные дни | день | 11 |
4 | Номинальный фонд рабочего времени | день | 249 |
5 | Предпраздничные дни | час | 11 |
6 | Продолжительность одного раб. дня | час | 8 |
7 | Потери времени на ремонт | % | 7,9 |
8 | Бюджет времени | час | 3650 |
Для основных производственных
рабочих:
Fоб = (КФ-Вых.-ПР-Целод.)*(Тсм-
Внутрисм.) - ПП,
где Целод. - целодневные простои, дни;
Внутрисм. - внутрисменные
простои, час.
Fоб = (365-105-11
-29,5)*(8-0,16) - 11=1709,88 часа.
Для вспомогательных рабочих:
Fo6 = (КФ - Вых.
- ПР - Ороды- О
болезни)*(Тсм
- Внутрисм.) – ПП
Fo6 = (365-105-11-0,6-2,5)*(8-0,16)-
11=1916,86 часа.
Бюджет времени
рабочих представлен в таблице
8.
Таблица 8 - Бюджет
времени рабочих
N | Структура баланса времени | Ед. изм. | Значение |
1 | Календарный фонд рабочего времени | день | 365 |
2 | Выходные дни | день | 105 |
3 | Праздничные дни | день | 11 |
4 | Номинальный фонд рабочего времени | день | 249 |
5 | Номинальная продолжительность 1 раб. дня | час | 8 |
6 | Целодневные невыходы, в том числе: | день | 29,5 |
6,1 | Очередные отпуска | день | 24 |
6,2 | Отпуска по учебе | день | 1,8 |
6,3 | Отпуска в связи с родами | день | 0,6 |
6,4 | Болезни | день | 2,5 |
6,5 | С разрешения администрации | день | 0,5 |
6,6 | Прогулы | день | 0,1 |
7 | Явочный фонд | день | 219,5 |
8 | Номинальная родолжительность 1 раб. дня | час | 8 |
9 | Предпраздничные дни | час | 11 |
10 | Внутрисменные потери, в том числе: | час | 0,16 |
Продолжение
таблицы 8
10,1 | Сокращенная смена на вредных производствах | час | 0,04 |
10,2 | Сокращенный рабочий день подросткам | час | 0,09 |
10,3 | Перерывы кормящим матерям | час | 0,03 |
11 | Продолжительность рабочего дня | час | 7,84 |
12 | Бюджет времени (для осн. рабочих) | час | 1709,88 |
13 | Бюджет времени (для вспомог. рабочих) | час | 1916,86 |
1.3 Расчет производственной программы выпуска
N B = NM
/ t комп ,
где NB - производственная программа выпуска, шт;
NM - производственная мощность, н.час.
t
комп - нормативная трудоемкость одного
комплекта деталей, н.час
где ti - трудоемкость изготовления одной детали, н.час.;
Вхi - входимость (количество деталей на 1 комплект), шт.
tкомп = 1 * 2,264 + 3*2,043 + 2*0,472 = 9,337 н.час.
Пропускная способность (ПС) = 400 000
Условный машино-комплект (1А : 3Б : 2В)
NB (А) = 400 000 / 9,337 * 1 = 42 840 комп.
NB (Б) = 400 000 / 9,337 * 3 = 128 520 комп.
NB (В) = 400 000 / 9,337 * 2 = 85 680 комп.
Проведем проверку
выбранной производственной программы
на пропускную возможность цеха. Для этого
рассчитаем нормативную трудоемкость
обработки деталей на выбранную производственную
программу по операциям.
Таблица 9 - Расчет нормативной трудоемкости обработки деталей
Операция | Трудоемкость детали, час | Трудоемкость на программу, н. час | Нормативная трудоемкость, н. час | ||||
А крышка | Б вал | В гайка | А крышка | Б вал | В гайка | ||
Отрезная | 0,107 | 0,132 | 0,095 | 4583,88 | 16964,64 | 8139,6 | 29688 |
Токарная | 1,367 | 1,560 | 0,270 | 58562,28 | 200491,2 | 23133,6 | 282187 |
Сверлильн. | 0,558 | 0,147 | 0,000 | 23904,72 | 18892,44 | 0 | 42797 |
Шлифовальная | 0,150 | 0,137 | 0,000 | 6426 | 17607,24 | 0 | 24033 |
Слесарная | 0,082 | 0,067 | 0,010 | 3512,88 | 8610,84 | 856,8 | 12981 |
Фрезерная | 0,000 | 0,000 | 0,097 | 0 | 0 | 8310,96 | 8311 |
Итого | 2,264 | 2,043 | 0,472 | 96990 | 262566 | 40441 | 399997 |
Нормативная трудоемкость обработки – 399997 н.час. Отклонение от пропускной способности цеха (400 000- 399997) * 100 /400 000 = 0,00075 %.
Используя
производственную программу выпуска
комплектов деталей и входимость
деталей в комплект, рассчитаем номенклатуру
производимой продукции (таблица 10).
Таблица 10- Номенклатура
производимой продукции
Деталь | Наименование детали | Годовая программа, шт. |
А | Крышка | 42840 |
Б | Вал | 128520 |
В | Гайка | 85680 |
Итого | 257040 |
2 Планирование основных производственных фондов
Основные производственные фонды (ОПФ) - это часть средств производства, которые непосредственно участвуют в производственном процессе, создают условия для его нормального осуществления, а также сохраняют свою натуральную, вещественную форму в течение нескольких производственных циклов. Производственные фонды переносят свою стоимость на продукцию по частям в виде амортизационных отчислений, и частями возмещают свою стоимость после реализации продукции.
По принадлежности основные фонды подразделяются на собственные и арендованные.
По степени их воздействия на предмет труда разделяются на:
- активные - это такие ОПФ, которые непосредственно воздействуют на предмет труда, видоизменяя его (машины, оборудование);
- пассивные - создают условия для нормального протекания технологического процесса (здания, сооружения).
В данном курсовом проекте планирование ОПФ ведется по следующим категориям:
- машины и оборудования;
- здания и сооружения;
- транспортные средства.
2.1 Планирование потребности в оборудовании для основного производства
Информация о работе Технико-экономический анализ и оценка вариантов технологии производства