Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Декабря 2011 в 17:07, контрольная работа
22 декабря 2005 года осуществлена государственная регистрация Открытого акционерного общества «Дальневосточная распределительная сетевая компания». Общество работает в составе ОЭС Востока. ОАО "ДРСК" обеспечивает передачу электрической энергии по распределительным сетям на территориях Амурской области, Хабаровского края, Еврейской автономной области, Приморского края, Южного района республики САХА (Якутия).
ЗАДАНИЕ 1. Системное моделирование деятельности предприятия……………………….2
Структурное моделирование предприятия………………………………………………..2
Моделирование внешней среды предприятия…………………………………………...14
Функциональное моделирование деятельности предприятия………………………….18
ЗАДАНИЕ 2. Формулирование миссии и постановка целей предприятия…………………22
Разработка миссии предприятия………………………………………………………….22
Определение критических факторов успеха……………………………………………..23
Постановка целей предприятия…………………………………………………………...23
ЗАДАНИЕ 3. Анализ внешней и внутренней среды предприятия………………………….28
Анализ макросреды предприятия………………………………………………………...28
Анализ микросреды предприятия………………………………………………………...33
Итоги анализа среды предприятия……………………………………………………….38
ЗАДАНИЕ 4. SWOT-анализ и разработка стратегических направлений деятельности предприятия……………………………………………………………………………………39
Оценка корпоративного профиля предприятия…………………………………………39
Разработка матрицы первичного стратегического анализа…………………………….41
Разработка матриц возможностей и угроз……………………………………………….42
Выбор наиболее перспективных возможностей предприятия…………………………43
В соответствии с Уставом органами управления Общества являются:
Общее собрание акционеров является высшим органом управления. В связи с тем, что единственным акционером ОАО «ДРСК» ЮЯЭС», владеющим 100% акций, является ОАО «Дальневосточная энергетическая компания», функции Общего собрания акционеров осуществляет Совет директоров ОАО «ДЭК».
Совет директоров - осуществляет общее руководство деятельностью Общества, за исключением вопросов, отнесенных к компетенции Общего собрания акционеров. Члены Совета директоров, в количестве 13 человек, избираются на годовом Общем собрании акционеров на срок до следующего годового собрания акционеров.
Генеральный
директор - единоличный исполнительный
орган, который осуществляет руководство
текущей деятельностью
По итогам 2008-2010 гг. среднесписочная штатная численность в ОАО «ДРСК «ЮЯЭС» составила:
2008 год | 2009 год | 2010 год | |
Основная деятельность | |||
Руководители (чел.) | 71,8 | 72,1 | 74,7 |
Специалисты и технические исполнители (чел.) | 89,8 | 97,0 | 100,0 |
Рабочие (чел.) | 373,3 | 378,2 | 387,6 |
Итого по основной деятельности (чел.): | 534,9 | 547,2 | 562,3 |
Непрофильная деятельность | |||
Численность (чел.) | 35,3 | 16,5 | 16,0 |
Капитальное строительство хозспособом | |||
Численность (чел.) | 6,3 | 3,7 | 3,6 |
Итого численность (чел.) | 576,5 | 567,4 | 585,9 |
Среднесписочная
штатная численность
Фонд оплаты труда персонала
№ п/п | Показатель | 2008 год | 2009 год | 2010 год |
1 | Фонд оплаты труда персонала основной деятельности (тыс.руб), в т.ч. | 215 800,0 | 266 269,9 | 267 531,6 |
1.1 | Фонд оплаты труда руководителей (тыс.руб) | 52 035,9 | 62 951,4 | 62 371,6 |
1.2 | Фонд оплаты труда специалистов и техн. исп. (тыс.руб) | 39 598,9 | 51 271,5 | 51 841,1 |
1.3 | Фонд оплаты труда рабочих (тыс.руб) | 112 115,4 | 142 009,4 | 142 786,7 |
1.4 | Фонд оплаты труда персонала непрофильной деятельности и капитального строительства (тыс.руб) | 12 049,8 | 9 045,8 | 9 074,1 |
2 | ФОТ/среднесписочная численность персонала по основной деятельности) ((тыс.руб в мес)/чел) | 31,74 | 39,02 | 38,09 |
ОАО «ДРСК» ЮЯЭС» уделяет большое внимание профессиональной подготовке работников, как в области выполнения их непосредственных задач, так и в смежных областях. Весь персонал Общества разделен на категории, и для каждой категории проводится профессиональная подготовка по разработанным программам.
Подготовка, переподготовка и повышение квалификации персонала осуществляется на базе:
Финансовое положение предприятия
Финансовое
состояние является важнейшей характеристикой
деловой активности и надежности
предприятия. Оно определяется имеющимся
в распоряжении предприятия имуществом
и источниками его
Бухгалтерский баланс и отчет о прибылях и убытках ОАО «ДРСК «ЮЯЭС» представлены в Приложениях 2 и 3 соответственно.
Основным и стопроцентным акционером ОАО «ДРСК «ЮЯЭС» является ОАО «ДЭК» как уже было упомянуто ранее. Основным инвестором является государство, заемные средства не привлекаются, поскольку это невыгодно, т.к. проценты по кредитам должны будут включены в тарифы на электроэнергию, что является нежелательным. Таким образом, основным источником средств является собственный капитал.
Уставный капитал ОАО «ДРСК» ЮЯЭС» на 30.06.2010 года:
№ п/п | Вид ценной бумаги | Количество, шт. | Сумма по номиналу, руб. |
1 | Обыкновенные акции | 910 333 199 800 | 9 103 331 998 |
2 | Привилегированные акции | - | - |
3 | Уставный капитал (согласно устава) | 910 333 199 800 | 9 103 331 998 |
Таким образом, количество размещенных акций общества составляет 910 333 199 800 штук, в т.ч.: обыкновенных акций – 910 333 199 800 штук, привилегированных акций – нет, номинал каждой акции – 1 копейка. Количество зарегистрированных лиц в реестре акционеров составляет: 1, из них физических лиц – нет, юридических лиц - 1, в том числе резидентов РФ - 1. В связи с не осуществлением ОАО «ДРСК «ЮЯЭС» операционной деятельности в 2010 году и получением по итогам 2010 года убытков в сумме 88 114,9 тыс. руб. годовым собранием акционеров Общества, функцию которого выполнял Совет директоров ОАО «ДЭК» (протокол №15) от 29.06.2007 принято решение не выплачивать дивиденды по акциям Общества по итогам 2010 года.
Проанализируем бухгалтерский баланс общества. Валюта баланса за рассматриваемый период увеличилась, что является положительной тенденцией.
Уменьшение стоимости основных средств может быть обусловлено ростом фондоотдачи и увеличением объема выпуска продукции, что, в свою очередь, говорит о расширении производства, не смотря на убыточность предприятия.
Изменение структуры актива баланса вызвано снижением стоимости основных средств. С финансовой точки зрения это свидетельствует об увеличении мобильности имущества предприятия, а следовательно оборачиваемости средств, плюс к этому имеется положительная тенденция к увеличению текущих активов. В целом, динамику изменения структуры актива баланса можно назвать положительной.
Что касается структуры пассива баланса, то здесь проводить анализ не предоставляется возможным из-за отсутствия данных за 2008 и 2009 года.
Структура доходов и расходов ОАО «ДРСК «ЮЯЭС»
№ п/п | Наименование | 2008 год | 2009 год | 2010 год |
1 | Выручка от реализации продукции (услуг) всего (тыс.руб), в т.ч. | 495 957,6 | 618 682,7 | 689 669,2 |
1.1 | от передачи и транзита электроэнергии по сетям | 476 265,0 | 606 242,0 | 650 375,8 |
1.2 | от услуг по технологическому присоединению | 6 071,5 | 996,3 | 24 558,5 |
1.3 | прочей продукции (услуг) основной деятельности | 5 163,1 | 3 065,4 | 3 121,8 |
2 | Себестоимость (затраты на производство и реализацию) продукции (услуг) всего (тыс.руб), в т.ч. | -578 401,6 | -762 139,4 | -772 250,7 |
2.1 | Материальные затраты в т.ч. | -153 523,5 | -201 333,5 | -214 092,9 |
2.1.1 | Покупная электроэнергия на компенсацию потерь | -85 915,8 | -121 258,1 | -133 716,7 |
2.1.2 | Покупная энергия на производственные и хозяйственные нужды | -28 317,9 | -38 309,5 | -41 297,7 |
2.2 | Сырье и материалы, в т.ч. ГСМ | -39 289,8 | -41 765,9 | -39 078,5 |
2.3 | Работы и услуги производственного характера | -57 174,2 | -79 200,2 | -101 705,6 |
2.4 | Затраты на оплату труда | -203 894,6 | -252 879,5 | -257 456,4 |
2.5 | ЕСН | -42 688,6 | -50 615,1 | -56 488,1 |
2.6 | Отчисления на НПО (НПФ энергетики) | -3 632,5 | -5 080,9 | -4 572,8 |
2.7 | Амортизация основных средств и НМА | -70 797,0 | -116 586,0 | -122 001,2 |
2.8 | Прочие затраты | -46 691,2 | -56 444,2 | -20 510,6 |
2.9 | Затраты на ремонт | -36 976,1 | -45 041,8 | -43 541,8 |
3 | Чистая прибыль (убыток) (тыс.руб) | -93 767,3 | -152 364,6 | -88 114,9 |
Как видно из данных за последние три года выручка ОАО «ДРСК «ЮЯЭС» значительно выросла, не смотря на кризис 2009 года. Основной доход приносят услуги по передаче электроэнергии. Услуги по технологическому присоединению составляют меньшую долю в выручке, и они значительно сократились в 2009 году, по сравнению с 2008, однако в 2010 предприятию удалось увеличить этот показатель до 24 558,5 тыс. руб.
Себестоимость по сравнению с 2008 годом выросла, это обусловлено ростом цен на электроэнергию, которую, предприятие вынуждено докупать, в большей степени, на компенсацию увеличивающихся с каждым годом, ввиду износа оборудования, потерь в сетях. В целом, увеличение показателей затрат объясняется инфляцией и как следствие - ростом цен, однако не смотря на этот фактор предприятию в прошлом году удалось сократить такие статьи как затраты на ремонт, прочие затраты (в т.ч. аудиторские, юридические, консультационные услуги, услуги связи, охраны и т.д.), затраты на сырье и материалы.
Что касается чистой прибыли, то здесь итоги для ОАО «ДРСК «ЮЯЭС» весьма плачевны, - установленные тарифы на электроэнергию не покрывают затрат компании. По решению Правительства Российской Федерации, начиная с 2010 года, Федеральная сетевая компания работает по новой системе определения тарифов по методу доходности инвестированного капитала, так называемое RAB-регулирование. На данный момент тарифы регулируются приказом федеральной службой по тарифам «ОБ УТВЕРЖДЕНИИ МЕТОДИЧЕСКИХ УКАЗАНИЙ ПО РЕГУЛИРОВАНИЮ ТАРИФОВ ОРГАНИЗАЦИЙ, ОКАЗЫВАЮЩИХ УСЛУГИ ПО ПЕРЕДАЧЕ ЭЛЕКТРИЧЕСКОЙ ЭНЕРГИИ, С ПРИМЕНЕНИЕМ МЕТОДА ДОХОДНОСТИ ИНВЕСТИРОВАННОГО КАПИТАЛА», в котором указано, что тарифы на электроэнергию рассчитываются исходя из указанной необходимой валовой выручки, установленной согласно методическим указаниям по расчету регулируемых тарифов и цен на электрическую энергию на розничном (потребительском) рынке. При этом доходность инвестированного в сетевые компании капитала должна быть экономически обоснованной. Однако предоставленная в ФСТ России инвестиционная программа общества, а также обоснования необходимой валовой выручки и расчеты на тарифы не прошли по основным показателям критериев перечисленных в вышеуказанном постановлении. Таким образом, общество до сих пор использует при формировании тарифов метод экономически обоснованных расходов, который является неэффективным. Убыточность предприятия вызвана так же недостатком финансирования в программах 2008 и 2009 г. так как в них не были учтены затраты на текущий ремонт оборудования подстанций, о чем уже было упомянуто выше.
Информация о работе SWOT-анализ и разработка стратегических направлений деятельности предприятия